Concejo Deliberante de Villa María
En la ciudad de Villa María, Departamento General San Martín, provincia de Córdoba, a los treinta y un días del mes de octubre del año dos mil veintidós, siendo las once horas se reúne el Concejo Deliberante de esta ciudad en su sede sita en calle Mitre nº 90, EN SESION DE PERIÓDO ORDINARIO, la cual es presidida por el Ingeniero Pablo Andrés Rosso, presidente de este Concejo Deliberante, contando con la presencia de los concejales Abogado Julio César OYOLA, Señora Claudia Fabiana ARIAS, Licenciada Verónica Daniela Vivo y Abogado Carlos Rodolfo De Falco por el Bloque Hacemos por Córdoba; por el Bloque Escindido Somos el señor Juan Carlos Cladera y Técnico Daniel Ángel López y por el Bloque Vamos Villa María, Abogado Juan Romeo BENZO, Abogada Natalia Carolina GONZALEZ, Abogada Karina Gabriela BRUNO y Abogado Luis CARONI.- ORDEN DEL DIA: Punto Nº 1: NOTAS RECIBIDAS: del bloque Vamos Villa María informando la ausencia del concejal Arquitecto Carlos Fabián PRIMO. Punto Nº 2: Informe sobre el estado general de la Municipalidad y la marcha del gobierno a cargo del señor Intendente Municipal, Abogado Martín Rodrigo Gill según el artículo ciento veintisiete inciso siete de la Carta Orgánica Municipal.
// Presidente del Concejo Deliberante, Ingeniero Pablo Andrés ROSSO: Buenos días a todos y todas, nos encontramos hoy lunes treinta y uno de octubre de dos mil veintidós en este recinto legislativo para compartir el segundo informe de gestión de este año que será presentado por el señor Intendente Municipal abogado Martín Gill. Antes de dar inicio a la sesión en esta mesa nos encontramos con el doctor De Falco y tenemos una excusación o nota de la ausencia del vicepresidente segundo el arquitecto Carlos Primo que por motivos personales y de último momento no nos va a poder acompañar. Ahora sí vamos a solicitar a los presidentes de cada uno de los bloques doctor Julio Oyola, doctora Karina Bruno y el Técnico Daniel López a quien icen nuestra bandera nacional y seguidamente vamos a cantar nuestro himno nacional.-
El Concejo Deliberante de la ciudad abre sus puertas hoy para compartir esta jornada con todos ustedes, los aquí presentes, los que nos están siguiendo por otros medios, a quienes, por supuesto, les agradecemos la presencia y le damos la bienvenida con el objeto de escuchar al titular del Ejecutivo Municipal presentando el informe de las acciones programas y obras desarrollados correspondientes al ejercicio vigente. Por eso damos la bienvenida y agradecemos la presencia del Señor Intendente de la ciudad de Villa María abogado Martín Gill, como también a las autoridades de este cuerpo, concejales presentes, miembros de nuestro Tribunal de Cuentas, a las distintas autoridades municipales, provinciales, nacionales que nos acompañan, a las y los representantes de los distintos ámbitos políticos, civiles, educativos, judiciales, fuerzas de seguridad, de la prensa y medios de comunicación, a los vecinos y vecinas que hoy se encuentran en este recinto y a toda la comunidad villamariense y, como dijimos recién, nos acompañan desde las redes sociales y canales oficiales de este cuerpo. Nuestra Carta Orgánica Municipal establece en su artículo ciento veintisiete inciso séptimo, que el Intendente Municipal debe asistir a este Concejo Deliberante en tres ocasiones, al dar inicio las sesiones ordinarias de este Concejo, una vez en el mes de junio y otra en el mes de octubre, para informar sobre el estado general del municipio y la marcha de su gobierno. Para cumplir con lo mencionado invito al Señor Intendente Municipal abogado Martín Gill a que nos brinde su mensaje.
// Intendente Municipal, abogado Martín Rodrigo GILL: Señor Presidente del Concejo Deliberante ingeniero Pablo Rosso, señor Vicepresidente primero Doctor Carlos De Falco, señores y señoras Concejales, integrantes de este cuerpo deliberativo, señor Presidente el Tribunal de Cuentas Mauro Beltrami, señor Delegado del Tribunal Superior de Justicia Álvaro Vucovich, señora Auditora Adjunta Eugenia Gancedo, señora responsable del PAMI de nuestra ciudad de Villa María, señores Jueces de Falta, señores Secretarios y Presidentes de Entes, señor Secretario de la CGT Villa María, señor Decano de la Universidad Tecnológica Nacional, autoridades de instituciones de la ciudad, en particular quiero mencionar, como siempre, el acompañamiento del Centro de Veteranos de Guerra Isla Malvinas, Rubén Otín también acompañado de veteranos, colegios profesionales, asociaciones gremiales de la ciudad, equipo de trabajo, queridos vecinos de la ciudad.
A pesar de las dificultades externas y los desafíos internos que aún debemos resolver como país, nos encontramos en un contexto de crisis pero con la particularidad que la actividad económica en la Argentina después de mucho tiempo de depresión continúa, en medio de las dificultades, con un proceso de recuperación. El producto bruto interno se sitúa por encima de su nivel pre pandemia. En el balance anual todos los componentes de la demanda cerraron el año dos mil veintiuno con fuertes alzas. La inversión se expandió un treinta y dos punto nueve promedio anual aportando la mitad del crecimiento total y marcando también la mayor suba desde el inicio de la medición de la serie en el año dos mil cuatro.
También el consumo privado con un diez punto dos y el consumo público con un siete con ocho, tuvieron procesos de expansión. Las mayores subidas correspondieron a los sectores más afectados por la restricciones de la pandemia como la construcción que representó un incremento del veintisiete punto uno anual, la actividad de servicios en hoteles y gastronomía que representa un veintitrés con cinco, mientras que los sectores que más contribuyeron al crecimiento del PBI en el año fueron la industria que aportó un dos coma cinco de la tasa de crecimiento porcentual con una subida de quince coma ocho y el comercio que aportó el uno punto siete del crecimiento del PBI porcentualmente con un crecimiento del trece coma dos por ciento. Y ¿por qué intento contextualizar esa realidad de los números a nivel nacional?, porque esto repercute particularmente en una ciudad como la nuestra, repercute no solo en el municipio sino en la ciudad, en la economía local. Ya todos sabemos que Villa María es centro geográfico del país y es un punto neurálgico del crecimiento y desarrollo económico en el interior. Nos atraviesan las principales vías de comunicación, somos una ciudad que vive, progresa y atrae como polo comercial, industrial y por los de servicios de la región. Comercio, industria y servicio, los tres motores de nuestra ciudad de Villa María. La actitud emprendedora de su gente, la ha convertido en la ciudad pujante de la que nos sentimos orgullosos y donde se han desarrollado industrias y servicios relacionados a las actividades agropecuarias, lecheras, alimenticias, metalmecánicas livianas, textiles del vidrio, cementeras y químicas. Como estado municipal hemos estado presente siempre en estos veinticinco años de un proyecto político que tiene continuidad en la ciudad, lo acompañamos con planeamiento, con desarrollo y también significando fuertemente el concepto de entendernos parte de una comunidad de la que somos actores pero no los únicos. Entendiendo de que es el vínculo entre lo público y lo privado el camino para el desarrollo y el crecimiento económico y social a nivel local. A partir del segundo trimestre del año dos mil veintiuno el crecimiento económico que tiene impulso a nivel nacional impacta con fuerza en los índices de nuestra sociedad villamariense, solo mencionar algunos datos que estructuran los sectores económicos de nuestra sociedad. La construcción representa el once coma sesenta y seis, la industria el siete coma sesenta y ocho, el sector agropecuario el dos punto setenta y cuatro, la actividad de comercio el treinta y uno punto quince y la actividad de servicios en una definición amplia de categorías el cuarenta y seis puntos setenta y siete. Ahora, cómo se representa la creación de trabajo en nuestra ciudad, y quiero en esto, porque me parece que es un modelo de desarrollo en nuestra ciudad, las personas ocupadas según el tipo de dación de trabajo, el trabajo Estatal dado por el Municipio, por la Provincia siendo cabecera de servicios y por la Nación siendo cabecera de servicios, incluso con la presencia de dos Universidades Nacionales en nuestro territorio, representan el trece punto siete la actividad mixta el cero coma uno. Pero es la actividad privada la que representa el ochenta y seis punto ochenta y tres por ciento del trabajo que se genera en la ciudad. Un círculo virtuoso, dinámico entre inversión pública y generación de trabajo, dos fuerzas que no encuentran caminos en lo antagónico sino en el diálogo fructífero para lograr un desarrollo general. Surgen de distintos datos que hemos considerado, la actividad económica local, considerando sólo el sector privado, medida por las ventas o bases imponibles declaradas ventas y bases imponibles declaradas en el primer semestre del corriente año, tuvo un fuerte incremento. De este modo se evidencia que a valores corrientes el incremento de las ventas en junio respecto de enero del dos mil veintidós fue de un cuarenta y dos por ciento, si lo tomáramos a valores constantes, restando la inflación, aun así veríamos un incremento real de ventas o ingresos superior al diez por ciento. Esto en cifras, uno podría decir cuánto es el volumen de la actividad comercial e Industrial en ventas en la ciudad de Villa María declaradas en el primer semestre del año asciende a sesenta y nueve mil seiscientos millones de pesos, lo que muestra claramente una economía viva, una economía activa, pudiendo observarse que tanto el comercio al mayor como el comercio al por menor y la actividad Industrial registraron incrementos en el semestre bajo análisis. Esto es reflejo de la pujanza y del progreso de la ciudad que siempre ha encontrado en el gobierno municipal un actor que intenta poner reglas, acompañar, no obstaculizar y generar reglas claras para el conjunto de la actividad privada de la ciudad. En línea con este punto y sabiendo que aún en momentos de expansión se requiere acompañar a los sectores que pueden haber quedado atrasados en el contexto de la pandemia, pusimos en marcha un régimen de sinceramiento fiscal y regulación de deudas y premios a los buenos contribuyentes. Al día de la fecha, no habiendo vencido aún el plazo del mismo, podemos mencionar los siguientes resultados. Cinco mil trescientos veintiocho planes se han consolidado, más de doscientos trece millones de pesos de deuda se ha regularizado, el cuarenta y ocho por ciento del total se regularizó en un solo paso, en un solo pago y pudimos realizar beneficios a trescientos cuarenta y tres contribuyentes, cumplidoras y cumplidores, para realizar compras en comercios de la ciudad. Como lo anuncié en el mes de junio al venir este Concejo Deliberante, otorgamos el beneficio del cincuenta por ciento de descuento de la contribución sobre inmuebles a ochenta y siete Empresas del Parque Industrial Tecnológico y Logístico de nuestra ciudad ayudando a promover la mayor experiencia virtuosa de asociativismo público privado de los últimos años en esta región de la argentina. Se otorgó la posibilidad de hacer la cancelación anticipada con los beneficios del pago anual respecto de las últimas cinco cuotas de la contribución sobre inmueble y las últimas tres cuotas de la construcción sobre rodados, con gran aceptación de la medida que le significa a los contribuyentes que adhirieron una rebaja de entre el veinte y treinta por ciento del valor a abonar por las tasas. Este número de la actividad Privada, de las acciones que se llevan adelante para facilitar la actividad del sector, también deben tomar como referencia el número de nuestro presupuesto municipal. En el primer año de mi gestión en el año dos mil dieciséis, el presupuesto ascendía setecientos veinte millones de pesos de los cuales ciento catorce millones se correspondían a Obras Públicas, esto significaba un índice de capitalización por habitantes de mil trescientos veintiséis pesos. Seis años y diez meses después, el presupuesto remitido a este Concejo Deliberante, en cumplimiento de la Carta Orgánica hace unos días atrás, para el último año de mi gestión y presentado recientemente, asciende a dieciséis mil setecientos millones de pesos, habiendo previsto en obras seis mil setecientos millones de pesos, de los cuales cinco mil doscientos diecisiete corresponden a gestiones ante la administración nacional y a la valoración que pudimos obtener como ciudad en función de su pujanza y capacidad de gestión. En tal sentido, de aquellos ciento catorce millones de pesos previsto en obras para el dos mil dieciséis, pasamos a los seis mil setecientos millones actuales, de modo que el índice de capitalización por habitante pasó o ascendió a razón de setenta y cinco mil ciento ochenta y tres pesos por habitante de mil trescientos veintiséis a setenta y cinco mil ciento ochenta y tres, alcanzando un incremento de cinco mil seiscientos setenta por ciento por habitante. A esta inversión, ya importante por su relevancia, debe sumarse obras que se financian directamente por parte del gobierno nacional sin ingresar en la base presupuestaria municipal, pero impactando del mismo modo en la economía de nuestra región, en la vida cotidiana, representando en muchos casos obras largamente esperadas por los vecinos de la ciudad, y menciono de un modo particular la circunvalación, de la autopista, de la ruta ciento cincuenta y ocho, que ya tiene un avance considerado y una inversión a la fecha entre presupuesto original y monto actualizado que ya supera los quince mil millones de pesos, o el desarrollo Procrear, o los más de cien créditos Procrear otorgados en la ciudad, o la construcción del Centro de Gestión Ambiental que se realizará en nuestra ciudad de manera directa por la licitación del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de la Nación, con una inversión de mil trescientos millones de pesos. Que quiero marcar con esto, que a ese actividad económica privada, que a ese presupuesto que surge de nuestra actividad diaria se suma una inversión directa que significa generadora de trabajo, generación de trabajo, multiplicadora del dinamismo del sector privado y además, esa generación de trabajo no es solo directa, sino indirecta, que surge justamente del movimiento económico de las actividades vinculadas al sector.
Sin lugar a dudas, aún en el contexto de dificultad que existe, que es real, que nos atraviesa y que afecta a muchísimas vecinos, vecinas y a muchísimos argentinos, y a pesar de las crisis recurrentes, estamos ante un récord histórico de crecimiento y progreso para nuestra ciudad, y en términos relativos también comparativos con ciudades de similar tamaño a nuestra Villa María. Es esta dinámica económica virtuosa entre la inversión pública y el capital, la innovación y el emprendedurismo del sector privado que nos permiten como ciudad poder llevar adelante la amplia acción de programas y acciones para mejorar servicios a nuestros vecinos y para promover políticas activas generando igualdad de oportunidades en la sociedad villamariense estando cerca de los sectores menos alcanzados directamente, o más desfavorecidos está, proceso de sobre inversión que desde hace veinticinco años, y de manera continua, ha caracterizado el proyecto político que llevamos adelante, ha permitido marcar una bisagra de un antes y un después en el desarrollo de nuestra comunidad y en el lugar que nuestra ciudad ocupa en el contexto Nacional de ciudades en el interior de la Argentina.
Pero nos ha permitido también poder invertir en otras políticas que son complementarias y donde el municipio destina, a diferencia de otros municipios de características similares, fondos muy importantes para sostener políticas que, para nosotros, son prioridad en una ciudad como la nuestra. Quiero mencionar en este sentido, en materia de seguridad, algunos elementos porque claramente es la seguridad uno de los objetivos. Nos acompañan autoridades de la Policía de la Provincia y lo saben perfectamente bien, una de las demandas que aparecen todos los días en nuestra agenda y en la agenda de nuestra comunidad. El trabajo de nuestro Centro Estadístico nos permite conocer que en la encuesta trimestral de hogares, el detalle de alguna de las principales demandas que tiene nuestra comunidad hoy, sabemos que en la ciudad de Villa María actualmente la prevalencia de delitos violentos por los datos que surgen del informe y del observatorio de seguridad, es del dos coma cincuenta y seis, el valor más bajo que el estimado para la provincia de Córdoba que fue del ocho coma tres durante el año dos mil diecisiete, año en que se realizó la encuesta de victimización. Estos datos fueron corroborados también en ese momento, pero también podemos apreciar que más de la mitad de los ciudadanos de Villa María, a pesar de esos indicadores, el cincuenta y uno coma setenta y siete por ciento de nuestra ciudadanía de dieciocho años o más, considera que la inseguridad es un tema grave que los afecta directamente, por un lado los índices de la característica de delitos reales, pero por otro lado la sensación y la percepción de la seguridad, y también esto refleja que gran parte de la población entiende que los esfuerzos que podemos hacer desde el estado en sus distintos niveles con las competencias que correspondan no alcanzan a ser suficiente frente a una realidad y a un problema como el que nos abarca.
En este marco de preocupación, y a pesar que podríamos decir que estrictamente en materia de competencia la seguridad pública no es un tema de nuestra jurisdicción directa, y más allá de la política constante de buscar responsables, juzgar, echar la culpa a ver quién la tiene y a quién se le pone el bonete, definitivamente convencidos que los vecinos esperan de sus dirigentes, y sin dejar de reclamar lo que como ciudadanos corresponde, es que hace unos años decidimos realizar la mayor inversión que se haya efectuado por parte de un gobierno local en materia de seguridad. Lo hicimos invirtiendo absolutamente recursos propios destinamos el equivalente al cien por ciento de la recaudación inmobiliaria de un año para poner en marcha el sistema de vídeo vigilancia de nuestra ciudad de Villa María. En reiteradas oportunidades lo hemos mencionado y hemos destacado la inversión que se ha hecho para dotar a la ciudad con más de doscientos veinte cámaras de vigilancia con un moderno sistema de monitoreo de esos equipos que se complementaron a los veintidós que disponía la Policía de la Provincia en nuestra ciudad, llegando a doscientos cuarenta y dos cámaras y también no solo el aporte del equipamiento del software, del armado de la central, sino el recurso permanente de más de cincuenta puestos de trabajo que contratados especialmente para ejercer esa tarea. La realizan las veinticuatro horas, los trescientos sesenta y cinco días del año. Y uno podría decir, pero lo que se realiza, más allá de que no se comunica, porque se preservan las normas que se tienen en materia de seguridad pública, ¿qué efectividad ha tenido? Solo me voy a limitar al período comprendido desde el último informe en junio, el treinta de junio cuando viene este Concejo y la fecha que venimos hoy, estos apenas unos meses que nos separan en este periodo de Julio a octubre hemos tenido un total de seiscientas cuarenta y cuatro intervenciones en temáticas de competencia de la Policía de la Provincia de Córdoba. Esto incluye vehículos y personas circulando en la vía pública de manera sospechosa, personas aprendidas, robos y hurtos en fragancia, disturbios en la vía pública, actos de vandalismo situaciones de violencia de género entre otros. Y además, con la Central de Monitoreo fueron posibles otras mil trescientas diez intervenciones con Seguridad Ciudadana en temas de competencia estrictamente municipal como alerta de camiones en zona prohibidas, vehículos mal estacionados, obstrucción de rampas para discapacitados, animales sueltos, alcohol en la vía pública, incendios, poda indebida etcétera, etcétera. Y además en este mismo periodo se dieron respuesta a doscientos veintiséis oficios judiciales, colaborando con investigaciones en marcha para su esclarecimiento por parte del Poder Judicial. Es ante estos resultados que hemos decidido ampliar la política de vídeo vigilancia en la ciudad de Villa María.
Como recordarán en el mes de julio adherimos al Programa Provincial de Planificación Estratégica, en ese programa el municipio incorporará con recursos propios, ya fue enviado a este Concejo, diez domos más que en los próximos meses ingresarán al sistema, mientras que la provincia progresivamente irá sumando otras ciento cuarenta y ocho.
Asimismo, desde nuestra Secretaría de Gobierno nos presentamos ante el Ministerio de Seguridad de la Nación a los fines de incorporar nuestro municipio al Plan Local de Seguridad Ciudadana y a través de este, el gobierno nacional ha aportado hace diez días la suma de diez millones de pesos para la adquisición de cámaras de vídeo vigilancia que se incorporarán a nuestra sala de monitoreo, proceso de compra que ya está en marcha y permitirá la pronta adquisición de otros cincuenta y dos equipos de video vigilancia, diez domos con visión de trescientos sesenta grados y cuarenta y dos cámaras de condiciones y características similares, compatibles a las que ya tenemos.
Un índice internacional sobre video vigilancia asegura que se recomiendan dos cámaras cada mil habitantes. Actualmente nuestra ciudad tiene doscientas cuarenta y dos cámaras para noventa mil, es decir una cada trescientos setenta y un habitantes o dos punto sesenta y ocho cada mil. Con las incorporaciones próximas, las diez que incorporará el municipio las cincuenta y dos que se adquirirán con fondos provenientes del Ministerio de Seguridad de la Nación, esos índices serán de una cámara cada doscientos noventa y seis habitantes o tres coma veintiocho cada mil. Cuando el gobierno de la provincia haga el aporte de las otras ciento cuarenta y ocho cámaras, serán cinco cámaras cada mil habitantes, una cámara cada ciento noventa y nueve habitantes, siendo de este modo una de las ciudades que contará con el sistema de mejor monitoreo de toda la Argentina y contando con más del doble de equipos qué se recomiendan en los índices internacionales.
También con un aporte central para la seguridad de nuestros vecinos, seguimos cambiando la iluminación hacia la tecnología LED en cada cuadra que pavimentamos o por sectores estratégicos, arterias principales, lugares que surgen de la necesidad de los vecinos juntos con el diagnóstico de la policía y de Seguridad Ciudadana venimos llevando adelante la tarea de reemplazo de las antiguas lámparas de la ciudad bajo la nueva tecnología LED. En estas últimas semanas hemos podido avanzar con incorporaciones de columnas y luminarias en el cien por ciento del parque de la vida, en barrio Vista Verde, Belgrano y esta semana el reemplazo del cien por ciento de la luminaria LED en barrio Sarmiento. También iluminamos ornamentalmente edificios y puntos icónicos de la ciudad como el edificio municipal el subnivel, el CEMDI en el parque Pereira o el Cristo Redentor.
Venimos alcanzando una reducción del consumo a partir de la incorporación de esta base de iluminación, esta reducción del consumo significa aproximadamente el cincuenta por ciento. Solo quiero mencionar, la renovación del alumbrado público hacia tecnología LED en el Parque de la Vida ha significado un ahorro de cien mil pesos por mes, amortizando la inversión en un periodo de veinte meses.
Con el convenio que recientemente es firmado con la Secretaría de Obras Públicas de la Nación, en las próximas semanas llegarán los fondos para el recambio completo de la luminaria en barrio San Justo, en barrio Santa Ana, en barrio General Paz, en barrio Roque Sáenz Peña, en barrio Parque Norte, barrio Almirante Brown y completar el cincuenta por ciento del barrio Ameghino y el barrio Lamadrid donde ya hemos avanzado junto al barrio Bello Horizonte y el Trinitario que ya tienen el cien por ciento de esta tecnología. Pero además, a través de esta inversión llevaremos adelante el reemplazo de la totalidad de la luminaria más vieja que tiene la ciudad de Villa María que es la que alberga el sector de los cuatro bulevares, el lugar con peor iluminación de la ciudad. Es el comprendido en el sector barrio Centro de la ciudad y ustedes lo pueden apreciar porque los loteos futuros en la ampliación ya existían normativa de cantidad de columnas por cuadra, en cambio, en todo el sector centro, donde también anida la mayor cantidad de arbolado o el más añejo, la iluminación es dispar teniendo distintas cantidades por cuadra, teniendo lámparas en el centro, lámparas en esquinas algunas abroqueladas a la pared, otras con columnas. Se unificará el sistema incorporando más de ciento veinte columnas nuevas a este sector de los cuatro bulevares hacia adentro, y es a través de este aporte, el cien por ciento de la iluminación, con esta inversión que van a significar más de tres mil luminarias nuevas, vamos a llegar al sesenta por ciento de cobertura con tecnología LED en toda la ciudad de Villa María, aportando a la seguridad de los vecinos y a la caída del consumo frente al prestador que es EPEC.
Otro elemento que me parece importante considerar y lo hago siempre con detenimiento, pero créanme que es un aspecto central para nuestra gestión, es la educación y el aprendizaje a lo largo de la vida siendo esto aspecto focal en la gestión desde el mismo momento en que asumimos porque estamos convencidos que es la mejor herramienta para permitir el desarrollo de la persona y de la comunidad en la que se desarrolla. Por eso nos sentimos orgullosos cuando la UNESCO, máximo organismo de educación cultura y ciencia a nivel internacional, destaca experiencias exitosas y destaca el esfuerzo que como ciudad realizamos por transformarnos en una comunidad de aprendizaje a lo largo de la vida.
Ustedes saben que nuestra ciudad se distingue no solo por tener trece centros de promoción familiar, sino porque en los últimos años, y en este periodo de julio a octubre, ha seguido esa política. Venimos ampliando la cantidad de, salas cuando asumí teníamos un poco más de veinticinco salas en la ciudad de Villa María, hoy con orgullo podemos afirmar que tenemos más de sesenta salas de atención de nuestra educación inicial sin distinción de condiciones sociales en ningún rincón de nuestra ciudad, como así también hemos favorecido la creación de nuevos centros. Hoy atendemos a mil cuatrocientos niños y niñas desde los cuarenta y cinco días hasta los tres años, pero no es una atención menor, es una verdadera experiencia de aprendizaje, de estímulo temprano, de vínculo con la comunidad y de vínculo con la familia. Esta sola política educativa significa una transferencia directa de capitalización a las familias que asisten a esos espacios. Simplemente surge de preguntarnos cuál es el valor que hoy tiene un jardín maternal desde la gestión privada y vamos a encontrar que se encuentra entre los nueve y diez mil pesos por mes; si esto lo transferimos en lo que significa de ahorro para la familias de la ciudad nos da, solo en esta política, una transferencia directa de capitalización de casi ciento cincuenta y cinco millones de peso al año en concepto de gratuidad y calidad de la enseñanza en la educación inicial de nuestra ciudad. Por supuesto que a ellos habría que sumar la inversión que significa también poder tener un equipo para responder estas necesidades, y sabemos las dificultades lo hablamos con Mariela históricamente y yo siempre digo lo mismo, lo dije en el cumpleaños del Centro de Promoción en barrio Las Acacias hace unos días, ayer cumplimos años del retorno de la democracia en la Argentina, la política de primera infancia es una marca del retorno a la democracia en la ciudad de Villa María. Lo inició el doctor Veglia, lo pudo continuar Eduardo y Nora y he tenido la decisión de reforzarla, de ampliarla y de universalizarla.
En este sentido digo, más allá de las dificultades, son más de doscientos trabajadoras, en su totalidad mujeres, que además significan empoderar a la mujer dentro del ámbito familiar porque es una medida concreta para acceder al estudio y al trabajo, en el cuidado de la primera infancia. Estamos orgullosos, y como lo voy a mencionar, dentro de unos instantes vamos a continuar esta política de universalización.
A esto se le suma el gabinete de los niños, los equipos móviles interdisciplinarios revinculando al sesenta y cuatro por ciento de los niños que han sido intervenidos el gabinete psicopedagógico con más de dos mil intervenciones, trescientos estudiantes en apoyo escolar en dos espacios de nuestros barrios, doscientos cincuenta estudiantes en el programa de alfabetización que implicará el egreso de ciento diez 110 jóvenes y adultos en diciembre. Más de un millón de pesos invertidos en nuevos libros este trimestre, el programa de lectura accesible, Tecnoteca, Medioteca, Canal de los Niños, Museo Ferroviario, Museo Bonfiglioli, talleres Ser Arte y Parte y propuestas integrales, por ejemplo en las vacaciones de invierno donde más de cinco mil niños y adultos participaron de las treinta funciones de Circoteca que se ofreció.
Quizás si esta decisión de invertir en educación, como un eje estratégico de nuestra ciudad, no estaría es muy probable que nuestra ciudad no tendría esa cantidad de jardines o no tendríamos centro de terminalidad escolar o los espacios de promoción de la cultura y de acceso a la cultura, no serían los que nos caracterizan y nos distinguen. Tampoco sería una realidad el haber podido lanzar, hace unos meses, el programa Mis Primeros Libros, lanzado como un reconocimiento y ejemplo en el país, ni tampoco lideraríamos la red Argentina de ciudades de aprendizaje, o nuestro representante de Villa María no hubieran sido invitados para el Congreso Mundial de Ciudades y Gobiernos Locales en Corea del Sur, donde una joven con discapacidad de nuestra ciudad fue invitada para acompañar la redacción y el declaración de los derechos de niños, niñas y adolescentes con discapacidad del mundo. O tampoco me hubiera tocado el honor de ser uno de los pocos intendentes del mundo que pudiera estar en el Congreso Mundial de Alfabetización de UNESCO.
Hemos continuado también en este sentido la agenda de Malvinas Cuarenta Años con el objetivo de rescatar la gesta histórica pero de malvinizar, como política de estado. En este orden hemos desarrollado conversatorios anuales, hemos llegado en ellos a más de setecientas personas y antes de fin de año vamos a elevar este Consejo.
También el proyecto definitivo de ese anhelo que tiene el Centro de Veteranos y que en honor a los villamarienes que quedaron en el suelo patrio de Malvinas y a los que volvieron a nuestro suelo, vamos a poder materializar también el museo de Malvinas en nuestra ciudad de Villa María. Y podríamos agregar la Escuela de Artes Escénicas, la Escuela de Música, el Ensamble de Cuerdas, el Ensamble que estamos poniendo en marcha, la Big Bang, la Orquesta Municipal de Música Ciudadana, el Espacio INCAA. El programa Municipal de Historia Oral y Memorias Locales. Desde el primero de julio venimos realizando el censo de industrias creativas y culturales para tener datos sistematizados que no existen hoy en nuestra ciudad de manera completa y que es indispensable para fortalecer políticas públicas para un sector que, no solo nos recrea el espíritu y nos distingue como comunidad, sino que también en una ciudad como la nuestra es generadora de trabajo. A partir de las industrias culturales más de cuatrocientos eventos se desarrollaron en el Centro Cultural Comunitario Leonardo Fabio desde el mes de julio hasta la fecha.
También, otro elemento que nos distingue en inversión y en política pública, es la salud. No tengo dudas que si este proyecto político no entendiera que aún en las dificultades la salud es un derecho y que es parte del estado la obligación de garantizarla, a veces estamos acostumbrados a que los organismos públicos en muchos casos, no sólo el ejecutivo, otros poderes también, estén más preocupados en el expediente que se conforma que en cambiarle la vida y garantizarle el derecho a la gente, en quien no tiene responsabilidades y quién se cubre, pero la salud es un derecho universal actual y permanente donde, más allá de las competencias que tenemos, sabemos que no podemos permanecer indiferentes frente a las necesidades. Por eso tengo el orgullo de que tengamos un equipo de salud como el que integra nuestra ciudad, que vio todo su potencial cuando, en medio de la pandemia en vez de atender a noventa mil villamarienses, nos tocó atender casi a medio millón de personas. Lo sabe Pablo que le tocó en ese momento llevar adelante una tarea muy importante y la Salud de Villa María respondió, y nos comimos meses con cobertura del cien por ciento. Eran pocos de Villa María, muchos de la región, pero si tenemos un liderazgo regional, como el que tenemos, también es necesario dar respuesta en los momentos de dificultad, si el estado no considerara esta política bajo este concepto de derecho, el dispositivo para responder más de cuarenta mil consultas mensuales en los diferentes centros de atención primaria de salud, o en la guardia de veinticuatro horas de la Asistencia Pública, no atendería a un promedio de más de doscientos pacientes diarios. En los últimos meses este número se ha incrementado considerablemente y uno podría preguntarse ¿es qué nos agarró otra pandemia? la gente se está enfermando más por alguna razón, o de pronto se nos vuelven a transferir las responsabilidades y es el estado municipal el que tiene cara y está permanentemente, el que tiene que salir a dar respuestas frente a transferencia de servicios de otros niveles, tanto en el sector público como en el sector privado. Pero lo hacemos, y hemos podido remodelar el cien por ciento de los CAPS, y hemos podido llevar adelante la ampliación de la guardia en la Asistencia Pública y tener hoy más de trescientos profesionales auxiliares en diversas disciplinas para responder a esta enorme demanda. Se continua vacunando en los trece CAPS y en la Asistencia Pública, el noventa y nueve por ciento de los villamarienses ya alcanzó las dos dosis, el setenta y tres las tres y el cincuenta y uno las cuatro dosis. La campaña de vacunación Covid muestra índices de cobertura superiores al índice país y provincia. Pero esto no nos ha dejado de lado la vacunación obligatoria, la campaña nacional de vacunación contra rubiola, sarampión, papera y polio está superando, en la actualidad, la cobertura y creemos que con la nueva estrategia de vacunación casa por casa que venimos realizando vamos a alcanzar y superar el noventa y cinco por ciento de cobertura óptima para la población de niños de trece meses a cuatro años inclusive.
Como lo anuncié en el informe de junio, se está terminando, y en los próximos días va a ser inaugurada, una cámara de frío con dos motores y generador para cortes de energía de veinte metros cuadrados de superficie en la Asistencia Pública que va a permitir resguardar a las vacunas y monitorear su temperatura por medio de un software a distancia desde los celulares generando el punto de partida para el centro de inmunización de toda la región de Villa María.
Para no trabajar solo en este objetivo con nuestra ciudad, sino trabajarlo en el contexto de nuestra región, hemos capacitado a enfermeros que ya son vacunadores oficiales y solo esta actividad tiene veintitrés profesionales de la Secretaría de Salud Municipal que junto con la Universidad Nacional de Villa María están desarrollando una instancia de formación de especialistas en un inmunizaciones para enfermera y médicos. Durante el dos mil veintiuno y dos mil veintidós hemos colocado trescientas veinte mil vacunas contra el Covid y noventa y cuatro mil vacunas de la población bajo programa. También, en la actualidad, la secretaría cuenta con veintitrés dispositivos propios relacionados con programas nacionales y provinciales en relación al seguimiento de enfermedades crónicas no transmisibles. El principal determinante de la salud es el estilo de vida y el segundo el medio ambiente, así surgieron las campañas de detección precoz de diabetes que nos permitieron, a la fecha, estar monitoreando a casi mil vecinos diabéticos a los cuales entregamos, de manera gratuita, la medicación y estamos pronto a recibir la autorización para contar con la insulina para lograr insulinizar precozmente a los pacientes.
El Hospital de día Encuentro, único hospital de Salud Mental municipal en la provincia de Córdoba, atiende a ochenta pacientes de manera diaria y es otro de los ejemplos en materia de salud para nuestra comunidad. El programa de Cuidados Paliativos y el grupo de ayuda para personas con enfermedades oncológicas que hemos puesto en marcha recientemente, muestran también otro rostro, pero el principal, el rostro humano en el abordaje al derecho a la salud.
Hemos modernizado con la incorporación del sistema Ángel cuatro, que nos va a permitir una versión de datos para poder trabajar las historias clínicas de los pacientes de manera interdisciplinaria articulando con sistemas nacionales y provinciales y también con las políticas en materia de salud.
Nuestro Hogar Municipal de Ancianos que ha logrado en este tiempo la habilitación definitiva de los requerimientos de Rugepresa y de los pacientes afiliados al Pami, cuarenta del total de los setenta y ocho asistidos que viven en el hogar, ahora las prestaciones son abonadas por la obra social Pami y el dinero es reinvertido en mejoras edilicias, tecnológicas y en profesionales de manera permanente. Estamos en vías de establecer dentro de la Asistencia Pública un servicio de imágenes de alta tecnología, para lo cual en estos meses desde julio a octubre hemos incorporado, con fondos propios, la culminación de la digitalización del equipo de rayos, el mamógrafo que ha sido actualizado en software y hardware de última tecnología, y hemos adquirido un ecógrafo cinco d de última generación que ha permitido poner en marcha un dispositivo de detección intrauterina de enfermedades cardiovasculares y mejorar el porcentaje de diagnóstico precoz de enfermedad genito-uterinas malignas. Finalmente hemos agrandado y modernizado el laboratorio de técnica dental y estamos elaborando prótesis y recuperando la salud bucal de pacientes con patología odontológica severa.
En contexto de pobreza, nuestro Centro Municipal de Adicciones que tuvo un total de mil ciento treinta y seis intervenciones en trescientos noventa y dos usuarios con un promedio de edad de treinta y dos años y un ochenta y siete por ciento de población masculina. Además venimos llevando el antes del Centro Acciones, lo que tienen que ver con la prevención y promoción en la comunidad alcanzando otras mil quinientas personas.
También otra política que nos permite la inversión presupuestaria es ir por la inclusión. La inclusión como una política central y como una política decisiva es hacer una ciudad que no tenga problemas, porque los problemas existen y son dinámicos, y una ciudad que progresa y que crece genera migraciones regionales permanentes en búsqueda de mejores sueños, en busca de mejores oportunidades. Ahora, no podemos tener una ciudad que permanezca indiferente a las necesidades y permitir que, más allá de lo coyuntural, lo importante no es combatir la pobreza sino tener políticas para estimular salir de la pobreza y cubrir las necesidades básicas fundamentales. Mientras eso sucede ingresaron al programa acompañar, dimos también comienzo al programa de atención de varones denunciados como parte de este proceso de formación que cuenta con dos encuentros presenciales y así múltiples otros programas de atención a la mujer, de atención a la juventud, a los adultos mayores, la asistencia al liberado y de acompañamiento a las personas privadas de su libertad. Una acción múltiple abarcativa, diversa, con una clara visión en el territorio, y también con una necesidad, la que surge del contexto de su ámbito familiar.
Lo mismo que la política de discapacidad, además del abordaje sistemático en las instituciones que son financiadas por el municipio, en esta materia el CENDI y el Centro Elizalde, llevamos adelante otras actividades con áreas como las olimpiadas de hace unos días o suscribimos junto al Ente de Desarrollo Regional, hace unos días, el convenio con ANDIS para abrir una sede en la ciudad para el sudeste de la provincia, como así también la coordinación del programa accesar junto al municipio y la puesta en marcha de capacitaciones en la región para la autorización de pensiones por discapacidad autorizando la intervención de los equipos de Salud Municipal en la elaboración de los certificados requeridos para el trámite y de esta manera acelerar los casi trescientos trámites en nuestra ciudad y diecisiete mil en todo el territorio de la provincia, que desde hace meses y en algunos casos años esperan el acceso a un beneficio que les corresponde.
Con una acción descentralizada del municipio, otra de nuestras políticas de proximidad en el territorio, se lleva adelante la compra mensual de mi ochocientos módulos alimenticios, doscientos noventa módulos de carne y verdura, ciento setenta y un módulos para diabéticos y treinta y siete para celíacos, doscientas recargas de garrafa de manera social y la articulación con el programa provincial “Más leche más proteínas”.
Se brindaron, en estos cuatro meses, ochenta ayudas económicas para el pago de alquileres, servicios, se compraron trescientos ochenta y cuatro pasajes y la guardia de trabajo social realizó en esta etapa cuarenta y dos intervenciones.-
Todas las acciones y proyectos del área de adultos mayores se realizan desde la perspectiva de un envejecimiento activo, saludable, participativo, empoderado y una vida sin violencia, donde las personas mayores sean sujetos de derecho. Talleres operativos territoriales junto al PAMI y ANSES y decenas de programas que se llevan adelante en la secretaría en el territorio y en los Municerca
Otra dimensión clara es la economía social, el municipio articuló ocho operativos de inscripción de credenciales de productores otorgando trescientas credenciales e impulsó los ciclos de capacitación “Impulsar Emprendimiento” o “Mejorar tu Emprendimiento”.
A través del Plan Federal de Ferias del Ministerio de Desarrollo Social se gestionó equipamiento que ya ha sido incorporado para las distintas ferias que impulsamos desde el municipio, la Feria Franca que fue la primera, la Agroecológica, la Lechuza, la feria por la Inclusión, la Feria Retro, la Feria Nuestras Manos.
Esta semana se producirá el evento EDUCAR CREAR Y PRODUCIR una feria que visibiliza las producciones de todos los establecimientos penitenciarios de la provincia de Córdoba articulando con asistencia al liberado de la municipalidad y el servicio penitenciario de Córdoba y estará instalada en la costanera.
También el encuentro de provincial de Producción Agroecológica en la Escuela Granja Municipal, nucleando a las ferias agroecológicas del territorio provincial.
Hemos llevado adelante, con aporte del gobierno nacional, aporte de material constructivo a ciento dos familias en situaciones de altísima vulnerabilidad para la mejora del hábitat para mejorar el baño la habitación las aberturas y las condiciones que aportan dignidad a una casa, a una familia que tiene ya su techo, que tiene ya su casa, esto durante estos cuatro meses.
Octubre también nos permitió, después de varios años de pandemia y de dificultades, volver a concretar, como lo anuncié en la apertura de sesiones, el festival de aprendizaje que nos distingue y que se denomina Vive y Siente que permitió quinientos cincuenta eventos en setenta y cinco espacios diferentes de todos los barrios de la ciudad concentrando, fundamentalmente en el Parque de la Vida, un programa que se ha ganado la dinámica de estímulo a lo sensorial, de salir de aquella relación que marcó en los últimos años los procesos de aprendizaje individual de nuestros niños frente a una computadora, frente a un teléfono permanentemente, para sonreír frente al estímulo que da un libro, un texto, una escultura, una música, un teatro, un payaso, lo que puede significar volver a sonreír y estimular y vivir en comunidad, ya ganado definitivamente un espacio en el corazón de nuestros ciudadanos y en la agenda de nuestra ciudad, entre los artistas que nos visitan y también los artistas locales que pudieron promover y visibilizarse en el marco del festival.
Del mismo modo, junto al área de Relaciones Institucionales pudimos poner en ejecución, con fondos de la Unión Europea, el programa de desarrollo integrado que nos permitió, en estos cuatro meses, transformar un lugar abandonado, un lugar que era símbolo del abandono, era símbolo de la desidia, nos permitió transformarlo en un moderno Centro de Integración Comunitario que es icono en la zona sur de la ciudad y trabajamos activamente en la vinculación junto al RENABAP para alcanzar los objetivos que nos hemos propuesto para el próximo año.
Y podríamos mencionar la actividad en materia de turismo y de deporte que ha estimulado múltiples ferias, actividades, programas que se realizan todos los fines de semana en la ciudad, durante la semana y donde siempre, de una u otra manera, podemos estar presente estimulando ese rubro de actividades de servicios que hoy ya cuenta con mil quinientas plazas activas en la ciudad y con infraestructura y escenarios como el nuevo Salón de los Deportes que nos permite desarrollar este tipo de actividades
Hemos tenido balances muy positivos en los fines de semana largos que impulsamos en nuestra ciudad, el último nomás alcanzamos una cobertura de esas mil quinientas plazas de más del ochenta y cinco por ciento, pero si tuviéramos en cuenta la hotelería más categorizada de la ciudad, los seis hoteles de mayor categoría la cobertura alcanzó el cien por ciento las visitas reiteradas en nuestra ciudad en las actividades deportivas culturales que ya forman parte del ánimo del diseño y del acontecer de los villamarienses.
Lo mismo sucede en materia ambiental, un objetivo que nos hemos planteado en su aspecto multidisciplinario, cuidar nuestra casa común, nuestro suelo nuestro río, nuestra tierra, permitir que la actividad industrial y comercial que se realiza en la ciudad sea de manera sustentable para que podamos hacer absolutamente compatible progreso, avance, desarrollo y cuidado integral del ambiente. Por eso estamos felices que hace veinte días atrás, después de pasar las audiencias ante el Banco Interamericano de Desarrollo, después de pasar la audiencia ante la Secretaría de Ambiente de la Provincia de Córdoba, después de poder escuchar a todos los vecinos, trabajadores, actores que dijeron y quisieron hacer sus aportes y consideraciones, después del tratamiento de este cuerpo deliberativo, y también la presentación ante el Consejo Deliberante de la ciudad de Villa Nueva, que definitivamente hace una semana ha iniciado la obra del Centro Ambiental y del Ecoparque para que el basural, como lo conocemos hace cuarenta años, pase a ser parte de la historia cicatrizándolo cuidándolo, transformándolo en un espacio verde y dándonos la dignidad, que nos corresponde, en el cuidado del ambiente. No solo en el hacia atrás, sino en el hacia adelante, tomando los compromisos para poder llevar adelante esta tarea. En los próximos días, en el propio predio del basural, llevaremos adelante la acción de ese punto de partida que significará una inversión directa del Estado Nacional a través de la Secretaría de Ambiente con fondos de financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo de ocho millones quinientos mil dólares y que va a generar, durante los próximos nueve, diez meses sesenta y ocho nuevos puestos de trabajo en la ciudad de Villa María.
Vamos por un modelo de sustentabilidad y de cuidado del ambiente que nos permita, no solo distinguirnos por nuestra actividad, por nuestro progresismo, por nuestra cultura, por nuestra educación, sino también por las políticas ambientales de economía circular y de desarrollo que llevamos adelante. En este sentido hemos alquilado y puesto en marcha, en el viejo predio de la embotelladora Dalesi, sobre la avenida Perón entre el barrio Las Playas y barrio Industrial, hemos alquilado ese lugar donde va a funcionar un Centro de Gestión Urbana Ambiental. En ese lugar la cooperativa que trabajaba en el basural, mientras se desarrolla la actividad, va a recibir únicamente el material reciclado que surge de clubes verdes, de escuela, de reciclado de eco botellas en los Municerca, de residuos electrónicos y aquel material reciclado de calidad que el vecino quiera llevar a ese punto y dejarlo.
Ya hemos mejorado sustantivamente la cantidad de residuos reciclados que se separan por mes en la ciudad de Villa María por las políticas implementadas a partir de este programa, pero fundamentalmente con la conciencia y participación comunitaria de Clubes Verdes y de Escuela Recicla, a través de las campañas pasamos de mil kilos de material reciclado por mes a cincuenta mil kilos de material reciclado por mes en la ciudad de Villa María. Pero tenemos un objetivo, separar, reciclar y reutilizar, entre Villa María y Villa Nueva para los próximos tres años, el 35% de los residuos que generamos de manera domiciliaria los villamarienses y los villanovenses. Es un compromiso como comunidad, lo vamos a llevar adelante con el esfuerzo y con el trabajo absolutamente de todos.
También fortalecemos nuestro vivero municipal y por eso podemos llevar adelante políticas de forestación intensivas en la ciudad sabiendo que el arbolado público es patrimonio ecológico de los villamarienses, y que es el cuidado de nuestros árboles, la implantación en los lugares de expansión, porque la marcha de la ciudad ha crecido considerablemente y creció sobre superficie que estaba destinada a actividad agropecuaria, con lo cual cuando se construye un barrio nuevo sobre un lugar donde no hay un solo árbol y hay que generar una política de acompañamiento de ese proceso. Y por eso venimos llevando adelante una campaña de forestación y de padrinazgo de los árboles que vamos plantando.
Hemos incorporado equipamiento muy importante para mejorar la calidad de los recursos que se separan y se reciclan y hemos incorporado, como un dato no menor, que las obras de construcciones viales que se vienen llevando adelante incorporan, como obligación del contratista, la forestación integral de la ciudad. Solo la avenida Larrabure, Alen, Rawson y Sucre significarán estos nuevos árboles colocados en la ciudad. Solo la apertura del bulevar Alvear hasta en la ruta nacional número nueve significarán setecientos nuevos árboles incorporados en la ciudad de Villa María para que de esta manera nos podamos cuidar y logremos un equilibrio entre el progreso, el desarrollo y el cuidado de nuestro ambiente. Y hemos incorporado también en las últimas obras llevadas adelante los sistemas de riego, para no solo plantar, sino cuidar y conservar integralmente lo que se planta. Y esto, por ejemplo, lo estamos haciendo en este momento en el parque urbano más grande que tiene la ciudad de Villa María que es el parque Pereira y Domínguez.-
Quiero mencionar en materia de Obras Públicas básicamente tres elementos para que nos podamos organizar. Atentos que este es mi último informe de gestión del año y casi en lo que podríamos plantear una agenda de calendario de un año y dos meses hasta el final de la gestión. Nos hemos trazado un norte que es lo que hemos hecho en estos cuatro meses, que es lo que estamos ejecutando en este momento que está en obra, que por supuesto es nuestra materia primaria a culminar y qué es lo que vamos a iniciar y llevar adelante hasta el último día de gestión procurando culminar las obras o dejarlas en marcha para que pueda ser culminado por quien le toque el desafío de continuar los destinos de la ciudad haciendo que se avance como se avanza en las comunidades. Cuando uno toma algo en el lugar que alguien lo dejó y lo lleva un poco más allá y no lo vuelve hacia atrás para volver a empezar permanentemente haciendo de esto un patinar en el mismo lugar y no permitir el avance y el progreso de la comunidad. Desde junio a octubre, desde el último informe de gestión, hemos culminado la pavimentación de calle Alem y Larrabure con arreglo de cordones, rampas para discapacidad, forestación, construcción de veredas, reiluminación integral y construcción de la rotonda de distribución de la intersección de Alem Rawson y Larrabure. Hemos culminado, hemos culminado también la obra de desagüe pluvial para el barrio Industrial que nos va a permitir ir por el otro desafío, el cordón cuneta en el barrio Industrial, ahora sí, la obra con recursos propios pudo ser culminada. Hemos renacionalizado integralmente el edificio, viejo edificio ferroviario que se encontraba en el parque Pereira y Domínguez para transformarlo en un espacio municipal donde hoy funciona el Manicera ocho, pero además se prestan servicios de la administración municipal y será base operativa para actividades dentro del parque Pereira y Domínguez. Hemos habilitado la Plaza Centenario en un proceso de recuperación patrimonial la que, como ya lo he manifestado en muchas oportunidades, será culminada prontamente cuando todos los detalles puedan llevarse adelante, devolviendo un valor patrimonial inconmensurable del arquitecto Francisco Salomone a nuestra ciudad y estaba llamada a desaparecer. Como estaba previsto, la plaza ha vuelto a recuperarse patrimonialmente y será habilitada y culminada en los próximos días. Hemos culminado la reforma de la Plaza Nelda Orsi, la plaza del barrio Nicolás Avellaneda. Allí no solo hemos avanzado con la colocación de juegos, luminarias, equipamiento urbano, equipamiento para la práctica deportiva, sino con la construcción de un polideportivo que, de manera anexa, va a integrar ese polo de asistencia donde funciona el Centro de Promoción Cárcano, el Municerca y ahora el espacio deportivo y recreativo para los vecinos del barrio Nicolás Avellaneda que no tenían un espacio de estas características.
Se profundizó la tarea de iluminación y de ornamentación de los espacios públicos de la ciudad revalorizándolo jerarquizándolos y permitiendo que formen parte una estética integrada de nuestra ciudad de Villa María. Se culminaron las siete viviendas del programa Eva Perón para ser entregadas a las familias que vivían en el gavín ferroviario, ese gavín que fue transformado en un Centro Integrador Comunitario nos permitió de esta manera un abordaje total e integral, nos permitió, de esta manera, no solo ver la obra, sino superar una situación de hacinamiento y de mala calidad en el hábitat para tener las siete familias integradas en distintos barrios de la ciudad, viviendo bajo un techo digno.
Se culminó la pavimentación de la calle Lisandro de la Torre en Barrio Ramón Carrillo, la primer cuadra con pavimento integral transformándose en una arteria de comunicación entre el barrio Belgrano el barrio Ramón Carrillo y también de acceso al Bulevar, al nuevo Bulevar España. Se culmina la pavimentación de la cortada Avellaneda en el barrio Nicolás Avellaneda, de las calles Río Salí y Río Uruguay en el barrio Vista Verde y además esas nuevas cuadras tuvieron reemplazo integral con iluminación LED. Se culminó esta semana la iluminación LED del cien por ciento del barrio Sarmiento y se reemplazó el cien por ciento del sistema lumínico del Parque de la Vida y de la Plaza Pedro Viñas renovando, no solo los artefactos sino agregando columnas, renovando columnas que estaban deterioradas y reemplazando casi la totalidad del mobiliario urbano.
Se reemplazó también el cien por ciento de las luminarias led de la Avenida Sabio, desde el barrio Las Playas al barrio Santa Ana. Las primeras que se habían colocado y que habían sufrido vandalismos y también fue integralmente reparados. Se culminó como lo mencionó recientemente, el Centro Comunitario de Inclusión Integral donde allí no sólo funciona el Municerca con todos los servicios que se ofrecen, sino también el área de género, también el área de niñez y también en ese espacio hoy hay un microcine, hoy hay un nodo de acceso digital, hoy hay un punto digital. Y también la primera Medioteca, Tecnoteca en el barrio o en los barrios de la ciudad que es en la zona sur de la ciudad, iniciando un proceso de recuperación que voy a mencionar y vamos a llevar adelante en todo ese sector de lo que está en ejecución. Es decir, lo que venimos llevando adelante en este momento en distintas obras de la ciudad. En primer lugar la repavimentación, ensanche a cuatro carriles, recuperación de cordones, obras hídricas de desagües, forestación, rampas de discapacidad, iluminación LED, señalización vertical y horizontal de la avenida Sucre, entre Larrabure y bulevar España. Una arteria clave para la conectividad que vio durante mucho tiempo el paso del tránsito pesado y que era casi el límite que separaba la ciudad del Barrio Belgrano con el barrio Almirante Brown. Ahora esta arteria será jerarquizada y se transformará en un Bulevar que ya no va a separar, que va a unir definitivamente a ese sector de la ciudad.
También la repavimentación, ensanche a cuatro manos, arreglo de cordones, obras hídricas y de desagüe pluviales, rampas de discapacidad, construcción de veredas, forestación, reemplazo de la iluminación, señalización vertical y horizontal de la avenida Deán Funes, entre bulevar España y ruta ciento cincuenta y ocho y avenida Independencia entre Dean Funes y bulevar Argentino también. El espacio que otrora ocupaba fundamentalmente el paso de tránsito pesado, y lo saben las familias que vivían en ese sector y que no podían pensar en tener una arteria digna, una arteria jerarquizada, sino que por el contrario, la prioridad siempre era del tránsito pesado frente a los vecinos que vivían en el lugar. Incluso que es polo de acceso integral al polo educativo de la ciudad, el ESIL, El Caminante, Bellas Artes, el INESER, Escuela Especial número veinte. Esta obra en poco tiempo más será también culminada.
También estamos llevando adelante en este momento una obra que cambia estratégicamente a la ciudad, la obra del nuevo bulevar Alvear. Cincuenta cuadras de nuevo bulevar Alvear, desde la estación de Las Playas de energía eléctrica hasta la Terminal de Ómnibus, con repavimentación, reparación de losas y pavimentación de cero desde el Hogar de Ancianos hasta la ruta nueve en intersección con la central de Las Playas. Este lugar estratégico, no solo porque le permite a los vecinos del sector sur de Las Playas, de Industrial, del barrio Evita, del sector de los chaleses poder, del barrio Rivadavia, poder transitar con mucha mayor seguridad lo mismo que el transporte público de pasajeros, lo mismo que los sistemas de movilidad y de emergencia, sino que en ese lugar se está realizando la urbanización del próximo barrio que tendrá la ciudad de Villa María, el ecobarrio, que allí lo vemos, ya marcando sus calles, ya abriendo sus cordones cunetas, ya haciendo sus desagües, el agua las cloacas. Porque allí trescientas nuevas familias villamarienses van a tener la posibilidad de acceder a un techo digno. Y esto se transformará en una política de acceso, de mayor seguridad, pero además viene a ser una reparación histórica, ese barrio Las Playas, ese barrio que fue cuna de nuestra identidad ferroviaria, ese barrio Las Playas que se transformó en el Centro Operativo más grande de América Latina y que nunca tuvo una calle de conectividad directa, y que era la ruta por la cual tenían que transitar, ahora nos va a acercar y la va a integrar definitivamente. Esta obra no es solo pavimentación, es una obra que fue muy compleja, y es muy compleja, por eso esta obra fue acompañada de una obra de desagües pluviales subterráneos que ya se ha ejecutado hasta la intersección con calle Costa Rica y desde calle Costa Rica tendrá un sistema hídrico con lo que es la laguna de retención en el loteo de las veintitrés hectáreas, permitiendo el escurrimiento del agua porque, como bien me comentó una vecina por chat, apenas empezamos, “no se olvide hacer los desagües porque cada vez que llueve ese lugar se transforma en una pileta y si lo pavimentamos va a ser peor. Esa obra también ha sido ejecutada será, reiluminada integralmente, hoy casi no hay un sistema de iluminación, alguna lámpara suelta, será una vía blanca desde la ruta nueve a la Terminal y que será señalizada, será forestada y se construirá una red de vereda ciclovías que ya llegó al barrio Las Playas junto con el cordón cuneta, la señalética para jerarquizar enormemente ese sector postergado y permitir un desarrollo integral de la ciudad de Villa María.
También hemos llevado adelante en este tiempo, como lo anuncié, la construcción de la cámara de frío para lo que es el centro de inmunización municipal, lo estamos terminando. La construcción, estamos en marcha, del nuevo Centro de Promoción Familiar Ana María Solís en el barrio Los Olmos, uno de los más grandes de la ciudad que está en el corazón del complejo de los monoblocks. Allí lo estamos ampliando para más comodidad y reformando integralmente. Será el nuevo centro de promoción familiar jardín maternal Ana María Solís. También en este momento, en otro de los barrios más grandes de nuestra ciudad, el barrio Las Playas, hace dos semanas comenzó el arreglo integral y construcción del nuevo Centro Familiar de Promoción Familiar Bichito de Luz, en barrio Las Playas.
También en un barrio que no tenía centro de promoción familiar porque solo abordaba la población desde los doce años en adelante, a través del Centro Cárcano, el barrio Nicolás Avellaneda ha comenzado la construcción del nuevo Centro de Promoción Familiar en el barrio Nicolás Avellaneda
También estamos ejecutando la remodelación de la plaza y la construcción de un zoom comunitario en el barrio La Calera con fondos de la del RENABAP, del Registro Nacional de Barrios Populares, que va a permitir este barrio que hoy cuenta con todos los servicios, porque es un pequeño barrio pero que es claro la presencia del Estado, un barrio que hoy tiene agua, cloaca, cordón cuneta, pavimento, alumbrado led pero que tiene plaza de calidad, Centro Comunitario, Centro Infantil, Centro de Promoción Familiar, Centro de Salud, Jardín de Infantes, escuela primaria, todo para un abordaje integral de uno de los sectores más postergados de la ciudad.
También estamos llevando adelante, como lo mencioné, el sistema de perforación y riego para el parque Pereira y Domínguez que nos va a permitir las catorce hectáreas tener un sistema de provisión de agua para el riego.
Venimos llevando adelante la obra de cordón cuneta en el barrio Mariano Moreno para que el cien por ciento del barrio cuente con el cordón cuneta. Estamos llevando adelante la intervención de la refuncionalización del túnel Hermanos Secco, pero también de la plaza Pedro Viñas, como ustedes lo habrán podido apreciar, para permitir una mejor y mayor movilidad y una recuperación integral y transformar en una conectividad peatonal como históricamente lo tuvo la calle Corrientes en el microcentro. Y la calle Corriente en el eje cívico donde hoy estamos justamente en el lugar, estamos llevando adelante la recuperación integral del edificio más antiguo que tiene la ciudad de Villa María, su estación de trenes o estación ferroviaria que estaba a punto de derrumbarse y que en pocos meses más va a recuperar todo el esplendor inicial como una recuperación patrimonial y una recuperación funcional.
Estamos construyendo el espacio deportivo en la intersección del barrio Bello Horizonte, Los Olmos y San Juan Bautista que se va a integrar a la Escuela Proa, a la pileta comunitaria y que nos va a permitir contar con un playón polideportivo, pista de caminería y partición en lo que es ese pueblo frente a la Universidad Tecnológica Nacional.
Estamos dando apertura de calles, construyendo el cordón cuneta, construyendo los badenes para las veintitrés hectáreas del futuro ecobarrio, estamos llevando adelante la obra de agua y la obra de cloacas para las veintitrés hectáreas del barrio, y también las obras hídricas complementarias y movimientos de suelo para la construcción de las viviendas. Estamos llevando adelante la obra de reiluminación de la plaza del barrio Barrancas del Río y en los próximos días comenzará la iluminación integral de la plaza del barrio Bota. Estamos construyendo, en el Parque Industrial de la ciudad de Villa María, con fondos también de aportes de la Secretaría de Industrias de la Nación y fondos del propio Parque, la segunda nave de emprendedores, en este caso de emprendedores de productos alimenticios. Y estamos llevando adelante la obra insigne una obra que va a marcar un antes y un después, la reparación histórica que peleamos durante tantos años, en poco tiempo más va a ser una realidad, la obra de Circunvalación de la ruta ciento cincuenta y ocho. Va a dar lugar y va a dejar atrás definitivamente el tránsito pesado, no vas a integrar con Villanueva y va a generar un anillo de Circunvalación entre Villa María y Villa Nueva para mejor comodidad de los transportistas, de los productores, de los industriales y para mayor seguridad de cada uno de los vecinos. Es esta obra la que nos permite hoy estar recuperando la traza del sector Sur, estar pensando la pavimentación del bulevar Alvear, porque ese Bulevar se va a vincular a una rotonda que se va a unir al arco de circunvalación de la ruta cuatro, que se va a unir a esta obra de Circunvalación de la ciento cincuenta y ocho y va a permitir que eso que anhelamos tanto tiempo se transforme en una realidad.
Pero además, en una ciudad donde el tránsito ocupa un lugar central en sus prioridades, en sus demandas históricas y en su dificultad de resolución, cuando hablamos de infraestructura para resolver problemas acá está la infraestructura para resolver problemas. Tres mil camiones menos van a pasar por Villa María en sus principales arterias y muchísimos vehículos también, y van a poder reubicarse y reutilizar todo el anillo circunvalar para mejorar estructuralmente el tránsito de nuestra ciudad ahora. A estas obras que venimos y llevamos en marcha ¿qué es lo que proyectamos?¿ qué es lo que vamos a poner en marcha en los próximos días y meses y que, como lo dije, aspiramos a culminar o será llevarlo hasta el punto máximo de la ejecución posible conforme a su circuito? ustedes lo saben porque el Concejo lo aprobó hace unos días atrás, se aprobó definitiva el último acuerdo con el fideicomiso Procrear que va a permitir el desarrollo de las ochenta viviendas en el predio que antiguamente pertenecía a la terminal. En ese lugar vamos a construir ochenta departamentos, ya hace diez días atrás se aprobó definitivamente la previa y las obras complementarias de infraestructura que se van a llevar adelante para este emprendimiento que hacia el final del año que viene aspira a estar sorteando entre los villamarienses y los trabajadores. La posibilidad del acceso a la vivienda real y digna en un sector céntrico de la ciudad, también no sin dificultades por el contexto donde desarrollamos el proceso licitatorio. Estamos llevando adelante, y la semana pasada pudimos cerrar el tercer proceso licitatorio para adjudicar el cien por ciento de las trescientas viviendas. Ya hemos remitido toda la documentación al Ministerio de Hábitat de la Nación y estamos con enorme expectativa que en los próximos días de esta semana se apruebe la valoración económica del proceso licitatorio y se dé inicio a las trescientas viviendas del nuevo barrio, del ecobarrio, contigo al barrio Las Playas. Este barrio permitirá. Si cuarta vez efectivamente concejal Caroni, cuarta vez o tercera vez que lo anuncio. Ustedes dijeron que estamos haciendo la infraestructura, que hemos licitado la casa, que las casas se van a iniciar y que se generarán cientos y cientos de puestos de trabajo en nuestra ciudad de Villa María para nosotros, sí garantizar el acceso digno a la vivienda.
También por eso lo vengo a comentar acá donde tengo que venir a presentar el informe tres veces, tuvimos que realizar el proceso licitatorio, tuvimos que cambiar la modalidad del proceso licitatorio del cual también participó este Concejo Deliberante, para garantizar hoy efectivamente tener la posibilidad cierta del inicio de la construcción de estas viviendas que serán una realidad para los villamarienses.
Pero en junio vine a este lugar y anuncié que íbamos por más y que teníamos un objetivo en esta política de garantizar el acceso al suelo, el acceso a los servicios y el acceso a la vivienda. Somos una ciudad donde el suelo tiene un valor patrimonial elevadísimo, la calidad de los servicios, nuestra realidad, hace que en muchas oportunidades acceder una vivienda no sea fácil para un trabajador, no sea fácil para una persona o para una familia que la pelea todos los días, por eso tuvimos este objetivo, nos presentamos junto con el propietario de un campo contigua al barrio San Nicolás, entre la prolongación Alvear y la calle Buenos Aires, ustedes ven allí el lugar detrás del loteo Los Cardales, detrás del loteo del barrio San Nicolás, nos presentamos con treinta y dos hectáreas y hoy puedo comunicar con alegría que esta mañana, mientras venía camino a este lugar, se me informó desde el banco hipotecario que el día jueves se firma el contrato por el cual el fideicomiso Procrear va a comprar las treinta y dos hectáreas que nos van a permitir desarrollar en ese lugar este loteo que va a significar en nuestra ciudad seiscientas sesenta y ocho nuevas viviendas, seiscientas sesenta y ocho nuevas viviendas bajo la siguiente modalidad, firmaremos con el fideicomiso Procrear el convenio para desarrollar la infraestructura integral, agua, cloaca, gas, veredas, pavimentación de las arterias principales, redes fibra óptica, planta móvil de tratamiento de residuos cloacales, red eléctrica y parque central que tendrá el lugar, y sobre eso el fideicomiso Procrear llamará inscribir a las familias villamarienses para que toda familia que tenga, como único requisito, un salario mínimo vital y móvil puede inscribirse para ser sorteado para acceder a la tierra, a los servicios y al crédito para la construcción de su vivienda, generando una movilidad económica, más trabajo y un desarrollo y acceso al beneficio de la vivienda.
También estamos y anunciamos en este momento, que así como en este año hemos podido hacer el nuevo Centro de Promoción Familiar de Las Acacias, del barrio Roque Sáenz Peña, del barrio San Martín, estamos construyendo el de Los Olmos, el del Nicolás Avellaneda y el de Las Playas que vamos a construir un nuevo centro de desarrollo infantil en el barrio Padre Mujica permitiendo también que ese sector de la ciudad, que crece, tenga más infraestructura.
También llevaremos adelante dos nuevos espacios deportivos. Un espacio deportivo en el barrio Padre Mujica, colindante a Los Olmos y a otros loteos del lugar y el otro espacio multideportivo en el barrio San Martín, en una de las plazas que separa el barrio San Martín del barrio Nicolás Avellaneda.
También llevaremos adelante el proceso licitación en este tiempo para poder ejecutarlo durante el próximo año, la obra integral de optimización de la planta depuradora de líquidos cloacales, la que nos va a permitir el funcionamiento de la totalidad de las piletas, la reparación integral de todas las membranas, el cambio del sistema de provisión de energía para hacerla más sustentable y el proceso químico también de tratamiento de los residuos cloacales con aportes de la nación. Ya estamos iniciando el proceso licitatorio. Y también vamos a presentar en este tiempo, porque hemos culminado el proyecto ejecutivo para una nueva planta depuradora de residuos cloacales en el sector norte la ciudad, acompañando a los desarrollos y permitiendo que la factibilidad de cloacas sea posible en cada sector, ya tenemos el proyecto, ya tenemos la localización, estamos en el trámite del punto de vuelco de dichos residuos a los efectos de lograr la sustentabilidad con parámetros ambientales y permitir su estudio. Nuestro objetivo será dejar en marcha el financiamiento y el proceso licitatorio para que esto sea una realidad.
También, como lo hemos mencionado, estamos en este momento llevando adelante el proceso licitatorio, son dos proyectos licitatorios, uno está viniendo a este Concejo Deliberante en los próximos días para terminar y construir, durante todo el año que viene, la red de ciclovías y la red de bicisendas que conecte toda la ciudad de Villa María, de norte a sur, de este a oeste y en el acceso también del centro y permite el acceso a la costanera a la UTN, a la Universidad, al sector Industrial, a los barrios periféricos y la movilidad integral en un medio sustentable. También en este momento ya estamos llevando adelante el proceso licitatorio para un paso que firmamos en el mes de enero, que anuncié en el mes de junio, y que ya tiene la firma del convenio y vamos a llevarlo adelante, estamos tramitando la autorización de la provincia para cada una de las perforaciones, vamos a reemplazar el cien por ciento de las perforaciones que proveen agua a la ciudad de Villa María garantizando el recurso del agua para los próximos treinta años en cantidad y en calidad. Veinte nuevas perforaciones que también tendrán en cuenta la nueva marcha urbana y tendrán en cuenta los espacios de mayor recuperación del agua a partir del movimiento de las aguas subterráneas en cercanías del Río. También en este tiempo nos proponemos y suponemos que a principio de año, mes de febrero probablemente, tendremos en marcha la repavimentación del bulevar Perón, desde la central de Las Playas hasta la nueva obra del bulevar Alvear, otra de las arterias que fue ruta nacional y que será reparada integralmente, repavimentada para mejorar ese acceso a la ciudad de Villa María. También impulsaremos el inicio de la obra de cordón cuneta en el barrio Industrial y en el barrio Las Acacias. Como lo mencioné esta semana, se ha puesto en marcha la construcción del Centro Ambiental y del Ecoparque en el actual basural y antes de culminar la gestión esta obra será una realidad en su totalidad, toda la infraestructura, la cicatrización del vertedero, las nuevas disposiciones y equipamientos serán parte del diseño de la ciudad.
Construiremos en ese lugar, como también lo anuncié y ya empezaron las obras de amojonamiento, otro centro de desarrollo infantil para las y los trabajadores del reciclado del cinturón verde y del sector ladrillero de la ciudad también. Está en marcha, junto a la provincia, la construcción del anillo de circunvalación de la ruta dos, desde ruta cuatro hasta ruta nueve, con la construcción del nuevo puente. Ya está en marcha también la ampliación del puente carretero que une Villa María y Villanueva la altura del barrio Ctalamuchita. Construiremos una nueva rotonda a la altura de la Central de Las Playas donde se producirá la intersección del nuevo Bulevar Alvear, del arco de circunvalación de la ruta dos y de la ruta nueve vieja.
Llevaremos adelante continuaremos el plan de repavimentación de la traza urbana y en este caso, habiendo quedado desierta la licitación, ayer vialidad nacional nos confirmó que a principio de año iniciará el proceso licitatorio también para re pavimentar la traza urbana de la ruta ciento cincuenta y ocho, desde el bulevar Colón y Müller hasta el acceso al hiper AMMA.
Llevaremos adelante también la construcción de tres obras para la producción y el microemprendimiento, un nodo de alimentos junto con distintas organizaciones de la economía social en el centro del país, un espacio para el disecado de los alimentos del cinturón verde aumentando su producción y comercialización y, junto a la Universidad Nacional y a otras instituciones, un espacio de apoyo a la economía social en una incubadora de empresas para la economía social.
También quiero decirles que, estando todo el material comprado con AERCA y ACOVIM, están aquí representante de ambas instituciones, Ya teniendo afectado el personal para su intervención, en los próximos días haremos intervenciones en la zona del estacionamiento que nos van a permitir estacionar a cuarenta y cinco grados en la calle Irigoyen, vamos a también aumentar disminuyendo dársenas en otros espacios para equilibrar la cantidad de dársenas que se pierden por la remodelación del casco céntrico. Con las dársenas que se ganan en ese lugar y de esta manera, y bajo esa intervención, dar lugar al inicio de la reforma integral al centro de la ciudad que tantas veces hemos peleado y que ya estamos en condiciones de avanzar haciéndolo en una primera etapa en la calle Corrientes desde Irigoyen a nueve de julio, y en la calle San Martín desde Entre Ríos a calle Buenos Aires.
También quiero mencionarles que en los próximos meses llevaremos adelante la repavimentación de la ruta nueve entre la localidad de Tío Pujio y el Hospital Regional Pasteur, con intervención de la obra de seguridad en calle Jaureche hacia la Universidad Nacional. Como lo mencioné, vamos a llevar adelante la reiluminación LED de distintos barrios de la ciudad y de todo el sector céntrico con aporte del Estado Nacional y vamos a llevar adelante, dentro del plan de pavimentación, en distintos barrios el objetivo de dejar definitivamente pavimentada la colectora del bulevar Perón, la avenida Monseñor Disandro, en el barrio Mariano Moreno, la avenida Mercedario entre los Olmos y el San Juan Bautista y distintas arterias principales de conectividad en los barrios de la ciudad.
Por último, también quiero decirles que hay dos grandes proyectos que llevaremos adelante en la ciudad de Villa María a partir de los próximos meses. En primer lugar, lo mencioné cuando hable del Centro Integral que habíamos habilitado en el sector sur de la ciudad, hace un mes firmamos el acuerdo con el ReNaBaP, este acuerdo nos va a permitir dos intervenciones, no sé si tengo imágenes, dos intervenciones. En primer lugar en el sector desde el barrio el barrio Barrancas del Río, en la Sabio y en el sector de Villa Albertina, fundamentalmente en el loteo de Villa Albertina, que lleva adelante un empresario de la ciudad la calle, no recuerdo el nombre la calle onda que está al final de ese lugar, y el paso a nivel de calle Paraguay. Allí desarrollaremos, ya ha sido presentado el proyecto integralmente, un loteo social que permitirá relocalizar a familias en situación de hacinamiento, complementar un barrio con dignidad, se llevarán adelante doscientos lotes en ese lugar, de los cuales setenta son relocalizaciones de otros sectores y el ReNaBaP no solo relocalizará en el lote, sino que construirá la vivienda para la dignidad de esa familia, en ese sector, en ese espacio, el lugar será complementado con la construcción de la nueva cancha, instalaciones del Deportivo las Playas y San Lorenzo de Las Playas. Los dos clubes tendrán nuevas instalaciones integralmente y se trabajará en la infraestructura y la recuperación de los espacios verdes del lugar permitiendo tener pista de skate, sectores destinados al juego, a la dinámica. La construcción de una pileta comunitaria y otros elementos que mejoren la calidad del sector. El otro espacio es el espacio que separa desde el paso a nivel de calle Paraguay hasta el cruce ferroviario en el barrio Santa Ana. Todo ese lugar será completamente remodelado construyendo pasarelas peatonales que unan la sabio con el nuevo Bulevar Alvear y permitiendo que en ese lugar se construya instalaciones deportivas, sectores de juegos, caminería, ciclovía, un centro infantil y también un nuevo Centro de la Salud complementándose con el centro de inclusión integral de manera cultural que hemos habilitado en el sector. Este lugar, por obra del ReNaBaP, en este sector que pertenece a su registro será absolutamente transformado, incluso en la calle Costa Rica que separa la estrella con el nuevo loteo, que también será literalmente repavimentada. Este es uno de los grandes objetivos nos hemos propuesto antes de fin de año, tener la aprobación del proyecto ejecutivo que lo estamos trabajando hoy para lo cual estamos fuertemente en diálogo con un equipo de trabajo, con el ReNaBaP.
Y el otro proyecto que nos propusimos hace dos años, que por supuesto necesitábamos un financiamiento muy importante, y que hoy con alegría puedo decir que la semana pasada se aprobó en el Ministerio de Obras Públicas de la Nación el proyecto y será remitido la semana pasada al Banco Interamericano de Desarrollo para su aprobación definitiva, la obra de remodelación integral y refuncionalización como parque lineal de los cuatro bulevares de la ciudad. Otra marca distintiva de nuestra ciudad. Bulevar Italia Cárcano, bulevar Sarmiento, bulevar España Alvear y bulevar Vélez Sarsfield. Lugares por los que cruzaban las rutas y que procuramos mejorar la calidad comercial del lugar, hacerlos accesibles, poder transformarlos en un parque lineal, en un parque deportivo. Solo voy a mencionar un elemento, hoy los cuatro bulevares tienen ciento noventa columnas de alumbrado público, el nuevo proyecto a esas ciento noventa se incorporan trescientos ochenta y seis nuevas columnas de alumbrado público para levantar y jerarquizar esas arterias distintivas de la ciudad que, además, forman parte de gran parte de la actividad comercial que se desarrolla en la ciudad de Villa María, estamos orgullosos. Y con el objetivo que antes de fin de año se apruebe por parte del BID y se llame a licitación para que durante todo el año dos mil veintitrés esta obra sea una de las grandes obras a desarrollar y a transformar en la ciudad de Villa María.
Quiero, también por último, mencionar que esta realidad que muestra en nuestra ciudad, con dificultades como hemos mencionado, por lo tanto estamos permanentemente en un eje de trabajo y de desarrollo en los barrios acompañando los sectores productivos industriales, también quiero mencionar que hoy nos muestra una Villa María en un contexto difícil pero que no afloja, que no se echa para atrás, que tiene pujanza, progresismo, emprendedurismo, donde está su academia, la cultura, el turismo, el deporte, la educación, donde las construcciones son colectivas de toda la sociedad pero con una fuerte connotación de este ejercicio político de gestionar, de tomar decisiones, de gestionar, de gestionar, de gestionar tantas veces como sea necesario para que la ciudad progrese y para que la ciudad se desarrolle en los últimos veintiocho años.
La geopolítica que pudimos llevar adelante como proyecto, y que encarnamos sus autoridades, nos han permitido siempre esa sobreinversión sobre los recursos que sólo generábamos en la ciudad sobre la media de ciudades similares, y esto ha redundado en un circuito virtuoso de crecimiento y desarrollo entre el sector público y el sector privado. Es gestión, son relaciones, son tomas de decisiones, es integración, un proyecto político que tiene Concepción Federal, que tiene vocación, que tiene capacidad, respaldo, estructuras, construcción y obligación moral de todos los días ir por más, de encontrar en las dificultades oportunidades, de tener un Norte, solo un Norte primero Villa María, segundo Villa María y tercero Villa María.
Y en ese norte la vida de cada uno de los que hacen de nuestra ciudad una comunidad de la que nos sentimos orgullosos, cada obra que se plasma y se hace realidad no solo tiene un impacto arquitectónico de ingeniería histórico, como lo dije cada una de las obras genera trabajo, genera movilidad económica en nuestros corralones, en nuestras empresas, genera mayor demanda de gastronomía, de hotelería, de servicios, se impacta más en el comercio minorista, en los pequeños emprendimientos, nos da dinámica y encontramos que frente a la dificultad hay dinamismo. Fíjense los números que nos marcan las tasas de desocupación, mientras en el país la tasa del mercado laboral es del cuarenta y siete punto nueve, del empleo cuarenta y cuatro punto seis y desocupación 6.9; en el gran Córdoba el cuarenta y nueve punto tres, el cuarenta y cinco y el ocho coma siete de desocupación. En una ciudad hermana como Río Cuarto, cuarenta y seis con cuatro la actividad, cuarenta y tres con veinte el empleo y siete la desocupación.
En nuestra Villa María la tasa de actividades del cincuenta y tres con ocho, el empleo cincuenta punto ocho y la desocupación cinco punto cinco, generada por el sector privado que dinamiza la actividad económica todos los días.
Y esto también incide en la pobreza y en la indigencia, mientras en el país tenemos una tasa de hogares pobres del veintisiete punto siete, en el gran Córdoba del veintiocho cuatro, en Río Cuarto el veinticuatro ocho, esos mismos datos nos dan en Villa María el quince punto seis de pobreza de hogares. Mientras la indigencia en el país alcanza el seis punto ocho, en el gran Córdoba el siete punto tres, en Río Cuarto el tres punto cuatro, en Villa María el dos punto cinco. No es resultado de un gobierno, es resultado de una comunidad que trabaja junto para que podamos ir por estos desafíos y es el crecimiento colectivo el que nos permite avanzar y avanzar con justicia social, más trabajo, más oportunidades, más desarrollo económico. Nuestro proyecto político, con errores, con demoras, con deudas pendientes, ha sido el único proyecto que hace veinticinco años se propuso transformar Villa María, se propuso llevar servicios y calidad a todos sus barrios, se propuso proyectar y acompañar a una comunidad emprendedora y activa, construir junto a la comunidad, a los que nos quieren y a los que no nos quieren o nos quieren menos. Una ciudad que ha logrado construir un modelo de desarrollo y de progreso para cualquier otro punto de nuestra provincia, del país. Si el deporte provincial y nacional quiere y encuentra en nuestra ciudad una oportunidad de hacer eventos. Si los artistas más reconocidos quieren estar en nuestro escenario mayor o los emergentes quieren estar para consagrarse. Si los grandes medios nacionales citan a nuestros proyectos de investigación o a los de nuestra incubadora como proyectos novedosos, innovadores, de buenas prácticas y logros empresariales. Si nuestras universidades nacionales, la UTN, la Universidad Nacional, pueden dar frutos de avance y progreso del cual habla cada punto de la Argentina y son miles los que vienen a abrazar el sueño de poder recibirse como profesionales. Si organismos internacionales nos distinguen con reconocimientos o seleccionan entre cientos de postulantes de ambiciosos proyectos a proyectos para poder generar como lo hemos hecho con la Unión Europea en el marco del cumplimiento de los ODS. Si nuestros dirigentes institucionales, como el caso de Alicia, es convocada hasta por el Papa para poder disertar por la paz mundial y muestra su voz, o esta joven que pudiera Corea a hablar de los derechos de la discapacidad y nuestra voz ejemplifica todos los continentes. Si hasta un ex presidente admitió y citó que Argentina necesita cien Villa María… es Claro que formamos parte de una de una ciudad que es una región de oportunidades, que es una región en la que estamos bendecidos, que es una región de la que sentimos orgullo colectivo. Al menos uno aspira que la Argentina que viene, que la Córdoba que viene tenga valores de lo que hemos podido construir en nuestra ciudad. Ciudades productivas, con conciencia ambiental. Ciudades que viven y sienta el aprendizaje, la educación, la cultura, el deporte, la producción la industria, los servicios. Ciudades con unión, con diálogo, con consenso aún en la diversidad. Ciudades con oportunidades para cada etapa de la vida. Ciudades con obras que cambien la vida de la gente. Ciudades que nos permitan escribir como comunidad.
Son momentos difíciles de la patria, momento donde pareciera, muchos días, que no vamos a poder, que no vamos a poder salir, donde hay muchos caminos que se bifurcan, donde en realidad muchas veces no aparece la claridad del rumbo que todos los argentinos esperamos ahora.
La profundización de la grieta tan ajena los problemas de la gente, tan ajena los problemas de la gente. Profundizar la grieta es un claro símbolo de esta situación que emerge de una sociedad que está cansada, que está atomizada, que no quiere más las divisiones y los enfrentamientos, que quiere que seamos capaces, capaces no de pensar todos lo mismo, por supuesto que no, porque eso alteraría el valor democrático de una comunidad, pero sí superar los ámbitos de confrontación y continua lucha por intereses individuales y sectoriales. Y en esto los dirigentes políticos nos tenemos que poner primero en la lista, pero también los sindicales, los religiosos, los empresariales. Los dirigentes sociales tenemos que dejar de mirarnos en ombligo y entender que lo que necesitan de nosotros es que pensemos en conjunto, no en las elecciones que pasaron, no en las elecciones que vienen, no en una nota de televisión únicamente, porque si esto sucede la política se convierte en un espacio temporal entre elecciones y deja de ser el motor que tiene que ser, la herramienta para construir una sociedad más digna y más justa todos los días.
Es por eso que nuestro único camino, el que me propongo todos los días, se los juro de verdad y aspiro y lo he hablado con muchos de ustedes en muchas oportunidades, es que seamos capaces de pasar la grieta, que empecemos a comenzar y a desandar el sendero de una organización comunitaria real. Vivimos en una ciudad que está en condiciones de hacerlo, no les quepa duda, y ¿cuándo es el momento? porque nunca es el momento, y bueno este es el momento. Llegó el tiempo, llegó el tiempo, porque nos necesitan nuestros vecinos, porque tenemos que demostrar esa capacidad, no podemos seguir viendo las encuestas segmentadas y tomar las decisiones en función de ello.
No vinimos a la política a ser operadores de la tecnocracia, vinimos a construir, a transformar nuestras realidades, cuando podemos y cuando no podemos. Y somos nosotros quienes debemos tomar la iniciativa, acá esta gran parte de la dirigencia de nuestra ciudad, somos nosotros dialogando con cada uno, disintiendo como lo podemos hacer, pero no reconociendo en el fracaso del otro el éxito mío, si ese es el camino las comunidades atrasan. Si el éxito de la política consiste en que fracase el otro las comunidades fracasan y los platos rotos lo paga la gente no los dirigentes. La unidad es superior al conflicto, el todo es superior a las partes nos dice Francisco y nos marca el camino. Pero no en la unidad entre iguales, es lo uno en lo diverso, es generar un espacio donde entran todos y donde cada uno se vea representado. Es nada más y nada menos, que convocar a la cultura del encuentro y a la unidad en la diversidad.
Nosotros creemos que la comunidad organizada es la única que responde estos problemas; convoquemos a todos y convoquémonos al encuentro, convoquemos para salir a pelear por lo que nos falta. Nadie tiene derecho a robarle la esperanza a una comunidad como la nuestra y tampoco las ganas de luchar por lo nuestro.
Como parte de esta ciudad que produce orgullo desde el corazón de la Argentina, redoblemos el esfuerzo, vayamos por lo que falta con humildad, con Justicia, con compromiso.
No cerremos puestas, no incendiemos los puentes que nos unen, porque, ya lo dijo el General, al menos a los que formamos parte de un proyecto político, decía para un argentino no hay nada mejor que otro argentino, y eso es así, y nosotros podemos decir para un villamariense no hay nada mejor que otro villamariense.
Redoblemos el esfuerzo como comunidad, entre todos, y vayamos por lo que nos falta.
Muchísimas gracias a todos
//Presidente del Concejo Deliberante, Ingeniero Pablo Andrés ROSSO: Habiendo finalizado el informe del señor Intendente invitamos nuevamente a los presidentes de cada uno de los bloques a arriar nuestra bandera. Agradeciendo a todos que nos hayan acompañado damos por finalizada esta sesión. Muchas gracias.-
