Concejo Deliberante de Villa María
En la Ciudad de Villa María, Departamento General San Martín, Provincia de Córdoba, a los veintinueve días del mes de octubre del año dos mil veinte, siendo las once horas, se reúne el Concejo Deliberante de esta Ciudad, en sede del Concejo Deliberante, Mitre 90, en SESION en PERIODO ORDINARIO, la cual está presidida por Presidente de este cuerpo Ab. Carlos Rodolfo De FALCO, contando con la presencia de los Concejales: Lic. Verónica Daniela VIVÓ, Abg. Julio Cesar OYOLA, la Sra. Claudia Fabiana ARIAS y Abg. Paula MIOZZO por el Bloque Hacemos por Villa María; Tec. Daniel Ángel LÓPEZ y el Sr. Juan Carlos CLADERA por el Bloque Hacemos por Villa María – Somos (Escindido); Ab. Luis CARONNI, Abg. Karina Gabriela BRUNO, Arq. Carlos PRIMO, Ab. Natalia Carolina GONZÁLEZ y Ab. Juan Romeo BENZO por el Bloque Vamos Villa María. // Presidente Dr. Carlos De FALCO. Buenos días a todas y a todos, bueno este Cuerpo Legislativo les da hoy la bienvenida a esta Sesión Ordinaria que nos convoca para la presentación del informe de gestión, saludo a las personas que nos acompañan, a los amigos de la prensa, tenemos la dicha de poder en este informe en particular contar con la capacidad del Concejo porque la pandemia ha aflojado un poco y gracias a Dios este informe de gestión puede ser presenciado por quien lo desee, si me permiten quisiera manifestar en mi nombre propio y en nombre del Cuerpo el respeto a las personas fallecidas el acompañamiento a familiares y amigos y por supuesto el agradecimiento a todo el personal de salud. Quisiera darle la bienvenida al Señor Ingeniero Pablo Andrés ROSSO quien está ocupando en este momento el D.E.M. y el que va a prestar el informe, a la Legisladora departamental Adela GIRARDELLI, al Presidente del Tribunal de Cuentas a mi amigo Mauro BELTRAMI, a la Auditora General profesora Alicia PERESSUTTI, en representación de la diócesis local al amigo Alberto BUSTAMANTE, a la Presidenta del Tribunal de conducta policial y penitenciario Dra. Ana BECERRA, a la primera vocal del Tribunal de Cuentas a la Dra. Fernanda BERTEA, al delegado de la administración del poder judicial de la provincia de Córdoba Dr. Francisco MARQUEZ, el comandante Horacio Américo INSFRAN en representación de Gendarmería Nacional, al jefe Comisario Daniel CABRERA en representación de jefe de la Policía Federal Argentina Unidad operativa Villa María, por la Unidad Regional Departamento General San Martin Unidad Regional ocho a su director el Comisario Mayor Pedro Gustavo MALDONADO y al Señor Subdirector Comisario Inspector Licenciado Maximiliano FUNES, al Alcalde Mayor Silvio VILLARRUEL en representación del establecimiento Penitenciario N°5, penitenciaria local, al Ingeniero RUFFINATI jefe de Higiene y Seguridad quien lo hace en representación de la Fábrica Militar de Pólvoras y Explosivos, al Señor Vicedecano de UTN facultad regional Villa María Franco SALVATICO, a la Señora Vicerrectora Dra. Elizabeth THEILER por la Universidad Nacional Villa María, al Presidente de AERCA el Señor Juan Carlos Jacobo, al Presidente de ACOVIM quien lo hace en su representación el Señor Raúl PONSO, al director Ejecutivo del ENTE Regional de Desarrollo, al Contador y expresidente de esta casa José CARIGNANO, al Señor Secretario de ATE Fernando MERCADO, al Señor Presidente de la Asociación Permanente por los derechos humanos delegación Villa María, al Licenciado Elvio TOSCANO, al Presidente de Veteranos Islas Malvinas Rubén OTIN, a la Presidencia del Concejo Municipal Asesor Municipal Señora Rosa CAMPORA, al Jefe de Gabinete Dr. Héctor Guillermo MUÑOZ, al Señor Secretario de Gobierno Seguridad Ciudadana y Asuntos Legales Dr. Luis RODRIGUEZ, a la Secretaria de Economía y modernización Contadora Daniela LUCARELLI, al Secretario de Ambiente Obras Publicas y Servicios Públicos Omar REGUEIRA, a la Señora Secretaria de Inclusión Social y Territorio María Celeste CURETTI, al Secretario de Cultura y Promoción de la Ciencia el Profesor Rafael SACHETTO, al Secretario de Salud Dr. Pedro TRECCO, al Secretario de Planeamiento Relaciones institucionales y vinculación comunitaria Ingeniero Otto WESTEM, al Señor Asesor Letrado Dr. Santiago TOBO, a la Presidenta de la Unidad Ejecutora Villa María Deportes y Turismo Sociedad Economía mixta Noelia MACAGÑO, al Señor Presidente de la empresa municipal de Transporte Urbano de pasajeros EMTUPSE José FERNANDEZ, al Presidente del Parque Industrial Logístico y Tecnológico y Economía Mixta Ingeniero Carlos PIZORNO, al Presidente de la empresa terminal ómnibus sociedad economía mixta Franco VALZACCHI, al Presidente del Mercado de Abasto Señor Antonio Hugo GARRIDO, al Presidente del Ente Desarrollo Productivo y Tecnológico Contador Franco MONETTI, bueno a todos ellos les damos las gracias y para dar comienzo a esta Sesión Ordinaria voy a invitar a las Señoras Presidentas y Presidente de Bloque Verónica VIVO, Karina BRUNO y Juan Carlos CLADERA a izar nuestra Enseña Patria. Bueno en la jornada de hoy vamos a hacer algo especial que es la entonación del Himno Nacional Argentino que va a interpretar la pianista Elena PORTOLESI y el cantante Gastón ELOI, asique le vamos a solicitar que tomen ubicación en el lugar respectivo y cuando estén listo me avisan, bueno nos ponemos de pie para escuchar la estrofa del Himno Nacional Argentino. Bueno muchas gracias, muy amables. Bueno en esta Sesión dando cumplimiento al ARTICULO 127, INCISO 7 de la Carta Orgánica Municipal que concretamente establece concurrirá hablando de las obligaciones del Departamento Ejecutivo concurrirá al Concejo Deliberante a la primera Sesión Ordinaria de cada año y por lo menos a una sesión en el mes de junio y otra en el mes de octubre en las fechas que el Concejo determine a los fines de informar sobre el estado general de la Municipalidad y marcha del Gobierno, bueno de manera tal que vamos a concretar este acto institucional en esta casa, que es la casa de la pluralidad, una casa donde se conforman las leyes que van a regir nuestra ciudad y van a regir al Gobierno porque bueno todos sabemos que el Estado se rige en base a leyes y este informe creo que es oportuno para que los colegas Concejales y Concejalas puedan tener in voces del propio Presidente de este Cuerpo a cargo del D.E.M. la situación en general del Estado Municipal y obviamente el cumplimiento de las ordenanzas que nosotros hemos dictado oportunamente, así que a los efectos de cumplir con la norma que acabo de citar y para dar comienzo al acto que nos convoca en esta Sesión Ordinaria le voy a pedir al Ingeniero Pablo Andrés ROSSO tenga bien rendir su informe; muchas gracias. // Ingeniero Pablo Andrés ROSSO. Autoridades presentes vengo a este recinto a brindar el segundo informe de gestión de este año 2021, con la certeza mía y de ustedes que me acompañan, de que la salida que vislumbrábamos a mediano plazo en junio con el equipo de salud, hoy es una realidad que se está dando. Lo vemos hoy aquí, con aforo permitido en el Concejo Deliberante, pero también lo vemos en la costanera, en el centro, en los comercios, en las industrias, en los espectáculos, en las muestras artísticas, los talleres culturales y los eventos deportivos, donde se sigue respetando el protocolo, pero se volvió a la normalidad que todos necesitábamos para por la pandemia con seguir adelante, avanzar, hacia la vida que queremos. Siento el orgullo de un equipo de gestión y de una ciudad que ha sabido administrar y sobrellevar la crisis ocasionada actitud, eficiencia y capacidad. No ha sido fácil y seguramente hemos cometido errores, pero somos un municipio que estuvo al lado de los vecinos y vecinas que necesitaron la presencia del Estado. Dimos transparencia e información en tiempo real a su ciudadanía, respuesta médica a toda la región, testeos rápidos y descentralizados en todos los sectores de la ciudad, contención y asistencia social y educativa a más de 550 familias aisladas en este tiempo. Nuestro Equipo de Vacunación demostró rapidez y gran atención. Hoy son 50 personas por turno vacunando a pleno a menores de edad: llevamos 7.663 dosis aplicadas a personas de entre 3 y 17 años. Somos el Centro que más vacunas coloca por día en la provincia. Nuestro equipo es referente en la región, y hasta ha llegado a zonas rurales. Durante el mes de octubre comenzamos a colocar las primeras dosis en los 13 CAPS y en noviembre vamos a vacunar segundas dosis, además de concurrir a los colegios con equipos ya formados y entrenados para vacunar a los niños y jóvenes y alcanzar el 100% de los villamarienses inoculados. Personas con discapacidad, Electrodependientes, personas en tratamiento de hemodiálisis, pacientes con enfermedades crónicas, personal de salud, trabajadores esenciales y fuerzas de seguridad están en un 100% VACUNADOS CON DOS DOSIS. Hoy registramos un 93% de vacunados con una dosis y 76% con dos dosis. HEMOS APLICADO MAS DE 130 MIL VACUNAS Y OTRAS 35.000 VACUNAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE INMUNIZACIONES. Seguimos realizando más de 150 testeos diarios porque sabemos que pese a la disminución de casos la pandemia no ha terminado y el virus sigue circulando. Y casi mil pacientes están en seguimiento en un circuito post-covid que incluye análisis de sangre, ecocardiograma, cardiología, neumología y control clínico a personas que tuvieron neumonía durante la enfermedad. Más allá del COVID, hemos afrontado un proceso de refacciones en el Hogar de Ancianos, la Asistencia Pública y hemos incorporado al servicio municipal de salud el 107 con cinco ambulancias, dos de última generación, con médicos, enfermeros y paramédicos de guardia activa. En la Asistencia Publica hemos incorporado un equipo de rayos digital y estamos incorporando la digitalización del mamógrafo, para no solo brindar excelencia en la atención humana y médica, sino tecnología de última generación para así garantizar la equidad en salud para todos y todas las villamarienses. Esto nos permitió habilitar los espacios municipales en Ruge presa y así ingresar al sistema de recupero de gastos por atención a pacientes con cobertura social, lo que significa tener mayor eficiencia y un sistema de salud sostenible. Queremos aprovechar la experiencia que la mesa epidemiológica transdisciplinaria nos ha dado, y reconfigurarla pospandemia para trabajar por el bienestar de las y los villamarienses. Estamos actualizando nuestro sistema informático a ANGEL IV, y hemos iniciamos un trabajo en conjunto entre las secretarías de Salud, Inclusión y Gobierno para valorar al ser humano en toda su complejidad. La salud es el primer derecho, y un recurso fundamental para una vida plena, que debe llegar con equidad a toda la población. Para eso seguimos trabajando cada día. Por eso aumentamos este año un 50% las atenciones en la Asistencia Pública, un 38% en la Guardia, y un 26% en los CAPS, el Hospital de Día y el Hogar de Ancianos. Nuestro servicio de emergencias 107 promedia entre 600 y 700 salidas por mes, el 70% para personas sin cobertura social. Nuestro Centro Municipal de Adicciones dio respuesta ante un 40% más de demanda en este último cuatrimestre, con personas que se domicilian en un 70% de los barrios de la ciudad, y que en un 94% no tienen cobertura social. Cada caso involucró entre 2 y 4 asistencias en el territorio. Por esto hoy podemos volver a mirar nuestro presente y nuestro futuro con esperanza y una agenda de trabajo conjunto que nunca perdimos. Más allá de la agenda que nos marcó esta crisis y el tiempo electoral, nunca abandonamos a la gente. Siempre estuvimos a su lado. A través de nuestra Secretaría de Inclusión Social y Territorio, se brindó contención permanente a la población con programas de protección familiar, seguridad alimentaria, ayudas económicas, atención a personas en situación de emergencia habitacional, coordinación de personas mayores, asistencia al liberado, coordinación de género y diversidad, polo de la mujer, y el área de discapacidad. En Villa María no hay individualidades, sino un equipo, un proyecto político que prioriza el desarrollo humano y urbano de nuestra ciudad. Villa María es nuestra casa común, con una impronta de comunidad emprendedora que desde hace más de 20 años se supera y cumple sus sueños. Así logramos generar herramientas que acompañen la reactivación económica y la recuperación de los puestos de trabajo que se perdieron por esta calamidad, y que nos posibilite sostener a nuestra ciudad entre las de mayor transformación de nuestro país. En junio dijimos que muy pronto inauguraríamos dos nuevos playones deportivos. Ya lo hicimos en Las Acacias, y en noviembre lo haremos en barrio Ramón Carrillo. Dijimos en junio que habíamos presentado ante el Ministerio de Deportes de la Nación dos proyectos para realizar una pista atlética en el terreno de la Escuela Proa en cercanías a UTN, y para llevar adelante un nuevo playón deportivo y reforma de la plaza del barrio Nicolás Avellaneda, junto al Centro Integrador Comunitario. Logramos gestionar la resolución necesaria, y en los últimos días hemos recibido los fondos para comenzar ambas obras en las próximas semanas. Esta infraestructura llega en el marco del programa Clubes en Obra, a través del cual también entregamos días atrás casi 5 millones de pesos a distintos clubes de nuestra ciudad para que también avancen en proyectos de infraestructura. Y hace tan solo dos semanas atrás, firmamos con el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación el convenio para que se construyan en la ciudad otros dos playones deportivos. En ese mismo convenio se contempla un fondo de emergencia habitacional y la ampliación de la iniciativa del banco de herramientas. En junio habíamos completado la reforma de dos plazoletas en barrio Lamadrid y la plaza de barrio Almirante Brown; y continuando con esa planificación de mejora en los barrios culminamos las plazas Ema Barrionuevo de García de barrio Malvinas Argentinas, Pedro GOTTARDI en barrio Centro, Justo Moreno y Fabián Milano en barrio San Justo. En junio dijimos que comenzábamos con el arreglo de la totalidad de los Centros de Atención Primaria de la Salud. Hoy ya estamos trabajando con esas mejoras terminadas e inauguradas en los CAPS de barrios Los Olmos, La Calera, Belgrano, San Nicolás, Nicolás Avellaneda. Los de más registran un avance de entre un 30 y un 80 por ciento de avance. Cumplimos también con la inauguración de la renovada Guardia de la Asistencia Pública. Y allí, donde trasladamos el municipalizado servicio 107 que hoy es más eficiente que nunca, llevamos también una nueva ambulancia de alta complejidad gestionada por nuestro intendente en uso de licencia en el marco de la pandemia. Este vehículo es único en la ciudad por su complejidad, es una terapia intensiva móvil que está a disposición de la salud de nuestra comunidad. Dijimos en junio que la plaza Alba RAVA de PIZZORNO, el espacio de juegos infantiles de la costanera, estaba siendo reformado integralmente para dejarlo más lindo que nunca para poder disfrutarlo. Y cumplimos. Dijimos que sólo sería superado en tamaño por un nuevo espacio que estaba por comenzar a ser construido: en el Parque Pereira ya se instalan los juegos del área infantil más grande de la ciudad, y en las próximas semanas se concretará la colocación del suelo antigolpes. En este pulmón verde de la ciudad, que ya se vive cada tarde intensamente fruto de las múltiples intervenciones de mejora que realizamos con fondos propios, de la Provincia y de la Nación, seguimos avanzando con la red de ciclovías internas y actualmente estamos completando los últimos 100 metros de caminería entre calle Chile y bulevar España. Seguimos trabajando para mantener viva nuestra historia e identidad, y entre otras reformas hemos inaugurado una mejora integral ejecutada con fondos propios en el Museo Bonfiglioli, que se vistió de gala para recibir al Palacio Nacional de las Artes semanas atrás. El ambicioso plan de pavimentación siguió avanzando sin pausa en estos meses. Ya llevamos 120 cuadras pavimentadas en los últimos 20 meses, 20 de ellas desde junio pasado a la fecha. Al mismo tiempo, desde junio llevamos realizados 2.500 metros cuadrados de bacheo. En los meses que han transcurrido desde junio a octubre se colocaron 667 nomencladores, nuevos y reciclados, en barrios Evita, Francisco García, Industrial, Las Acacias, Jardines del Hípico, Casa linda, Las Margaritas, Los Olmos, Manuel Belgrano, Padre Carlos Múgica, Palermo, San Martín, San Nicolás, Solares Del Norte, entre otros. Esta semana nos confirmaron la aprobación del proyecto que realizamos para renovar por completo la prolongación del bulevar Alvear, repavimentando desde la Terminal hasta el Hogar de Ancianos, y pavimentando desde cero desde el Hogar de Ancianos hasta Ruta 9. Gracias al convenio que alcanzamos con Vialidad Nacional, firmamos esta semana el contrato con la empresa que realizará con dos frentes de obra simultáneos la repavimentación de las avenidas Alem, Larrabure, Sucre, Deán Funes e Independencia, en una travesía de 30 cuadras que mejorará los accesos a nuestra ciudad con ensanche de calzada, nuevas veredas, señalización, pintura e iluminación Led. Si de iluminación Led hablamos, estamos cumpliendo en estos días con otro de los compromisos que nos trazábamos en marzo y ratificábamos en junio. Con el recambio de 480 farolas a Led en calle Mendoza, Entre Ríos, Corrientes, Carlos Pellegrini, Sabattini y 25 de mayo, empezamos con el objetivo de 100% Led en todo el centro de nuestra ciudad. Lo mismo comenzaremos la semana próxima en Ameghino y Lamadrid, como nos habíamos comprometido. Concretamos además ese objetivo de 100% Led en barrios Trinitarios y Bello Horizonte. Y a través del Plan de Alumbrado Eficiente de la Secretaría de Energía de la Nación, hemos conseguido el compromiso para obtener los fondos necesarios en avanzar con el recambio de la totalidad del alumbrado en barrios San Justo, Sarmiento, Santa Ana, General Paz, Ramón Carrillo, Roque Sáenz Peña, Parque Norte, Los Olmos y Rivadavia. También hemos gestionado ante la Secretaría de Energía de la Nación los fondos para muy pronto llevar el gas hasta barrios Villa Albertina y Villa del Sur, en el marco del plan 100% Gas. Sabemos que tenemos que seguir mejorando el estado de nuestras calles y en la infraestructura de los barrios y continuaremos avanzando en este plan sin pausa. Pero hay una obra clave que mejorará la movilidad y el transporte en la ciudad, para siempre. Un antes y un después en la ciudad después de la obra de circunvalación que no ha sido sólo un anuncio, sino que se está llevando adelante, es una realidad que avanza día a día y que genera cientos de puestos de trabajo directo e indirecto. Días atrás tuvimos la posibilidad de participar en un informe de avance de obra por parte de los responsables de Vialidad Nacional, y podemos afirmar que el año próximo la primera etapa, que conecta Ruta 158 con Ruta 9 vieja estará terminada. Ya se avanza en el trazado de la Autopista atravesando Ruta 9 y comenzó la construcción de los pilotes en el puente de 250 metros que cruzará el río Calamuchita y que sobrepasarán las vías férreas. Dos obras que estaban en etapa de licitación en junio hoy están en marcha y avanzando: Una, nuestro Monumento histórico nacional e ícono de la cultura del encuentro en la ciudad, Plaza Centenario, una obra que resguardará el diseño original del arquitecto Salomone, pero que la renovará integralmente para que vuelva a brillar con las intervenciones necesarias y el respeto al patrimonio público. La otra, el subnivel peatonal moderno que significará la refuncionalización del túnel Hermanos SECCO, espacio con gran amplitud y ninguna escalera, con accesibilidad, historia, impacto, vinculación y que será otro ícono que rescatemos en esta gestión que vuelve a crecer junto a su comunidad. Ya llegaron a la ciudad todos los elementos licitados y adquiridos con los fondos nacionales destinados a la construcción del Centro Comercial a Cielo Abierto, que convertirá en peatonal parte de calle Corrientes, entre Yrigoyen y 9 de Julio, y calle San Martín entre Entre Ríos y Corrientes, ensanchando veredas, mejorando la iluminación, la vegetación e incorporando mobiliario urbano para hacer de nuestro centro un lugar mucho más lindo, de atractivo comercial y turístico. Culminado el Nuevo Salón de los Deportes, el viejo edificio volverá a ser el Mercado Colón que fue originalmente, recuperando otro ícono histórico de la ciudad ahora reconvertido en un espacio multigastronómico y moderno que volverá a dar valor comercial a ese sector del centro. Sabemos que la demanda habitacional es hoy una necesidad primordial para mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos. Conscientes de esto, hemos realizado múltiples gestiones para finalmente estar a un paso de concretar el sueño de muchas familias de contar con su casa. En junio dijimos que en las 47 Viviendas de barrio Evita nos restaba la terminación con revoques, pisos, zócalos, desagües pluviales, instalación eléctrica, de agua y cloacas. Hoy les afirmamos que esos trabajos han sido terminados. Y sólo restan las medianeras, que llegarán prefabricadas en los próximos días, por lo que podemos afirmar que esas casas estarán siendo felizmente entregadas a los beneficiarios antes de fin de año, cumpliendo con el compromiso asumido por esta gestión, luego del incumplimiento de otras. Fue una inversión de 90 millones de pesos gestionados ante el Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat. Con el mismo Ministerio firmamos en Córdoba en este segundo semestre el convenio que confirma lo que eran gestiones fructíferas de nuestro intendente en uso de licencia para Villa María y para todas las localidades del Departamento. A través del Programa Casa Propia del Gobierno Nacional llegarán 300 casas para Villa María. En noviembre lanzaremos un nuevo Registro de Demanda Habitacional, para establecer un nuevo padrón actualizado de la necesidad de tierra y viviendas. Sin observaciones estamos a la espera del apto técnico de los proyectos de agua, cloacas, cordón cuneta y red eléctrica que presentamos ante el Ministerio de Obras Públicas de la Nación, para dotar de la infraestructura necesaria a 23 hectáreas de barrio Las Playas que se transformarán en más de 300 lotes para nuestros vecinos, con una inversión de más de 200 millones de pesos. No obstante, ello, y luego de saldar una deuda sin comprometer nuestro patrimonio, este Municipio cederá las tierras para avanzar en la construcción de un edificio con 72 departamentos que serán parte del Programa Nacional Procrear que dará más soluciones habitacionales en la ciudad. Quiero dejarlo bien claro: donde teníamos un terreno embargado, por una deuda de 40 millones de pesos, saldamos esa deuda y obtuvimos para ese espacio una inversión de 700 millones de pesos, una solución habitacional para 72 familias, y un certificado de crédito de 185 millones de pesos para Villa María por el aporte de ese lote. No somos nosotros los que embargamos el patrimonio, sino quienes no pagaron las cuentas cuando debían hacerlo para que se arregle la administración que seguía. Desde junio a la fecha hemos logrado ejecutar, en el loteo de 38 terrenos sobre calle Buenos Aires, entre Avenida Perazzolo, calle Corrientes y prolongación de calle Cánova, el 65% de avance físico a la obra de cordón cuneta, el 100% de avance físico a la obra de agua y cloacas y el 70% de avance físico en la obra de red eléctrica y alumbrado público. Con una inversión de más de 15 millones de pesos, lograremos completar la infraestructura completa de estos lotes antes de fin de año, para que sean sorteados a los beneficiarios del plan Lo Tengo. También hemos brindado permanente asistencia constructiva a las familias villamarienses. Sin necesidad de utilizar chapas de un cerramiento de obra, hemos diagnosticado y resuelto problemas de patologías constructivas, filtraciones de agua, conexiones deficitarias, malas condiciones edilicias, falta de conexiones sanitarias, eléctricas, terminación de ambientes prioritarios para la habitabilidad de la vivienda, entre otras, por un monto de más de 2 millones de pesos en los últimos meses. Por los proyectos anteriormente mencionados, la inversión en políticas habitacionales en la ciudad asciende a 1.500 millones de pesos, y son posibles principalmente por el permanente diálogo y vinculación que hemos podido establecer con el actual Gobierno nacional y los diferentes actores de la comunidad. Somos Ciudad de Aprendizaje a lo largo de toda la vida. La ciudad de todo el país con más Centros de Promoción Familiar con jardines maternales públicos en relación a la cantidad de habitantes. La de las universidades, la que cobija a jóvenes de toda la región que nos eligen para estudiar y desarrollar su carrera. La elegida por UNESCO, por Unión Europea, por el Banco Interamericano de Desarrollo, por la Oficina de las Naciones Unidas, por el Polo Audiovisual, NO ALEATORIAMENTE, sino como ciudad modelo para desarrollar los proyectos con la organización, planificación, eficiencia y transparencia que estos organismos reconocidos mundialmente exigen. Estamos fortaleciendo nuestra infraestructura educativa. Gestiones que llevaron años y que hoy muestran un importante grado de avance, en algunos casos, o que están prontas a iniciarse, en otros. Ya inauguramos en nuestro aniversario como ciudad el Centro de Promoción Familiar de barrio Roque Sáenz Peña, que gracias a la obra aumentó su matrícula un 20%. Hay otros tres Centros de Promoción Familiar en proceso de reforma, en barrios Las Acacias, San Martín y Los Olmos, y otros dos muy pronto a iniciar la obra en barrios Las Playas y San Nicolás. Allí albergamos a más de 1.300 niños de entre 45 días y 3 años. Repito: somos la ciudad del país con más salas en relación a su cantidad de habitantes. Además, el Ministerio de Desarrollo Social nos ha confirmado que en Villa María llegará un nuevo CPF, que será el más grande de todos, motivo por el cual estamos avanzando en las gestiones para encontrar la ubicación más adecuada. Las dos escuelas secundarias PROA que construye el Gobierno de la Provincia marchan al ritmo de obra previsto. En junio dijimos que dos nuevos jardines de infantes estaban cerca de iniciar sus trabajos. Hoy, tanto el primer jardín en barrio Lamadrid, con el traslado del Gabriela Mistral, y el segundo en barrio Botta, junto al CPF, están en pleno desarrollo. Más allá de la infraestructura, la Secretaría de Educación, Cultura y Promoción de la Ciencia acompaña en la educación a lo largo de toda la vida con 1500 niños, jóvenes y adultos en programas de Apoyo Escolar secundario, apoyo al aprendizaje en nivel primario, equipos móviles interdisciplinarios, Gabinete psicopedagógico, centros de tutorías presenciales de nivel primario y alfabetización, nivel secundario, o entrenamiento laboral, entre otros. Villa María está participando en estos días como expositora en el Quinto Encuentro Mundial de Ciudades del Aprendizaje de la Unesco en Corea del Sur. El Programa “Ahora los Chicos” ha llevado adelante investigaciones y visitas vinculadas al bosque nativo, al cuidado de especies vegetales, al cuidado de los espacios públicos, a la sustentabilidad; y han pensado y compartido ideas y propuestas para la ciudad. Actualmente llevan adelante el proceso de preparación de la campaña electoral en vistas a las elecciones de Intendente y Vice de los Niños y Niñas que será el 24 de noviembre, y que definirá el Gabinete que volverá a trabajar en 2022 luego de dos años de pandemia sin contar con este valioso aporte. Reactivada la actividad presencial, nuestro Espacio INCAA volvió a resaltar por su actividad y fue el más visitado por los referentes del cine nacional. Realizó 68 funciones en tres meses con estrenos del cine argentino; fue sede del primer Festival de Cine Cordobés; ofreció un ciclo con 24 funciones infantiles; todo esto respetando los protocolos y aforos permitidos vigentes. Antes de fin de año el gabín ferroviario de barrio Las Playas comenzará a ser transformado en una Medioteca, centro cultural y sede del municerca para ese sector de la ciudad. Trabajamos como Estado municipal para acompañar a los grupos familiares que allí residían en situación de emergencia y lograr reubicarlos con mejores condiciones habitacionales. Además, en esta primera llegada de fondos alcanzados mediante el proyecto presentado y seleccionado por la Unión Europea, también nos permitió avanzar en otros aspectos, como la firma de convenios con ciudades socias como Braga y Asunción, conversatorios internacionales y fomento de proyectos de emprendedorismo y de las tecnologías de la comunicación, el aporte de maquinaria al Vertedero municipal, campañas de concientización, compra de libros y capacitaciones. También logramos equipar a 13 grupos asociativos de trabajo a través del Banco de Herramientas de la Nación, con un aporte de más de 4,5 millones de pesos. En junio anticipábamos lo que se había avanzado para alcanzar el Centro de Gestión Ambiental para Villa María y Villa Nueva. Hoy ya nos encontramos con licitación realizada, empresa adjudicada e inicio de obra con elaboración de proyectos ejecutivos en marcha. El espacio generará 60 nuevos puestos de trabajo y proyecta reducir un 35% de los residuos que genera el conglomerado en un plazo de 5 años, construyendo una nueva planta de separación y varios sectores de reciclaje y tratamiento de residuos de distinto tipo. Al mismo tiempo se avanzará en un saneamiento de las 4 hectáreas de basura actualmente existentes; y se mejorarán las condiciones laborales de quienes allí se desempeñan, a punto tal de que se construirá una guardería para el cuidado de los hijos de los y las trabajadoras del lugar. Lo dijimos en junio y lo ratificamos hoy: Avanzar en sustentabilidad también implica repensar la manera en que nos movilizamos. Queremos generar un impacto positivo en la calidad de vida, contribuir a la mejora del ambiente y de la salud de la gente, disminuir la accidentología, lograr una movilidad segura, fluida y confiable, generar ahorro de energía, disminuir la contaminación sonora. Por eso, volveremos a crecer con esta impronta cuando concretemos la “Red de vías seguras para ciclistas”, que implicará una inversión del Gobierno nacional que permitirá duplicar la cantidad de bicisendas y ciclovías existentes en la ciudad y unirlas entre sí. El Ministerio de Transporte de la Nación ya nos comunicó la aprobación del Proyecto y firmaremos el convenio en los próximos días. El agua limpia y de calidad y el saneamiento, uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, es respetado al máximo en Villa María. Por eso en junio habíamos renovado un pozo de captación y estábamos avanzando en un segundo, y hoy ya son tres pozos que garantizan calidad del agua para los próximos 30 años. A estas perforaciones, realizadas en el marco del Plan 2030 conjunto con la Cooperativa 15 de Mayo, se suman los proyectos presentados ante el ENHOSA que permitirán renovar la totalidad de los pozos de captación, lo que nos dará calidad, protección de las napas y capacidad de exploración del recurso existente en nuestra cuenca. Con nuestra Secretaría de Ambiente seguimos trabajando para fortalecer el programa de forestación. Ya plantamos 2 mil árboles este año, mil desde junio, se compraron 4.500 especies, y se incorporaron 950 árboles, 4.750 semillas y 480 estacones de álamos y sauces. Nuestras acciones ambientales no pararon y no van a parar. Seguimos recolectando en promedio 50 mil kilos de residuos secos por mes con el Festival de Canje Solidario, las eco botellas y el material seco que se recoge en los Municercas, más allá de la recolección diferenciada existente en la ciudad. Con el Programa Clubes Verdes, recolectamos 15 mil kilos de residuos secos, y 31 clubes ya reciben ayuda económica por comprometerse con el cuidado del ambiente. Ahora sumaremos a centros vecinales, escuelas y otras instituciones que quieran aportar a la iniciativa de ser Puntos Verdes en nuestra ciudad. Luego de dos años de pandemia, en el mes de agosto se pusieron nuevamente en marcha las escuelas deportivas municipales. Estos espacios de contención, recreación y aprendizaje se encuentran distribuidos en 15 puntos de la ciudad. Actualmente son 31 escuelas deportivas que contienen a más de 2.000 niños jóvenes u adultos, pensadas y diagramadas teniendo en cuenta las necesidades o demandas de cada barrio. Desde la Secretaría de Gobierno, en la campaña gratuita de vacunación antirrábica realizada en septiembre, se colocaron 3.211 dosis en diferentes barrios de la ciudad y en la población del Cam, trabajando en Municercas y Centros Vecinales e implementando la modalidad de recorrido casa por casa en los barrios de la ciudad. Se entregaron en adopción hasta la fecha 152 perros y gatos en el predio y en campañas realizadas en la Costanera y en el Parque Pereira y Domínguez. También se realizaron 1.425 castraciones a mascotas de particulares. En el Centro de Atención al Vecino, ingresaron 4321 reclamos, los cuales fueron resueltos en un 85%. Además del desarrollo urbano necesario para el crecimiento de nuestra ciudad, debemos incorporar valor agregado a la gestión municipal mediante acciones innovadoras que nos permitan tomar decisiones más eficientes y sustentables en todas las aéreas de gobierno. El objetivo es avanzar en la modernización del Estado, consolidar la transparencia y promover la descentralización a partir de la utilización de las nuevas tecnologías sin perder la presencia en el territorio. En un trabajo que se articuló entre la Secretaría de Obras Públicas y el Centro Estadístico municipal, ya está disponible para nuestros vecinos un mapa con el desarrollo de la obra pública en la ciudad de Villa María. El espacio cuenta con 65 obras cargadas, donde los vecinos pueden georreferenciarlas, y haciendo click en ellas conocer más sobre costos, estado de avance, origen de los fondos, imágenes actualizadas y proyectos ejecutivos con índices de empleo que generan e impacto que tienen, entre otros aspectos. En los próximos días, además, se pondrá en marcha la aplicación de la ciudad: VM Aprende, que será el paraguas de todo avance tecnológico del Municipio para lograr comunicación directa con los vecinos y vecinas de la ciudad. Desarrollada conjuntamente con la Universidad Tecnológica Nacional, se inserta en un concepto global de la modernización de la gestión como un nuevo canal de comunicación y control de servicios públicos con interacción permanente de las vecinas y los vecinos. Villa María aprende permitirá que el ciudadano pueda conocer cuándo inicia y termina la recolección de residuos en su barrio, o dónde, qué recorrido y a qué hora llegará a destino utilizando el transporte urbano. Otra herramienta es la alarma antipánico con geolocalización para comunicarse con emergencias médicas, policía, bomberos y el 0800 COVID. De esta manera, el gobierno local tiene por objetivo la transformación digital entendiendo a estas herramientas como el camino hacia la mejora en la gestión pública, mientras que se propicia la transparencia y participación de los ciudadanos. Todas estas acciones apuntan a alcanzar, poco a poco, una ciudad inteligente que interactúa de forma permanente con sus vecinos y vecinas, que demuestre transparencia en sus acciones y, con mayor información mejore su eficiencia de gestión en las políticas públicas que lleva adelante. Argentina da claras señales de recuperación económica en el tercer trimestre del corriente año. Después del derrumbe ocasionado por la pandemia de covid-19 en 2020, que agudizó y complejizo aún más la situación la crisis económica que arrastra el país desde 2018, la actividad económica en este 2021 creció a un nivel de encontrarse por encima de los valores pre pandemia. Villa María es una ciudad que vive, progresa y atrae por ser un Polo Comercial, Industrial y de Servicios de la región, incluyendo los Servicios Educativos y de Salud. La actitud emprendedora de su gente la ha convertido en la ciudad pujante que todos aprecian, tanto para nosotros que la habitamos como para quienes nos visitan y observan desde afuera. Como Estado Municipal hemos estado presentes en ese crecimiento, y en los últimos 20 años acompañamos con el desarrollo y ejecución de la Infraestructura, las Obras y los Servicios que se constituyeron en cimiento necesario para el desarrollo y crecimiento económico local. Si bien a nadie escapa las dificultades por las que atraviesan hoy diversos sectores de la economía local, no podemos dejar de observar lo que nuestras cuentas públicas puntos por debajo del Gran Córdoba. Lo mismo sucede con las personas que habitan esos hogares, y en la relación de hogares y personas por evidencian y el comportamiento de nuestros propios contribuyentes. Es por ello que una forma de analizar el comportamiento local es a través de un dato directo que refleja el cumplimiento a nuestra Tasa al Comercio e Industria, en donde cómo podemos observar en los gráficos, la misma se encuentra en un marcado ascenso desde mayo, mes en el cual se dio el pico de la segunda ola de COVID. Las Bases Imponibles presentadas y declaradas por los contribuyentes en el último período de análisis crecieron un 83% en términos interanuales, pasando de 52 Millones de pesos en 2020 a más de 96 Millones en 2021, y aún si deflactamos dichos valores para quitar el efecto inflacionario continúan siendo superiores en un 30% respecto de idéntico período de 2020. De este análisis surge que las altas de comercio registradas en los primeros 8 meses del año, en términos interanuales, constituyen un 52% más que las registradas en el 2020. Otro dato importante a resaltar es el que refiere a las Altas de Vehículos 0 km que hasta agosto del 2021 fueron un 38% superior a las registradas en igual periodo del 2020. En tanto el Alta de Motos 0 km para los mismos períodos verificó también un incremento del 158%. La misma tendencia en alza se produjo respecto de Rodados Usados. Dentro de las principales actividades que han mostrado una importante recuperación está la construcción, ya que los Metros Construidos en 2021 alcanzaron valores superiores incluso al período 2019, pre-Pandemia. En el marco de la emergencia sanitaria y ante un escenario nacional, regional y de aglomerados cercanos a nuestra ciudad, frente a las restricciones de algunas actividades económicas, se reflejan resultados que nos posicionan en primer lugar en relación a un menor impacto recibido en las principales Tasas Generales de Actividad y Empleo. De esta manera Villa María exhibe una Tasa de Actividad del 55,1%: 9,4 puntos porcentuales por sobre Río Cuarto, 6,3 sobre Gran Córdoba; y una Tasa de Empleo del 50,2%, con 7,9 puntos porcentuales más que Río Cuarto y 7,5 más que Gran Córdoba. Por último, Villa María alcanzó una Tasa de Desocupación del 8,9%, reflejando 3,5 puntos porcentuales menos que el Gran Córdoba con una tasa del 12,4%. A nivel País (31 aglomerados) el porcentaje de hogares por debajo de la Línea de Pobreza alcanzó el 31,2% y en ellos residen el 40,6% de las personas. Dentro de este conjunto se distingue un 8,2% de hogares por debajo de la Línea de Indigencia, que incluyen al 10,7% de las personas. En el Cuadro, pueden observarse Indicadores de Pobreza e Indigencia para la ciudad de Villa María al final del primer semestre de 2021. En tal sentido se observa que tanto el Indicador de Hogares por debajo de la Línea de Pobreza como las personas que se encuentran en tal situación es sensiblemente inferior al de los demás aglomerados con los que resultamos comparables; así Villa María está 14,8 puntos porcentuales por debajo de Río Cuarto, y 19,4 debajo de la Línea de Indigencia. Nosotros estamos donde siempre hemos estado, trabajando en equipo y estando del lado de la gente. Dando solución a sus problemas cotidianos, llevándoles obras y servicios, garantizándoles el acceso a la salud, a la educación, a la cultura, al deporte. No hay pandemia, proceso electoral, crisis económica ni palo en la rueda que nos saque de eje o cambie nuestro objetivo, que es tener la agenda de la gente para cada día mejorar la calidad de vida de nuestros ciudadanos, para trabajar por la igualdad y la justicia social. La ciudad lo sabe, y sabe que no hemos para nunca de crecer. A pesar de la pandemia no nos detuvimos. A pesar de la crisis económica, seguimos haciendo cosas para la gente. Para cambiarle la realidad, su día a día, su calidad de vida. Quiero agradecer al equipo municipal por todo lo conseguido en pos de una Villa María mejor. Quiero agradecer a cada villamariense por acompañarnos en este proceso, resistir en los malos tiempos y potenciar nuestras acciones en momentos de crecimiento como el que ahora estamos atravesando nuevamente. Quiero invitarlos a seguir transformando como comunidad a esta ciudad que tanto queremos. Le digamos que SÍ a la ciudad del aprendizaje y la educación. Le digamos SÍ a la salud y el bienestar. Le digamos SÍ al respeto por la diversidad y el género. Le digamos SÍ a las acciones para proteger el ambiente. Le digamos SÍ a una ciudad inteligente. Le digamos SÍ a una ciudad sustentable. Le digamos SÍ a la obra pública transformadora y generadora de trabajo. Le digamos SÍ a seguir creciendo. Estamos cambiando juntos nuestro futuro, con obras y acciones que son para siempre y quedarán como marca identitaria para las nuevas generaciones. MUCHAS GRACIAS. // Presidente Dr. Carlos Rodolfo DE FALCO. Bueno muchas gracias Ingeniero Pablo ROSSO por el informe, antes de dar por concluida la sesión quisiera agradecer el respetuoso silencio y quisiera agradecer a los miembros de este Cuerpo a los Señores Concejales por su presencia a la Señora encargada de Protocolo institucional y fundamentalmente también al personal de maestranza por la armado de esta sesión y bueno habiendo cumplido la finalidad que tenía este acto institucional le vamos a solicitar nuevamente a las Señoras Presidentas del Bloque Dra. Karina BRUNO, Lic. Verónica VIVO y al Señor Presidente Juan Carlos CLADERA a arriar nuestra Enseña Patria.
