Concejo Deliberante de Villa María
En la Ciudad de Villa María, Departamento General San Martín, Provincia de Córdoba, a treinta días del mes de junio del año dos mil veintiuno, siendo las once horas, se reúne el Concejo Deliberante de esta Ciudad, en sede del Concejo Deliberante, Mitre 90, en Sesión en Periodo Ordinario, la cual está presidida por Presidente de este cuerpo Abg. Carlos Rodolfo De FALCO, contando con la presencia de los Concejales: Lic. Verónica Daniela VIVÓ, Abg. Julio Cesar OYOLA, la Sra. Claudia Fabiana ARIAS y Abg. Paula MIOZZO por el Bloque Hacemos por Villa María; Tec. Daniel Ángel LÓPEZ y el Sr. Juan Carlos CLADERA por el Bloque Hacemos por Villa María – Somos (Escindido); Abg. Luis CARONNI, Abg. Karina Gabriela BRUNO, Arq. Carlos PRIMO, Abg. Natalia Carolina GONZÁLEZ y Abg. Juan Romeo BENZO por el Bloque Vamos Villa María. ORDEN DEL DIA: Informe sobre el Estado General de la Municipalidad y la marcha del Gobierno a cargo del señor presidente del Concejo Deliberante a cargo de la Intendencia Municipal Ing. Pablo Rosso según el Art. 127° Inc.7) de la Carta Orgánica Municipal. // Presidente Abg. Carlos Rodolfo DE FALCO. Buenos días a todos y todas, bueno en representación de este Concejo Deliberante le doy la bienvenida a las autoridades que nos acompañan en este recinto, al Ingeniero Pablo ROSSO Presidente del Concejo Deliberante a cargo del D.E.M., al Señor Presidente del Tribunal de Cuentas el Dr. Mauro BELTRAMI, al Señor Director Ejecutivo del Ente Regional de Desarrollo y Presidente de esta casa todo un periodo, al Contador José CARIGNANO, a la Auditora adjunta Eugenia GANCEDO, la Auditora General mando una nota porque tenia un compromiso que no podía eludir, al Señor Jefe de Gabinete Dr. MUÑOZ, al Señor Secretario de Gobierno, Seguridad Ciudadana y Asuntos Legales Dr. Eduardo Luis RODRIGUEZ, a la Señora Secretaria de Economía y Finanzas Contadora Daniela LUCARELLI, al Secretario de Ambiente, Obras y Servicios Públicos Omar REGUEIRA, a la Señora Secretaria de Inclusión Social y Territorio María Celeste CURETTI, al Señor Secretario de Educación, Cultura y Promoción de la Ciencia profesor Rafael SACHETTO, al Señor Secretario de Salud Dr. Pedro TRECO, al Señor Asesor Letrado Dr. Santiago TOVO, a las demás autoridades presentes y algún publico que hay vamos a tratar de cumplir las normas de distanciamiento, a los Señores periodistas y obviamente a mis colegas, los Señores Concejales que están aquí unánimemente presentes a los fines de la sesión especial del día de la fecha, para dar comienzo a esta sesión invito a los Señores Presidentes y Presidentas de Bloque a izar nuestra Enseña Patria. Otra vez mas este recinto de las leyes donde se pergeñan las directivas para la consecución de los fines del Estado recibe al Señor Presidente de este Cuerpo en ejercicio del D.E.M. a los efectos de que de cumplimiento o dando cumplimiento al ARTICULO 127, Inciso 7 de nuestra Carta Orgánica que prevé que durante el mes de junio rinda un informe sobre del estado Municipal, valga la redundancia, por lo tanto y en orden a ello voy a solicitar al Señor Ingeniero Pablo Andrés ROSSO que se acerque aquí a efecto de brindar su informe. Muchas gracias, ingeniero, muy amable. // Ingeniero Pablo Andrés ROSSO. Señor vicepresidente primero a cargo de la Presidencia del Concejo Deliberante Dr. Carlos DE FALCO, Señor vicepresidente segundo de este Cuerpo Tec. Daniel LOPEZ, todos los concejales presentes, gracias por estar, al Señor presidente del Tribunal de Cuentas el Dr. Mauro BELTRAMI, la Señora auditora adjunta Eugenia GANCEDO, por supuesto a todo el Gabinete particularmente también saludar al director del ENRED el Contador CARIGNANO, a todas las personas que siguen este informe a través de conexiones remotas, las autoridades, medios de prensa, Señoras y Señores, tengan todos ustedes muy buenos días. Vengo a este recinto a brindar el informe de gestión de este primer semestre del año con una profunda emoción, con un sentimiento de que tanto esfuerzo que hemos hecho en comunidad, hoy empieza a vislumbrar una salida en el mediano plazo, siento el orgullo de un equipo de gestión y de una cuidad que ha sabido administrar y sobrellevar la crisis ocasionada por la pandemia con actitud, eficiencia y capacidad. No ha sido fácil y seguramente hemos cometido errores, pero tengo la convicción de que somos un municipio que estuvo al lado de los vecinos y de las vecinas que necesitaron la presencia del Estado, dimos transparencia e información en tiempo real a la ciudadanía, respuesta médica a toda la región, testeos rápidos y descentralizados en todos los sectores de la ciudad, contención y asistencia social y educativa a más de 550 familias aisladas en este semestre. Tenemos uno de los mejores Centros de Vacunación donde se muestra profesionalidad, rapidez y gran atención. Pero lo más importante es que hoy podemos volver a mirar nuestro presente y nuestro futuro con esperanza y una agenda de trabajo conjunto, más allá de la agenda que nos marco esta crisis nunca abandonamos la otra agenda, la agenda de la gente, una agenda que impulsa la reactivación económica y la recuperación de los puestos de trabajo que se perdieron por esta calamidad y que nos posibilite sostener a nuestra ciudad entre las de mayor transformación de nuestro país, este objetivo nos requiere seguir unidos articulando el trabajo del sector público con el privado codo a codo con las instituciones y organizaciones sociales religiosas, educativas, culturales, gremiales, empresariales, deportivas y vecinales orgullosos de saber que cuando tiramos todos, todos juntos para el mismo lado somos imparables esforzándonos juntos como hasta ahora pero con el convencimiento de que estamos superando uno de los momentos más difíciles en la historia de la humanidad y que lo haremos progresando con todos y todas levantando al que esta sufriendo, sabemos del esfuerzo que ha realizado cada uno de estos sectores en los momentos difíciles y con la incertidumbre de como seguir adelante pero tengamos la certeza que trabajando juntos vamos a volver a crecer. Señor Presidente, la experiencia que nos dejó el año 2020 cuando estratégicamente articulamos acciones sanitarias entre los diferentes estamentos del gobierno y distintos niveles de la Salud publica y privada y fundamentalmente aprendiendo de los aciertos y errores llegamos al 2021 mejor preparados, reforzamos la capacidad de internación en camas comunes y duplicamos las camas de terapia intensiva en una gran coordinación entre el sector publico y privado de la salud de la ciudad en sus distintos niveles, podemos mostrar una plataforma actualizada que informa en tiempo real que es un distintivo de nuestro municipio, nuestra pagina web y las pantallas de espacios públicos de la ciudad muestran actualizaciones día a día del estado de la situación actual, la caracterización por edad y zona de residencia de la población afectada y fallecida, el avance en la aplicación de vacunas, la disponibilidad de camas en los centros de salud y la organización sanitaria de la ciudad, entre otra información. En lo que va del año, Villa María acumulo 10.965 contagios de COVID-19 mas del doble de los positivos de 2020 y sin embargo fue capaz de dar respuesta sanitaria eficiente a la ciudad y a toda la región. En el mundo la tasa de recuperación actual es 91.5%, en Villa María esa tasa es del 95.3 %, la cantidad de fallecidos indicador notablemente agudizado en las ultimas semanas por la agresividad de las nuevas cepas nos lleva a cumular 219 muertes, en el mundo la tasa de letalidad de la enfermedad es del 2.2 %, en Argentina del 2,1%, en Villa María y al igual que en nuestra media provincial esa tasa es del 1.37 %. El nivel de ocupación al cien por cien en nuestro sistema sanitario que vislumbramos en el mes de mayo ha cedido y hoy tenemos disponibilidad del 37 % de nuestras camas comunes y del 20.7 % de nuestras camas críticas, seguimos testeando más que ningún otro municipio en relación a la cantidad de habitantes, mas de 500 testeos diarios gran despliegue con centros en la Asistencia Pública, en el Anfiteatro Municipal y en 10 de los 14 centros de atención primaria de Salud de nuestra Villa María. También hemos realizado tratamientos con suero equino en la Asistencia y de ibuprofeno inhalado de forma domiciliaria, en el mes de junio hemos incrementado un 50% el número de atenciones de nuestros CAPS en relación al año pasado y aún esta intensidad la cantidad de casos y las variables a considerar han bajado notablemente, la razón de casos 28 días que valora el promedio de casos de los últimos 14 días sobre los 14 días previos hoy nos ubica en el 0.62% siendo hasta el 0.8% índice de bajo riesgo ese indicador llego a alcanzar el 2.2% a mediados de mayo. La incidencia de casos sobre el porcentaje de la población debe ser idealmente menor del 80 por mil y hoy Villa María tiene una incidencia del 76 por 1000 habiendo llegado en mayo al 170 por mil, el índice de positividad marca la cantidad de positivos por la cantidad de testeos lo ideal es estar por debajo del 10% y ya habiendo llegado a estar en el 26%, hoy el porcentaje es del 19%. Si vemos la evolución de positivos según edades, podemos apreciar en la curva amarilla que los mayores de 60 años han sido lo mas beneficiados por el efecto de la vacunación, al mismo tiempo vemos la baja en esta curva producto de la no presencialidad escolar desde el primero de junio y la circulación que esta genera, establecimos un nuevo circuito de atención post COVID, análisis de sangre, ecocardiograma, cardiología, neumología y control clínico a pacientes con COVID que hayan tenido neumonía para seguir su evolución y prevenir complicaciones, 1500 pacientes ya han pasado por este nuevo dispositivo, hemos municipalizado el sistema de emergencia 107, hemos comprado una cuarta ambulancia y con profesionales propios del municipio se realizan mas de 1300 salidas mensuales para cuidar la salud y colaborar con el traslado y atención de pacientes mutualizados o no por COVID que implican hoy el 50% de las salidas de emergencia de nuestro municipio. Más allá de la pandemia realizamos más de 2000 fichas médicas, vacunamos al 95% de los ingresantes al nivel primario continuamos con el seguimiento de mas de 2500 pacientes diabéticos e hipertensos. Reformamos las instalaciones del hogar de ancianos y ahora proyectamos la creación de un observatorio de salud, con estos indicadores sabemos que hemos cumplido este año como conglomerado con los objetivos que nos trazamos antes de la llegada de esta segunda ola: hacer los mayores esfuerzos para cuidar la salud de nuestras vecinas y nuestros vecinos, cuidar la economía y el trabajo entendiendo también la necesidad de cuidar la educación de nuestros niños y niñas. En el nuevo salón de los deportes municipal más de 120 voluntarios y profesionales de la salud llevan adelante la campaña de vacunación habiendo colocado a hoy mas del 98% de las dosis que se colocaron en esta ciudad. Quiero agradecer a cada villamariense que se inscribió para vacunarse, luego del esfuerzo conjunto del Gobierno Nacional para la llegada de millones y millones de dosis, del Gobierno Provincial para la distribución y logística en el territorio cordobés y del Gobierno Municipal para la colocación de forma rápida y eficiente de las mismas, hemos vacunados a casi 40.000 personas más del 50% de los mayores de 18 años con al menos una dosis, 10.000 de ellos mayores de 60 años y solo en el mes junio colocamos más de 20.000 vacunas. Desde que estamos en el salón de los deportes, en menos de un mes, ya llenamos 13 estadios completos de vacunados y este nuevo espacio ya comenzó a mostrar todo su potencial para organización y logística de grandes eventos, quiero agradecer también a cada ciudadana y cada ciudadano que con sacrificio y esfuerzo dejó de lado las reuniones familiares, eventos sociales, practicas deportivas y recreativas y horas de trabajo en pos del bien común, a los trabajadores y las trabajadoras de la salud quiero rendirles mi humilde homenaje y mi personal agradecimiento, llevan 15 meses sin descanso, sin restricciones ni flexibilizaciones, llevan 15 meses salvando vidas, las vidas de nuestros familiares, nuestros amigos, nuestros compañeros y compañeras de trabajo, un esfuerzo inconmensurable que será eternamente recordado por toda la comunidad. Como Gobierno nos comprometemos a seguir fortaleciendo esa capacidad que la ciudad tiene para albergar a los profesionales que garanticen capacidad y calidad de atención médica. Señor presidente, el segundo eje es la economía, Villa María es una ciudad que vive, progresa y atrae por ser polo comercial, industrial y de servicios en la región, el trabajo de su gente y su ubicación estratégica la hacen única y es sostén de la economía municipal eso no cambió. Por eso en este tiempo difícil para todos también quiero destacar y agradecer el esfuerzo, la paciencia y la capacidad de comprensión que han demostrado los más afectados, agradecemos el compromiso de cada ciudadano por seguir cumpliendo con el pago de las tasas y contribuciones municipales que nos permitió tener eficiencia en la gestión de la pandemia un análisis desglosado de cada rubro de la economía local nos permitió avizorar cuales actividades continúan con dificultades y cuales han mejorado su situación respecto del año anterior y en función de ello adoptar las medidas de apoyo desde el Ejecutivo Municipal. A todos los sectores los hemos recibido, escuchado y comprendido en su problemática y diseñado a partir de allí paquetes de medidas que ayudaran a aliviar sus realidades, hemos sido en este sentido un municipio pionero en la formulación e implementación de medidas dirigidas a los sectores críticos de la economía en medio de la pandemia siguiendo siempre de cerca las dificultades que cada restricción originada en el empeoramiento de la situación sanitaria podría generar en los rubros mas damnificados, creamos el programa de asistencia a sectores económicos más afectados por pandemias regulado en el Decreto 440 y el complemento de dicho programa regulado por el Decreto 538 de este año al que se le suma la Ordenanza 7.702 que suspendió por un año el OIM a todos los rubros considerados críticos en la pandemia, todos estos beneficios de asistencia económica no reembolsables eximiciones de tasas, eliminación de intereses, certificación de crédito fiscal a proveedores y buenos contribuyentes, facilidades de pago entre otros recayeron sobre un total de mas de tres mil contribuyentes que realizan actividades económicas en la ciudad, a continuación se expone la inversión realizada hasta el momento en el sistema de la salud para ver la atención de la pandemia, un gasto total en insumos, equipamiento y personal de 186 millones de pesos e insumos instrumental sanitario local, 57 millones de pesos, insumos destinados a centros de salud municipal 46 millones, instrumental y sistema destino municipal 22 millones de pesos, bono personal de salud 68 millones de pesos, asistencia económica para actividades restringidas 8 millones 900 mil pesos. En un contexto hostil para las condiciones de vida de un porcentaje de nuestra población el municipio también generó capacidad de respuesta y atención a tan sensible demanda de este modo se asignaron recursos y partidas presupuestarias desde enero a mayo a la asistencia social de los mencionados grupos en situación precaria totalizando hasta la fecha indicada una inversión de 40 millones de pesos de los cuales se destinó el 86% a la asistencia alimentaria. Sin ningún lugar a dudas dichas erogaciones constituyen una contribución fundamental para aquellos que menos tienen garantizándole el acceso a una adecuada alimentación, el porcentaje restante ha sido utilizado en la provisión de garrafas, medicamentos recetados, estudios médicos de alta complejidad entre otros conceptos que han sido demandados al municipio durante este primer semestre del año. Queremos reflejar lo que nuestras cuentas publicas evidencian en base al comportamiento de nuestros propios contribuyentes, en el primer trimestre de 2021 hubo 261 altas de comercios versus 147 del primer trimestre de 2020 es decir un 78% más en este año, dicho que este año dicho trimestre estuvo atravesado de punta a punta por la pandemia, mientras que el primer trimestre de 2020 solo tuvo seis días hábiles afectados por la crisis sanitaria en el mundo, como contraparte se verificaron en idénticos periodos 89 bajas en el primer timestre de 2021 versus 79 bajas en el primer trimestre de 2020 es decir que las bajas crecieron un 13%, el resultado neto es que se verificó un crecimiento en la cantidad de establecimientos económicos del 65 % en los tres primeros meses del corriente año un dato más que alentador, Señor Presidente. En cuanto a las altas de vehículos hablando de los 0 km en el primer trimestre de 2021 fueron un 44% superior a las registradas en el primer trimestre del año 2020, en el alta de motos 0km para los mismo periodos el incremento verificado alcanza el 31%, la misma tendencia se produjo respecto de los rodados usados este incremento se dio a pesar de que las valuaciones de los vehículos crecieron un 50% en tanto el valor de los usados se incremento en un 35% aún en el presente contexto de pandemia, es de destacar también el notable crecimiento que reflejo la actividad de construcción abarcando la inmensa cantidad de rubros vinculadas a la misma y la gran cantidad de mano de obra que emplea por el cual el repunte verificado en este rubro tan significativo de nuestra economía no solo nos reconforta sino que evidencia el inicio de la reactivación macroeconómica y que paulatinamente será percibido por todos los sectores y actores de la economía local, los metros construidos en el primer cuatrimestre de 2021 alcanzaron valores superiores incluso al periodo 2019 pre pandemia y cuando la economía Argentina se había desplomado. En el marco de la emergencia sanitaria y ante un escenario Nacional, Regional y de aglomerados cercanos a nuestra ciudad, frente a las restricciones de algunas actividades económicas se reflejan resultados que nos posicionan en primer lugar en relación a un menor impacto recibido en las principales tasas generales de actividad y empleo estando en nuestra ciudad por encima del mejor valor País en lo que hace a la tasa de desempleo nuestra ciudad se ubica por debajo del indicador para el total País. Tenemos vacunas, tenemos uno de los mejores centros de vacunación de la Provincia, tenemos un salón de los deportes preparado en capacidad y recursos para dar repuestas a la necesidad de salir adelante lo más rápido posible, escuchamos a la gente, conocemos la agenda de sus demandas y necesidades y por eso vamos a volver a crecer. El tercer eje es la obra pública, señor Presidente, este proyecto político, este equipo, se ha visto interpelado por esta pandemia, pero tiene una agenda histórica que es la de transformar la vida de la gente, ya lo hizo superando las peores crisis económicas como la del 2001 cuando debió entre otras cosas gestionar en conjunto con el obispo Roberto RODRIGUEZ medicamentos para traer al País desde Alemania y lo volverá hacer ahora porque tiene un equipo capacitado para sostener el nivel de servicios y acciones para la comunidad incluso en el peor de los escenarios económico, sanitario y social, me ha tocado liderar y encabezar este gran equipo, un equipo que logro un acompañamiento histórico en la elección del año 2015 y en la responsabilidad que hoy me toca desempeñar como Intendente de nuestra ciudad me acompaña el trabajo incansable del Secretario de Obras Publicas de la Nación Martin GILL convocado por nuestro Presidente como Intendente electo de una de las ciudades modelos en el País. También trabajan junto a nosotros otros dos Intendentes mandatos cumplidos en roles de preponderancia y estratégicos del gobierno provincial que nos garantizan que Villa María se seguirá transformando en su infraestructura durante los próximos años seguirá generando empleo, seguirá siendo fraccionador del consumo comercial, industrial y de servicios de la región siendo ciudad del aprendizaje, constituyéndose o encaminándose hacia una ciudad inteligente y sustentable ambientalmente. En Villa María no hay individualidades sino un equipo, un proyecto político que prioriza el desarrollo humano y urbano de nuestra ciudad, Villa María es nuestra casa común con una impronta de comunidad emprendedora que hace mas de 20 años se supere y cumple sus sueños, tenemos ejemplos visibles y palpables de lo que logramos como ciudad, un ejemplo reciente es el salón de los deportes que estamos ya utilizando incluso antes de la inauguración oficial que será en los próximos días producto de la vinculación entre actores privados de la comunidad entre actores privados y públicos de la comunidad educativa y nuestro municipio logramos materializar el primero de los proyectos en materia de infraestructura deportiva de calidad, que nos va a posicionar como polo de deportivo del interior y empezara a saldar una falencia histórica en esta materia. También estamos concretando en nuestros barrios infraestructura deportiva con dos nuevos playones deportivos que muy pronto inauguraremos en barrio Las Acacias y Ramon Carrillo, hemos presentado en el día de ayer en el Ministerio de Deportes dos proyectos para realizar una pista atlética en el terreno de la escuela PROA en cercanías de la UTN y para llevar adelante un nuevo playón deportivo y reforma de la plaza del barrio Nicolas Avellaneda junto al Centro Integrador Comunitario. Estamos mejorando la infraestructura de los barrios con el arreglo de plazas en diferentes sectores de la ciudad que ya se han completado o están en proceso de finalización en barrio Lamadrid, Almirante Brown, Güemes, San Justo y San Martin. Comenzaremos la próxima semana con la reforma de nuestros centros de atención primaria de salud, ya hemos terminado los trabajos mas importantes de reforma en la Asistencia Publica y tras culminar la compra del mobiliario necesario inauguraremos en los próximos días la reforma de la guardia que estará preparada para dar atención las 24 horas. Esta es una gestión que se caracteriza por llevar adelante obras distribuidas en todo el territorio y pensadas con centro en el desarrollo integral y en las mejores de la calidad de vida de la gente por eso intervenimos las plazas, espacios de apropiación comunitario por excelencia y por eso estamos llevando adelante dos grandes obras destinados a los niños y niñas de nuestra ciudad, la plaza Alba de PIZZORNO, el espacio de juegos infantiles esta siendo reformado integralmente y para cuando esto pase tendremos ese lugar de la costanera pensado y propuesto por el Gabinete de los niños más lindo que nunca para poder disfrutarlo y solo será superado en tamaño por un nuevo espacio que la semana pasada comenzó a ser construido en el Parque Pereyra un parque infantil, el parque infantil de juegos más grande de la ciudad dentro de otro parque, el parque verde, uno de los parques verdes mas importantes de nuestra ciudad. Para mantener viva nuestra historia e identidad inaguaramos junto al Gobernador Juan SCHIARETTI el monumento al brigadier Juan Bautista BUSTOS y hemos embellecido los monumentos del Gaucho, el Cristo, el Paseo Merceditas, sobre la calle Hirigoyen, también vamos a mejorar las condiciones edilicias de este edificio, empezamos por los techos, ahora queda la parte interior, Señor Presidente, que vamos a llevar adelante los próximos días. Si de infraestructura barrial hablamos no podemos dejar de referirnos al enorme avance que nunca dejamos de realizar en materia de pavimentación, ya completamos 33 cuadras de hormigonado en el barrio Evita, hemos caminado ese sector y sabemos de la importancia que tiene para los vecinos, quiero comunicar que estamos finalizando el proyecto para gestionar fondos que nos permitan conectar la pavimentación completa de la prolongación del Bulevar Alvear en el tramo que va desde la terminal de ómnibus hasta la Ruta 9. A estas se suman otras 60 cuadras del plan de 150 que en los últimos meses hemos concretado en barrio Mariano Moreno, los Olmos, Carlos Pellegrini, Las Playas, San Nicolas, Barrancas del Rio, Las Acacias, Nicolas Avellaneda, San Juan Bautista, Belgrano, Bello Horizonte y el adoquinado que sigue avanzado en barrio Ramon Carrillo, hemos alcanzado también en los últimos días el 100 % de pavimentación en barrio Lamadrid y hemos iniciado mediante un proyecto financiado por el Gobierno Nacional las obras de pavimentación del 100 % de los barrios la Calera y San Nicolas infraestructura que llegara acompañada por el 100 % de iluminación leds, en barrio La Calera además construiremos un salón de usos múltiples para la sede del centro vecinal y días atrás junto a miembros de este Cuerpo, Verónica y Juan Carlos, me acompañaron a entregar al Presidente del centro vecinal de barrio Malvinas Argentinas, su terreno. Además, ya hemos firmado y esta ingresando a este Cuerpo el convenio con Vialidad Nacional para una intervención completa que incluirá pavimentación, ensanche de calzada, nuevas veredas y canteros, señalización, pintura e iluminación led en cuatro avenidas muy afectadas por el paso del transporte pesado en la ciudad: Avenida Alem, Larrabure, Sucre y Dean Funes. Son otras 30 cuadras de renovación completa que beneficiara sustancialmente el transito y la calidad de vida para los vecinos de los barrios Almirante Brown, Belgrano y Parque Norte, sabemos que tenemos que seguir mejorando el estado de nuestras calles en los barrios y continuaremos avanzando en este plan sin prisa, pero sin pausa, hay una obra clave que mejorara la movilidad y el transporte de la ciudad para siempre. Un antes y un después en la ciudad después de la obra circunvalación que no ha sido solo un anuncio sino que se esta llevando adelante, es una realidad que avanza día a día y que genera cientos de puestos de trabajo directo e indirecto ya se ha avanzado en el trazado de los primeros 2800 metros de desarrollo de la obra de un total de casi 14 mil, esta obra implica una inversión de tres presupuestos municipales completos y una concreción que se ira dando e inaugurando en etapas que una a una irán aliviando el tránsito de camiones por nuestras calles creciendo en seguridad, fluidez vehicular y menos roturas de nuestra infraestructura en los barrios, también sigue avanzando el nuevo puente que unirá Villa María, Villa Nueva que se encuentra en la etapa final y que seguramente su inauguración se hará en las cercanías de los aniversarios este año de ambas ciudades además gestionamos los fondos ante la Secretaria Publica de la Nación para alcanzar la inversión necesaria para dar mejor infraestructura a las familias que residen en los chalets ferroviarios del barrio Las Playas, espacios en el que llevamos como proyecto años mejorando la calidad de vida de las vecinas y los vecinos, también hemos realizado gestiones para destrabar una obra paralizada por el Gobierno Nacional en la gestión anterior, hemos retomado los trabajos para completar la enorme intervención en los desagües pluviales de calles Buenos Aires que traerá beneficios para barrios como los barrios de Parque Norte, Felipe Botta, Nicola Avellaneda, Carlos Pellegrini y San Martin. Sabemos que el centro de la ciudad hoy no muestra su mejor cara, pero podemos afirmar que en materia de desarrollo comercial iniciamos en este segundo semestre un proceso de crecimiento en el sector con base en la obra pública, el desarrollo privado, la movilidad y la calidad de servicios para volver a crecer en el centro de la ciudad. Ayer se adjudico la obra de la plaza centenario y muy pronto Villa María volverá a tener la plaza más linda, ese lugar declarado monumento Histórico Nacional y un icono de encuentro de la cultura de nuestra ciudad, será una obra que resguardara el diseño original del arquitecto SALOMONE, pero que la renovara integralmente para que vuelva a brillar con las intervenciones necesarias y el respeto al patrimonio público, también ayer abrimos los sobres para ejecución de otra obra de impacto en el centro de la ciudad en su nivel peatonal moderno que significara la re funcionalización del Túnel Hermano Seco, espacio con gran amplitud y ninguna escalera con accesibilidad, historia, impacto vinculación y que será otro icono que rescatemos en esta gestión que vuelve a crecer junto a su comunidad. Ya llegaron a la ciudad todos los elementos licitados y adquiridos con los fondos nacionales destinados a la construcción del centro comercial a cielo abierto que convertirá en peatonal parte de calle Corrientes entre Yrigoyen y 9 de Julio y calle San Martin entre Entre Ríos y Corrientes ensanchando veredas, generando espacios verdes, mejorando la iluminación, la vegetación, incorporando mobiliario urbano para hacer de nuestro centro un lugar mucho mas lindo de atractivo comercial y turístico. Culminado el nuevo salón de los deportes, el viejo edificio volverá a ser el mercado COLON que fue originalmente recuperando otro icono histórico de la ciudad ahora convertido en un espacio multi gastronómico y moderno que volverá a dar valor comercial a ese sector del centro y para no olvidarnos que allí funcionó el salón de los deportes y se forjó parte de nuestra historia e identidad deportiva el dialogo con los inversores privados que desarrollaran las obras han hecho posible que allí también se destine un espacio para dar lugar al esperado museo de la ciudad al esperado Museo del Deporte de la ciudad de Villa María, hemos presentado ante la Secretaria de obras publicas de la Nación el proyecto que transformara la columna vertebral, el corazón de nuestra ciudad que son los cuatro bulevares a través de un proyecto de remodelación de los cuatro bulevares ese anillo de circunvalación que comunica los barrios con el centro de la ciudad que ahora tendrá uniformidad de diseño, mejores sustanciales que fomenten la actividad deportiva, el esparcimiento, la recreación y la seguridad entre quienes lo transitan. Sabemos que la demanda habitacional es hoy una necesidad primordial para mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos, conscientes de esto hemos realizado múltiples gestiones para finalmente estar a un paso de concretar el sueño de muchas familias de contar con su propia casa. Ya hemos terminado la colocación de los techos de las 47 viviendas que prometimos en el discurso de apertura, culminado los techos, hay otras dos obras complementarias para finalizar estos núcleos habitacionales, en el primero las obras completaríamos las veredas, verjas y medianeras que se encuentran en un 70% de avance, en el segundo la terminación de esas casas con revoques, pisos, zócalos, desagües pluviales, instalaciones eléctricas de agua y de cloacas, tenemos aquí un 70% de avance en estos trabajos, antes de finalizado octubre como nos comprometimos estaremos entregando la llave de sus casas a estas familias luego de una inversión de más de noventa millones de pesos que gestionamos ante el Ministerio de Vivienda y Hábitat de la Nación, pero además porque tenemos una política pública que persigue la solución habitacional para los diferentes sectores y según la posibilidad de acceso es que los próximos días abriremos un nuevo registro de demanda habitacional para establecer un padrón actualizado de la necesidad de tierras y viviendas esta información recabada será fundamental para avanzar en nuevos proyectos que comienzan a concretarse luego de muchas gestiones. Sin observaciones estamos a la espera del acto técnico de los proyectos de agua, cloacas, cordón cuneta, red eléctrica, alumbrado público, consolidación de calles que presentamos ante el Ministerio de Obras Publicas de la Nación para dotar de la infraestructura necesaria a las 23 hectáreas del barrio Las Playas que se transformaran en mas de 320 lotes para nuestros vecinos, además desde el Ministerio de Hábitat y Vivienda de la Nación ya han confirmado que a través del programa casa propia del Gobierno Nacional llegaran 300 casas para Villa María, no obstante ello y luego de saldar una deuda sin comprometer nuestro patrimonio este municipio se vera tierras para avanzar en la construcción de un edificio con 72 departamentos que serán parte del programa nacional de Procrear que darán más soluciones habitacionales en la ciudad por los proyectos antes mencionados la inversión en políticas habitacionales en la ciudad asciende a 1500 millones de pesos y será posible gracias al permanente dialogo y vinculación que hemos podido establecer con el actual Gobierno Nacional. También hemos sostenido reuniones de trabajo con desarrolladores privados que pondrán a disposición del Procrear, lotes completos para que más villamarienses puedan tener un justo acceso a la tierra y a la vivienda, a esto debemos sumar los avances en los proyectos de infraestructura para poder entregar los terrenos comprometidos por el programa provincial Lo Tengo en Villa María y para edificar 20 viviendas sociales en tres barrios de la ciudad a través del Instituto Municipal de la Vivienda con recursos propios, el próximo eje es la sustantentabilidad. Somos ciudad del aprendizaje y aprender es algo que se realiza toda la vida, la ciudad de todo el País con más centros de promoción familiar, con jardines maternales públicos en relación a la cantidad de habitantes, la ciudad de las Universidades la que cobija jóvenes de toda la región que nos eligen para estudiar y desarrollar su carrera, la elegida por UNESCO, por Unión Europea, por el Banco Interamericano de Desarrollo, por la oficina de Naciones Unidas, por el Polo Audiovisual no aleatoriamente sino como ciudad modelo para desarrollar los proyectos con la organización, planificación, eficiencia y transparencia que estos organismos reconocidos mundialmente exigen. Estamos fortaleciendo nuestra infraestructura educativa, gestiones que llevaron años y que hoy muestran un importante grado de avance en algunos casos o que están prontas a iniciarse en otros, las dos escuelas PROA que construye el Gobierno Provincial marchan al ritmo de obra previsto y ya tienen aberturas y procesos de terminación en marcha para este año poder ser inauguradas, dos de los centros de promoción familiar que estamos renovando íntegramente mediante gestiones ante el Gobierno Nacional y ampliando su capacidad al doble de los barrios Las Acacias y Roque Sáenz Peña ya muestran un importante desarrollo y ambos se completaran en los próximos meses. Acabamos de iniciar la reforma en barrio San Martin y otros tres están pronto a comenzar los de los barrios Los Olmos, Las Playas y San Nicolas. Además, los nuevos jardines están cerca de iniciar también sus trabajos y llevar el primer jardín a barrio Lamadrid con el Gabriela Mistral, en barrio Botta junto al centro de promoción familiar. Profundizamos las acciones que nos permitan cumplir los objetivos de vivir en una ciudad más moderna y sustentable. Ahora vamos a marcar una fuerte impronta en modernización del Estado, Gobierno abierto, ciudad inteligente, desarrollo y planificación urbana con cuidado ambiental y promoción de acciones saludables y sostenibles que mejoren la calidad de vida de nuestros vecinos. Villa María ha sido elegida por la Unión Europea asignándosele un subsidio de 2,3 millones de pesos que se destinaran a diferentes programas vinculados al desarrollo sustentable que estamos proponiendo, ya recibimos el primer desembolso del 30% con el cual comenzaremos con la reforma integral del Gavin ferroviario en barrio Las Playas para que se transforme en una medioteca, en un centro cultural y sede del municerca para ese sector de la ciudad, venimos trabajando desde hace años con las familias que allí residían y así como el Estado Municipal acompaño a varios grupos familiares para poder reubicarlos con mejores condiciones habitacionales, también tienen abordados los cuatro casos que aún permanecen allí a quienes se les garantizará el acompañamiento en este proceso, además esta primera llegada de fondos también nos permitirá avanzar en otros aspectos como el fomento de proyectos de emprendedorismo y de la tecnología de la comunicación o el aporte de maquinaria al vertedero municipal, campañas de concientización social, compra de libros y capacitaciones en oficios, si nos referimos al vertedero también debemos decir que así como la circulación cambiara la forma y la seguridad con la que nos movilizamos, lo que hoy es un basural a cielo abierto comenzara a constituirse en un centro de gestión ambiental para Villa María y Villa Nueva, espacio que generará 60 nuevos puestos de trabajo y que proyecta reducir un 35% los residuos que genera el conglomerado en un plazo de 5 años construyendo una nueva planta de separación y varios sectores de reciclaje y tratamiento de residuos de distinto tipo al mismo tiempo se avanzara en un saneamiento de las cuatro hectáreas de basuras actualmente existentes y se mejoraran las condiciones laborales de quienes allí se desempeñan a punto tal que se construirá una guardería para el cuidado de los hijos de los y las trabajadores del lugar. Avanzar en sustentabilidad también implica repensar la manera en que nos movilizamos, queremos generar un impacto positivo en la calidad de vida, contribuir a la mejora del ambiente y de la salud de la gente, disminuir la accidentologia, lograr una movilidad segura fluida y confiable. Generar ahorro de energía, disminuir la contaminación visual y sonora por eso volveremos a crecer con esta impronta. El Ministerio de Transporte de la Nación nos comunicó del proyecto para concretar una red de vías seguras para ciclista que implicara una inversión del Gobierno Nacional que permitirá duplicar la cantidad de bicisendas y ciclovías existentes en Villa María y unirlas entre sí, a esta infraestructura de 17 nuevos kilómetros que incluye además señalética horizontal y vertical se sumara un nuevo sistema público de 250 bicicletas con un soft de gestión y posicionamiento, 30 paradas en distintos puntos de la ciudad con 15 dársenas en cada una y 2 vehículos utilitarios para el control y reposicionamiento de los rodados cada día. El agua limpia, la cantidad y calidad y el saneamiento, uno de los objetivos del desarrollo sostenible, será respetado al máximo en Villa María que ya renovó uno de los pozos de captación y se encuentra realizando el segundo para garantizar la cantidad y la calidad del agua para los próximos años, a estas dos perforaciones realizadas en el marco del plan 2030 conjunto con la Cooperativa 15 de Mayo, esta semana se nos confirmó que los proyectos presentados ante el ENOHSA han dado frutos y en Villa María se renovaran la totalidad de los pozos de captación lo que nos dará calidad, cantidad, protección de la napas y capacidad de exploración del recurso existente en nuestras cuenca, además terminaremos las obras de saneamiento definitivo de la planta depuradora de líquidos cloacales. Somos el único municipio del País que ya está completando la capacitación de sus funcionarios en el marco de la ley Yolanda, nos valió la participación y el reconocimiento en una de las jornadas de trabajo del Viceministro de la Nación Sergio FEDEROVISKY, con nuestro vivero municipal seguiremos trabajando para fortalecer el programa Villa María planta 100 mil árboles y muy pronto seremos encargados del cuidado de los árboles que el Gobierno de la Provincia desarrollara para dar cumplimiento a ley Agro Forestal, para ello trabajaremos en conjunto para construir un nuevo invernadero en nuestro corralón municipal y nuestras acciones ambientales no pararon y no van a parar, recolectamos en promedio 50.000 kilos de residuos secos por mes con el Festival del Canje Solidario, las eco botellas y el material seco que recolecta la Secretaria de Ambiente y Obras junto a los municerca en cada barrio de la ciudad, eso más allá de la recolección diferenciada existente en 12 barrios de la ciudad, plantamos mas de 5.000 arboles de distintas especies en distintos barrios; ciudad inteligente. Además del desarrollo urbano necesario para el crecimiento de nuestra ciudad debemos incorporar valor agregado a la Gestión Municipal mediante acciones innovadoras que nos permitan tomar decisiones mas eficientes y sustentables en todas las áreas del Gobierno, el objetivo es avanzar en la modernización del Estado, consolidar la transparencia y promover la descentralización a partir de la utilización de las nuevas tecnologías sin perder la presencia en el territorio, en este sentido hemos desarrollado experiencias exitosas como lo es nuestra plataforma de datos de situación COVID, desde hoy la plataforma de datos abiertos de la Municipalidad estará alojada en servidores propios y muestra un desarrollo mas amigables con el usuario y avanzaremos en la mejora de los procesos internos de carga de la información y en la validación del sistema en base a normas de calidad internacionales, en los próximos días se pondrá en marcha la aplicación de la ciudad, Villa María Apprende que será el paragua de todo avance tecnológico del municipio para lograr comunicación directa con los vecinos y las vecinas de la ciudad desarrollada conjuntamente con la UTN facultad regional Villa María se inserta en un concepto global de la modernización de la gestión como un nuevo canal de comunicación y control de servicios públicos con interacción permanente de las vecinas y los vecinos para potenciarla fomentaremos el desarrollo de aplicaciones e interfaces por parte de estudiantes y graduados de carreras afines que se dicten en la ciudad y favorecer de esta manera el mecanismo de incubación y radicación de empresas de bases tecnológicas con una funcionalidad principal y excluyente para administrar el ordenamiento vial a través de un estacionamiento regulado y tarifado a través de una billetera electrónica que por el momento solo funcionara con puntos la aplicación también mostrara otras funcionalidades y servicios importantes para las y los ciudadanos, Villa María Apprende permitirá que el ciudadano puede conocer cuando inicie y termine la recolección de residuos, cuando inicia el riego en su barrio, que recorrido y a que hora llegara a su destino utilizando el transporte público, otra de sus herramientas es una alarma antipánico con geolocalización y determinación de espacio y tiempo para comunicarse con emergencias médicas, policías y bomberos. Con el objetivo de continuar promoviendo acciones en pos de una modernización del Estado, el municipio incorporó al proceso de digitalización del área de personal dependiente de la Secretaria de Gobierno, los contratos laborales de las diferentes áreas del municipio para que puedan realizarse de forma totalmente digital, el personal puede firmarlos en un patrón óptico y acceder o visualizarlo a través de una computadora sin necesidad de imprimir el documento generando así una reducción de uso del papel, esta acción se suma a los convenios, decretos que ya cuentan con rubrica digital desde julio del año pasado. La Secretaria de Educación y Promoción de la Ciencia avanza en la incorporación de las mesas de Educación en ciudades del conocimiento, los talleres tecnológicos y culturales y la creación de puntos digitales, economía busca ampliar la sistematización de los centros de administración financiero económico y actualmente trabaja en la migración de datos y aplicación de un sistema de compras con firma digital, además se incorporara el cedulón digital a una plataforma de pagos y una mejora en la comunicación con las y los contribuyentes, los sistemas utilizados fueron validados por organismos especializados y se avanza en la presentación del presupuesto abierto. El Área de Salud también está evolucionando y realiza en estos momentos la migración de su sistema a la versión más actualizada que permitirá incorporar nuevas herramientas y ampliar datos provistos desde otras áreas desde Inclusión Social, desde Educación, desde Cultura, desde Deporte, además se han generado códigos de acceso automático a la historia clínica actualizada dando de esta manera una mayor organización e integración del manejo de los insumos. A través de la Secretaria de Planeamiento y relaciones institucionales se trabaja junto a especialistas del Banco Interamericano de Desarrollo en la coordinación de sistemas para validar un modelo de análisis de transformación digital tendientes a armar la agenda digital de la ciudad, este mecanismo permitirá la optimización de los servicios municipales e implicara un mapeo para determinar qué aspectos requieren ser mejorados y cuales fortalecidos como parte de la experiencia recogida en su funcionamiento, esta iniciativa es producto de una vinculación del municipio con la Secretaria de Asuntos Estratégicos de la Nación para que Villa María integre un grupo de ciudades latinoamericanas sobre las que se realiza un diagnostico relacionados a temas que hacen a la gobernanza enmarcados en el plan de trabajo con gobiernos subnacionales que el BID lleva adelante, junto a infraestructura de datos espaciales de la Provincia de Córdoba se lleva a cabo la construcción de mapas digitales de Villa María a los fines de posibilitar el acceso público a los datos geográficos de la localidad, hasta el momento se actualizaron los tres primeros mapas de Villa María: infraestructura y servicios, planeamiento urbano y catastro municipal, el centro estadístico continua trabajando en la sistematización de indicadores a partir de muestras representativas de cada uno de estos barrios, encuestas trimestrales e indicadores económicos y sociales para sistematizar la recolección de los datos y mejorar la información para la toma de decisiones, esta herramienta creada por el municipio se ha visto fortalecida luego de la reciente vinculación con el Concejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales, de esta manera el Gobierno local tiene por objetivo la transformación digital entendiendo a estas herramientas como el camino hacia la mejora en la gestión pública, mientras se propicie la transparencia y la participación de los ciudadanos, todas estas acciones apuntan a alcanzar poco a poco una ciudad moderna, inteligente, que actúa de forma permanente con sus vecinos y vecinas, que demuestra transparencia de acciones con mayor información, mejora su eficiencia de gestión de las políticas públicas a llevar adelante. En un trabajo que se articuló entre nuestro Centro Estadístico, el municipio y la Secretaría de Obras Públicas de la Nación estará muy pronto en la página web del municipio un mapa con el desarrollo de la obra pública en la ciudad de Villa María. El espacio ya cuenta con 64 obras cargadas, donde los vecinos podrán geo referenciar y haciendo un click sobre ella conocer costos, pliegos, estado de avance, origen de los fondos, imágenes actualizadas y proyectos ejecutivos con índices de empleo que generan e impacto que tienen, entre otros aspectos. La herramienta será lanzada, señor presidente, en los próximos días y continuará el proceso de actualización y carga de datos e información en un trabajo coordinado con este Concejo Deliberante, que propuso conformar una comisión de seguimiento de estas obras que tendrá todo este caudal de información. Esta pandemia nos ha marcado la vida, Señor presidente, fue prioridad en la agenda de todas nuestras áreas. Salud, inclusión, jefatura de Gabinete, Gobierno, Obras y Servicios, Educación, Cultura, Economía, Deporte, Turismo, todas nuestras secretarías hicieron un enorme trabajo para sobrellevar el peor escenario en una conjunción económica, social y sanitaria sin precedentes. Y eso fue posible por un equipo de gobierno que conduce los destinos de la ciudad con un proyecto que no se basa en un nombre propio, un proyecto que tiene líderes pero que tiene trabajadores incansables en el día a día y un gabinete preparado para ocupar el lugar que ocupa. Un proyecto que tiene al bien común como prioridad y que no tiene mezquindades, para acompañar los momentos más difíciles trabajando juntos. Cuando este proyecto asumió la conducción del Estado municipal hace más de 20 años nos propusimos incorporar a nuestra ciudad entre las de mayor transformación de nuestro País, alcanzar el desarrollo equilibrado de nuestros barrios y mejorar la calidad de vida de todos los villamaríenses. La ciudad lo sabe y sabe que no hemos parado nunca de crecer, a pesar de la pandemia, no nos detuvimos a pesar de la crisis económica seguimos haciendo cosas para la gente, para cambiarle la realidad a su día a día, su calidad de vida. Pero también estamos cambiando juntos nuestro futuro, con obras y acciones que modificarán para siempre la cotidianeidad y quedarán como marca identitaria para las nuevas generaciones. Creemos firmemente en los objetivos de Desarrollo Sostenible, trabajamos a diario para consolidar las políticas de aprendizaje y tener una educación de calidad hemos dejado todo como gestión para dar salud y bienestar en estos meses de pandemia, sostenemos cada día nuestro compromiso por el respeto a la diversidad y la igualdad de género. Generamos acciones permanentes por el clima, la vida silvestre y los ecosistemas de la ciudad, avanzar hacia una ciudad inteligente, hacia un concepto de economía circular, de producción y consumo responsable de innovación e infraestructura en la industria, tenemos proyectos de energías renovables y no contaminantes. Somos una ciudad modelo en el país tenemos un pasado que nos respalda, un presente más que auspicioso y un futuro lleno de esperanzas. Volvemos a crecer en los indicadores económicos, volvemos a crecer en calidad de vida, volvemos a crecer en obra pública, volvemos a crecer en sustentabilidad, volvemos a crecer en desarrollo tecnológico. Sabemos la responsabilidad histórica que esto significa, sabemos la importancia que tiene en este tiempo. Y con humildad, con transparencia, con convicción, con compromiso vamos a dejar absolutamente todo para que Villa María siga siendo esta ciudad que produce orgullo y no lo queremos hacer solos lo queremos hacer con todos y todas. Vamos, Villa María, ponerse de pie y vamos a volver a crecer. // presidente Abg. Carlos Rodolfo DE FALCO. Habiendo escuchado este Cuerpo, en cumplimiento de lo dispuesto en nuestra Carta Orgánica Municipal, el informe rendido por el Ingeniero Pablo Andrés ROSSO, agradeciéndole al mismo su presencia y haber cumplido con la manda legal, también agradeciendo al público, a periodistas, empleados por su respetuoso silencio, a los Señores Concejales. Para dar por finalizada esta sesión voy a invitar al señor presidente de Bloque, Licenciada Verónica VIVO, Dra. Karina BRUNO y el Señor Juan Carlos CLADERA a arriar nuestra Enseña Patria.
