Concejo Deliberante de Villa María
En la Ciudad de Villa María, Departamento General San Martín, Provincia de Córdoba, a treinta días del mes de octubre del año dos mil veinte, siendo las once horas, se reúne el Concejo Deliberante de esta Ciudad, en sede del Concejo Deliberante, Mitre Noventa, en SESIÓN en PERIODO ORDINARIO, la cual está presidida por Vicepresidente 2º Concejal Ab. Juan Romeo BENZO de este cuerpo contando con la presencia de los Concejales: Lic. Verónica Daniela VIVÓ, Abg. Julio César OYOLA, la Sra. Claudia Fabiana ARIAS y Abg. Paula MIOZZO por el Bloque Hacemos por Villa María; Tec. Daniel Ángel LÓPEZ y el Sr. Juan Carlos CLADERA por el Bloque Hacemos por Villa María – Somos (Escindido); Ab. Luis CARONNI, Abg. Karina Gabriela BRUNO y Ab. Natalia Carolina GONZÁLEZ por el Bloque Vamos Villa María. // Informe sobre el Estado General de la Municipalidad y la marcha del Gobierno a cargo del Señor Presidente del Concejo Deliberante a cargo de la Intendencia Municipal Ing. Pablo ROSSO según el Art. 127º Inc. 7) de la Carta Orgánica Municipal. // Vicepresidente 2º Concejal Ab. Juan Romeo BENZO. // Buenos días a todos, bienvenidos. Muchas gracias por acompañarnos en lo que será la presentación del informe de gestión que va a brindar el Señor Presidente del Concejo Deliberante a cargo del Departamento Ejecutivo Municipal, el Ingeniero Pablo ROSSO, cumpliendo de esta forma con lo que establece la Carta Orgánica Municipal en el contexto actual que estamos atravesando, nos encuentra aún en distanciamiento social ante la Pandemia de COVID- 19, Por eso que estamos en circunstancias altamente especiales y respetando todas las medidas de prevención y cuidados sanitarios pertinente, vamos a dar la bienvenida a las Autoridades que hoy están presentes en este recinto. En primer lugar, a el Señor Presidente del Concejo Deliberante, a cargo del Ejecutivo, Ingeniero Pablo ROSSO, al Intendente de la ciudad de Villa Nueva, Natalio GRAGLIA, a la Auditora General Profesora Máster Alicia PERESUTTI, al Presidente del Tribunal de Cuentas, Abogado Mauro BELTRAMI, al Director Ejecutivo del Ente Regional de Desarrollo, Contador José Eugenio CARIGNANO, al Secretario de Gobierno, Seguridad Ciudadana y Asuntos Legales, Dr. Eduardo Luis RODRÍGUEZ, Secretario de Ambiente y Obras y Servicios Públicos. Ómar REGUEIRA, Secretaria de Inclusión Social y Territorio María Celeste CURETTI, Secretaria de Educación, Cultura y Promoción de la Ciencia Profesor Rafael SACHETTO, Asesor Letrado Abogado Santiago TOVO, Coordinador de Planificación y Proyectos Ingeniero OTTO WESTER, Director de la Asistencia Pública, doctor Pedro TRECCO. Concejales, Personal del Concejo Deliberante y los medios de prensa, medios de prensa que hoy estamos en una jornada muy particular, muy, pero muy particular, muy triste, por cierto, porque hemos perdido dos amigos, la pérdida de Jorge VICHO GUEVARA y de Leonardo PIBOULEAU. Desgraciadamente, en razón por los motivos que ya todo el público conoce. En el contexto actual, vamos a referenciar en este momento las notas que hemos recibido y va a poder leer el Secretario Habilitado. // Secretario Habilitado José María ÁLVAREZ. Al Señor Vicepresidente 2º del Concejo Deliberante, a cargo de la Presidencia, Ab. Juan Romeo BENZO, me dirijo a Usted a los efectos de cumplimentar con el reglamento interno de este Cuerpo Legislativo y procedo a informar que no podré asistir a la sesión especial convocada para el día de la fecha, en el cual se informa el segundo informe de Gestión Municipal por motivos de salud que requieran mi reposo médico. Aprovecho para saludarlo atentamente. Arquitecto Carlos PRIMO del Bloque Vamos Villa María. // Vicepresidente 2º Concejal Ab. Juan Romeo BENZO. Gracias, también agradecemos los saludos que nos han hecho llegar a Autoridades Municipales, Provinciales, Nacionales, representantes de distintos ámbitos políticos, civiles, judiciales, educativos y fuerzas de seguridad, representantes de los sectores de trabajadores y empresarios de la población local, vecinos y vecinas de nuestra ciudad. A todos ellos y a todos quienes hoy están siguiendo la presentación de este informe de manera virtual a través de nuestro canal de YouTube y las redes sociales de Villa María. Decía recién antes de arrancar que nos gravitan situaciones muy particulares, prácticamente impensadas no teníamos prevista y se conjugan un montón de elementos no puedo no decirlo porque todos somos protagonistas de esto. La sociedad tiene una convulsión general y un humor nunca antes visto en relación no solamente a este tema de Salud que nos está dejando con las ausencias de familiares, de amigos, conocidos y todos referentes en relación a un hecho de pensar que, algo que totalmente impensado se puede pensar de una enfermedad, hasta de un accidente; pero de esto realmente no y no sabemos todavía aún cómo manejarlo, estamos haciéndolo con errores propios y ajenos. No quería dejar de destacar que a pesar de todo esto es una formalidad que se debe cumplir por ley la institucionalidad debe estar presente en esta hora. Lo estamos cumplimentando a rajatabla en relación a este momento, también a veces de ciertas treguas en lo que son las cuestiones normales de lo que es la política, porque los acontecimientos vistos nos superan y es donde debe ganar la Humanidad. Siguiendo con la formalidad para dar inicio a esta sesión voy a invitar a los Presidentes de los Bloques, Concejal Karina BRUNO, Daniel LÓPEZ y Julio OYOLA a izar nuestra Enseña Patria. Seguidamente entonaremos las estrofas del Himno Nacional. Nuestra Carta Orgánica Municipal establece en su ARTICULO 127 Inciso 7º que el Intendente Municipal debe venir a este Concejo Deliberante al inicio de las sesiones ordinarias, un informe en el mes Junio y el segundo y de cierre del año en el mes de Octubre a brindar su informe acerca del estado general del Municipio y la marcha del Gobierno. Es por ello que para dar cumplimiento efectivo invito al señor Presidente del Concejo Deliberante a cargo del Departamento Ejecutivo Municipal, Ingeniero Pablo ROSSO, a que proceda brindarnos su informe. Muy buenos días a todas y a todos, Señor Vicepresidente 2º del Concejo Deliberante, a cargo de la Presidencia de este Cuerpo, Ab. Romeo BENZO, Señor Secretario Habilitado, José María ÁLVAREZ. Señora Presidente de la Comisión de Acuerdo, Presidenta de Bloque Verónica VIVÓ, Presidente de Bloque Daniel LÓPEZ, Presidenta de Bloque, Karina BRUNO, Señores Concejales Julio OYOLA, Paula MIOZZO, Claudia ARIAS, a los miembros del Gabinete, a mi equipo de trabajo de Gestión. El agradecimiento de la presencia del Señor Intendente de la ciudad de Villa Nueva Natalio GRAGLIA, a nuestro Presidente del Tribunal de Cuentas, el Ab. Mauro BELTRAMI y a la Señora Auditora muchas gracias por estar, al Director de nuestra Asistencia Pública Doctor TRECCO y del Ente de Desarrollo Regional al Contador José CARIGNANO, respectivamente a todas las Autoridades y referentes de las Instituciones locales provinciales, que como ya se decía aquí, han mandado las salutaciones que nos están siguiendo a través de la transmisión que se está realizando a través de los canales de este concejo por supuesto a los trabajadores de este concejo, a los vecinos y a las vecinas de la ciudad de Villa María. Señor Presidente llego a este recinto por tercera vez en el año para el segundo informe de gestión ya en la etapa final de 2020 que me permanecerán la historia y la memoria como uno de los más difíciles que la edad, de los años más difíciles que les ha tocado atravesar a toda la humanidad. Recién Usted lo mencionaba y realmente déjenme compartir sus expresiones, sus ocupaciones y sus mensajes para todos los dirigentes, para toda la sociedad que hoy estamos transitando juntos una etapa tan especial. En junio en el primer informe decíamos que diez millones de personas habían padecido en el mundo la enfermedad del COVID 19 y que quinientos mil habían fallecido hoy ya son más de cuarenta y cuatro millones los infectados y más de un millón cien mil las personas que han fallecido. En Villa María los números son por todos o casi todos conocidos ya que el informe que hacemos diariamente no lo hacemos por obligación, sino por sentir el compromiso con la sociedad en su conjunto que con tanto esfuerzo está colaborando a transitar este momento de la mejor manera posible todos juntos, vecinas, vecinos, funcionarios del oficialismo, de la oposición, representantes de instituciones intermedias, medios de prensa. Todas y todos saben lo que este Municipio y esta ciudad ha hecho para afrontar este escenario sin precedentes lo decimos cada tarde noche en un reporte diario, compartido por las redes y gracias a la tarea de los periodistas con aciertos y con errores, se han tomado decisiones que buscaron por sobre todas las cosas cuidar a nuestra ciudadanía, pero además buscar alternativas hacia una flexibilización paulatina y acompañamiento a familias, empresas, comercios e industrias que no la están pasando bien todos sabemos que hemos debido tomar decisiones o tener acciones odiosas, difíciles de entender o compartir, pero también saben que hemos hecho enormes esfuerzos para reforzar el sistema sanitario, asistir a los centros de salud, fuesen públicos o privados, y dar contención a todos los sectores perjudicados. Hemos escuchado a los vecinos, a estos Concejales, a diferentes referentes de la ciudad de la región de la Provincia y del País. Y en ese contexto hemos sabido dialogar y consensuar para tomar medidas que tengan como finalidad soluciones alternativas a la respuesta a todos y cada uno de los rubros y sectores de la ciudad que nos fueron en este tiempo poniendo sobre la mesa. También sabemos que el COE regional que supervisa setenta y uno localidades tiene un muy fuerte respaldo de personal, recursos e infraestructura dispuesta por el Municipio, no solo para ayudar a las localidades que lo conformamos y aportar nuestro parte del esfuerzo a nuestro Gobierno Provincial en esta situación sino para cuidar la infraestructura sanitaria para dar respuesta a esta gran comunidad de cuatrocientos cuarenta mil personas que llevó en estas últimas semanas al límite las capacidades de infraestructura sanitaria en estos días. El Centro Estadístico de Villa María a través de sus herramientas plasmó en un dispositivo interactivo los principales aspectos organizativos de la región centros de atención con sus niveles de atención, corredores sanitarios organizados para optimizar los traslados de pacientes, disponibilidad de ambulancias, sentidos de esos ingresos todos destinados al COVID19 se conocen actualmente el dispositivo de abordaje territorial de COVID 19 que a través de nuestra Secretaria de Salud apunta a una estrategia de detección precoz, vigilancia y control de la enfermedad dividiendo a la ciudad en cinco zonas para su atención y seguimiento. Los trece centros de atención primaria de salud con sus equipos interdisciplinarios son acompañados y seguidos de manera telefónica por personal de nuestro centro de Operación de Emergencia quienes se articulan entre nuestras Secretarias de Educación, Descentralización y Gobierno ante el requerimiento de ayuda alimentaria o habitacional, además hemos realizado un trabajo eficiente con el segundo y tercer nivel de atención con nuestro COE central y regional, como ya saben la realización de test de antígenos a vecinas y vecinos de la ciudad se comenzó a realizar desde el seis de Octubre en la Asistencia Pública Municipal las pruebas con equipos insumos de investigación provistos por la Provincia, cada Municipio de nuestra Córdoba ya tienen una metodología muy efectiva y rápida si se aplica entre el tercer y séptimo día desde la aparición de síntomas. Luego sumamos nuevos puntos en los Centros vecinales de Barrio Rivadavia y General Paz y esta semana lanzamos otro en el Centro de Promoción Familiar del barrio Los Olmos, con la finalidad que les decía favorecer la detección rápida del virus disminuyendo la circulación de la enfermedad en la ciudad, aspiramos a seguir fortaleciendo las acciones de identificación temprana de los casos en las próximas semanas, acción que venimos desarrollando de manera conjunta los sectores públicos y privados acciones a las que toda la población puede acceder de forma gratuita, hasta el veintiocho de octubre, sobre los totales de los centros de diagnóstico rápido en el treinta y siete por ciento de los casos pudo detectarse COVID-19 en la Asistencia Pública donde se realizan estas pruebas, también durante sábado y domingo se contabilizaron un total de mil doscientos sesenta y ocho test de ellos resultaron positivos quinientos uno, los otros setecientos sesenta y siete negativos debieron aguardar setenta y dos horas para volver a realizarse el test, en barrio Rivadavia, fueron doscientos cuatro las personas testeadas, de ellas sesenta y seis arrojaron resultado positivo, en barrio General Paz hicieron ciento sesenta test y hubo cuarenta y dos positivos, en barrio Los Olmos estos primeros días, ya más de veinticinco hisopados, con apenas dos casos positivos, en todos los puntos se evidencia que la cantidad de hisopados positivos van disminuyendo cada día lo que muestra cierto almacenamiento que ha dado respiro a las camas comunes y críticas en estos días, aunque la situación no amerita relajarse ni mucho menos ya la ciudad conoce nuestro cero ochocientos para atención directa por COVID en un call-center que dispusimos desde aquel veinte de marzo para transitar esta situación, en lo que va de este semestre más de veintiocho mil llamadas se han registrado sobre este lugar con un setenta y cinco por ciento de respuesta efectiva. Pese a todo lo anteriormente mencionado el trabajo de los trece Centros de Atención Primaria, la Asistencia Pública, el Hogar de Ancianos y el Hospital de Día Encuentro bajo un enfoque interdisciplinario, reformulo los procesos de atención y reorganizó las tareas debido al COVID-19 pero las atenciones continúan manteniéndose en los niveles de años anteriores, alcanzamos en el mes de septiembre pasado el número de veintiún mil setecientos once consultas totales; se incrementaron las atenciones de salud mental las atenciones de control de embarazo las atenciones por enfermedades crónicas no transmisibles, obesidad, diabetes, hipertensión y disminuyeron las atenciones por guardia de la Asistencia Pública y las enfermedades respiratorias, las demandas sociales actuales y de los paradigmas vigentes se elaboró de forma colectiva el dispositivo de salud integral de la mujer, centrado en una perspectiva de género de derechos integrales e interdisciplinarios para la generación de intervenciones convenientes, oportunas y efectivas. Como base en este trabajo y para fortalecer los Programas que el Municipio lleva adelante, hace pocos días, el Ministro de Salud de la Provincia, Diego Cardoso llegó a la ciudad para entregar fondos por más de cuatro millones quinientos mil pesos en el marco del Plan Proteger. Fondos Nacionales administrados por la Provincia para prevenir y abordar enfermedades crónicas no transmisibles. Por eso, porque todas y todos sabemos lo que hicimos y hacemos vamos a seguir haciendo cada día, queremos centrar este informe en la gestión que hemos podido llevar adelante con base en los lineamientos que planteamos el primero de marzo, cuando dábamos apertura a las sesiones ordinarias de este cuerpo aunque atravesando ineludiblemente por la coyuntura. Señor Presidente, desde la convicción definimos en el momento de esta gestión y con mayor fuerza desde el inicio de la pandemia, que la salida es comunitaria. Que todas y todos somos necesarios y que el esfuerzo tiene que ser colectivo en el objetivo de ayudar a quienes peor lo están pasando. Las grandes implicancias en el mundo y en el país en materia sanitaria trajeron consigo uno de los momentos económicos más complejos a nivel mundial, regional y local. Por otra parte las medidas que se llevaron adelante para detener su avance afectaron sensiblemente a algunos sectores de la economía durante la vigencia del aislamiento social preventivo y obligatorio. Esta situación nos obligó como Estado Municipal a llevar adelante un análisis exhaustivo del impacto real en cada uno de los rubros de la actividad económica durante ese período de tiempo a fin de determinar las acciones a implementar siempre respetando los criterios de equidad, igualdad y justicia distributiva de los recursos entre otros. Y es por ello que desde la Secretaría de Economía y de Modernización con el objetivo de acompañar a todos los sectores de la ciudad en materia económica creamos el Programa Especial de Asistencia a los sectores económicos más afectados por la pandemia COVID-19 el que contiene diversos beneficios para los contribuyentes de los rubros que se vieron más damnificados, el que debió instaurarse para mitigar el impacto de la crisis sanitaria mundial por la que atravesamos. Establecimos para las actividades no habilitadas un subsidio no reembolsable de hasta cien mil pesos habiendo comenzado esta semana asistiendo al rubro de los jardines maternales y a las academias de idiomas por un monto superior a los seiscientos mil pesos para veintiún establecimientos, continuaremos la semana entrante con otro de los rubros más afectados como son las agencias de turismo destinando más de ochocientos cincuenta mil pesos de recursos municipales para ese sector y seguiremos con el resto de las actividades afectadas como gimnasios, salones de eventos, entre otras. Del mismo modo dispusimos para quienes estuvieron incluido dentro de las actividades no habilitadas en conjunto con este cuerpo, la eximición de pago de la contribución que incide sobre la actividad comercial, industrial y de servicios por todo el período de su inhabilitación para desarrollar su mencionada actividad, también como Municipio, no quisimos dejar de estar al lado de aquellos proveedores que ante las dificultades financieras que atravesamos en el contexto de Pandemia y el re- direccionamiento de fondos que debimos llevar a cabo a modo de atender necesidades de urgencias nos vimos obligados a reprogramarles sus pagos. Es por ello que establecimos para los mismos que el otorgamiento de un certificado de crédito fiscal equivalente a un diez por ciento de la contribución que incide sobre la actividad comercial, industrial y de servicio que tributaron durante el ejercicio fiscal dos mil diecinueve. Por otra parte y en reconocimiento de las instituciones privadas de la salud con servicio de internación decidimos el otorgamiento de un subsidio no reembolsable de hasta cien mil pesos para cada uno de ellos, esto vino a complementar el equipamiento entregado tras gestiones de nuestro Intendente en uso de licencia en el Gobierno Nacional a los establecimientos de salud locales, con el fin de incrementar su infraestructura sanitaria, para el Hospital Pasteur llegaron doce camas de terapia intensiva para recuperación de adultos cada una de ellas con equipamiento de última generación, soportes para tu oxígeno, colchones y almohadas, bombas de infusión, respiradores, monitores centrales de monitoreo. Esto permitió duplicar la terapia de COVID, allí el Gobierno Provincial también hizo un gran esfuerzo para incrementar la cantidad de camas desde marzo y lo sigue haciendo en el trabajo articulado para garantizar los insumos y recursos necesarios y para el sector privado se distribuyeron otras diez camas con el mismo equipamiento de alta complejidad. Asimismo en reconocimiento a los contribuyentes que al momento de decretarse el ASPO se encontraban al día en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales y mantuvieron su conducta de pago, dispusimos el otorgamiento de un certificado de crédito fiscal de esta manera queremos reconocer la vocación de pago y el esfuerzo manifestado por los mismos para cumplir con los diferentes Tributos Municipales, como municipio entendemos que la disminución en el pago de los diferentes tributos no constituye una falta de voluntad por parte de los ciudadanos sino que está estrechamente vinculada a la crisis económica sanitaria que nos ha afectado en el transcurso del año. Es por ello que implementamos medidas tendientes a abarcar a toda la ciudadanía para poder facilitarle cumplir con sus obligaciones y de forma conjunta con el programa de asistencia hemos implementado un régimen excepcional de saneamiento de la situación tributaria que tiene como objetivo brindarle a los contribuyentes la regularización de sus deudas y que no pierdan los beneficios como el pago anual durante el próximo año dos mil veintiuno. El pasado quince de octubre presentamos en tiempo el Proyecto de Presupuesto dos mil veintiuno 2021, que plantea objetivos y programas sobre ocho ejes o políticas de Estado que hemos priorizado para el Período Anual, Educación, Cultura, Salud, Prevención, Desarrollo Urbanístico y Prevención del Medio Ambiente, Inclusión Social, accesibilidad y mayores oportunidades para todos, Seguridad Ciudadana, transparencia buenas prácticas y cumplimiento de estándares internacionales en la administración auto sustentabilidad financiera y finalmente resguardo legal y apoyo a las instituciones y las personas. Este presupuesto de tres mil novecientos veinte millones de pesos está respaldado en los recursos genuinos sean tributarios de coparticipación y otras transferencias y por los fondos para Obras de infraestructura gestionadas por el Municipio ante la Secretaría de Obras Públicas de la Nación o bien por nuestro Intendente en uso de licencia Abogado, Martín GILL referente a la cartera nacional de nuestra ciudad. Sin duda que la presente Emergencia Sanitaria, Social y Económica se extenderá hasta el próximo año tanto desde el punto de vista sanitario como así también en los efectos que la misma ha producido y que trascenderá aun cuando esto acabe. En función de ello es que se ha elaborado el presente presupuesto incrementando en una proporción mayor las partidas relacionadas con Salud, un aumento del sesenta y cinco por ciento la Asistencia Social con un aumento del cuarenta y ocho por ciento, la Educación con un aumento del ciento ocho por ciento y la Seguridad Ciudadana con un aumento del cincuenta y siete por ciento siendo los pilares fundamentales de una sociedad que alcanza a todos sus ciudadanos con una mirada amplia e inclusiva, garantizando la satisfacción de las necesidades básicas al universo de personas que conforman nuestra Villa María. Por otro lado, es muy importante destacar que las otras partidas que se han incrementado de manera significativa son las correspondientes al ítem de la Obra Pública la cual es consecuencia de los acuerdos que recién mencionaba celebrados con el Gobierno Nacional, que nos permiten triplicar comparado con el presupuesto de dos mil veinte, de doscientos cuarenta millones de pesos a setecientos setenta millones de pesos que tienen como finalidad dinamizar la economía local. En forma conjunta con el Proyecto de Presupuesto dos mil veintiuno fue elevado a consideración de este Cuerpo la Ordenanza Tarifaria Anual proyectada para el año próximo, la cual surge como resultado de la utilización de criterios de razonabilidad en el contexto socio económico actual y sin perder de vista el auto sustentabilidad financiera que caracteriza nuestra gestión gubernamental, merece destacarse que sólo se incrementaron mínimos valores fijos en hasta un treinta por ciento siendo que dichos valores no han tenido ajuste alguno durante el presente año, no habiéndose incrementado las alícuotas ni creadas nuevos tributos. Estamos convencidos que un gobierno es moderno cuando tiene la inteligencia de utilizar sus recursos de la mejor manera posible para dar respuesta a las necesidades de sus ciudadanos y contar con herramientas que modernice en la gestión, resulta fundamental ya que nos permite reforzar el concepto de buenas prácticas. En este contexto, donde el tipo de cambio es volátil y los precios tienden a aumentar logramos eficientizar las compras habiendo consolidado un sistema moderno online que nos permite no sólo satisfacer las necesidades de adquisición de bienes y servicios pagando los mejores precios del mercado, sino también hacer nuestros procesos más simples y transparentes. Por ejemplo, hace apenas unos días en el concurso online por la compra de cajas de leches en polvo se obtuvo un ahorro de casi el noventa por ciento sobre el precio de compra inicial en el marco de la Emergencia Sanitaria y frente a las restricciones de algunas actividades económicas, se reflejan resultados que nos posicionan en primer lugar en relación a un menor impacto recibido en las principales tasas generales, de esta manera Villa María exhibe una tasa de actividad de cincuenta y cinco coma cero cuatro por ciento entre diez y dieciséis puntos porcentuales por sobre Río Cuarto, Gran Córdoba, Región Pampeana y el promedio total del País. Con relación a la tasa de empleo que mide la proporción de personas ocupadas con relación a la población total, nuestra ciudad experimentó una tasa de empleo del cuarenta y nueve coma veintitrés por ciento entre doce y dieciséis puntos más que las zonas mencionadas. Por último, Villa María alcanzó una tasa de desocupación del diez por ciento, reflejando un poco más de ocho puntos porcentuales en realidad menos que el Gran Córdoba, con una tasa del diecinueve coma uno por ciento. Los resultados del primer semestre de este año correspondientes al relevamiento realizado por INDEC a través de las encuestas permanente de hogares pueden observarse conjuntamente con los resultados de la Encuesta Trimestral de Hogares realizadas por el Centro Estadístico de la Municipalidad. A nivel País, treinta y uno por ciento son los aglomerados el porcentaje de hogares por debajo de la línea de pobreza alcanzó el treinta coma cuatro por ciento y en ellos residen el cuarenta coma nueve por ciento de las personas. Dentro de este conjunto se distingue un ocho coma uno por ciento de hogares por debajo de la línea de indigencia, que incluyen al diez coma cinco por ciento de nuestros habitantes. Por otra parte pueden observarse mediciones en pobreza, indigencia para la región pampeana y dentro de ellas para los aglomerados de Gran Córdoba y Río Cuarto al compararlos observamos que la ciudad de Villa María presenta los índices más bajos, mostrando que el porcentaje de hogares por debajo de la línea de pobreza alcanzó el veintidós coma tres por ciento y en ellos residen el treinta coma uno por ciento de los villamarienses. Dentro de este conjunto se distingue un dos coma siete por ciento de hogares por debajo de la línea de indigencia que incluyen al tres coma seis por ciento de las personas. Para responder a las actuales demandas de cambio permanente de la Administración Pública, debemos abordar procesos estratégicos de transformación y modernización orientados a la eficacia, eficiencia y mejora continua de los servicios públicos donde el ciudadano debe ser el centro del modelo de gestión. Comenzamos a transitar ese camino hace un par de años y desde allí venimos trabajando en un sistema de gestión de calidad que cuenta con dos certificaciones internacionales en los procesos de compras, contrataciones, contaduría y tesorería en primera instancia y luego hemos incorporado el proceso de atención al contribuyente. Estamos convencidos de continuar por esta senda y redoblaremos el esfuerzo ya que en el mes de diciembre nos vamos a someter a una Auditoria externa, no solo para recertificación las validaciones que tenemos, sino para obtener la certificación en la norma ISO veintidós mil trescientos uno Sistema de Gestión de Calidad en continuidad de servicios en materia de sustentabilidad y recordando que somos el primer Municipio en Latinoamérica en obtener la validación internacional en normas en normas GRI, este año con el objetivo de posicionar el ejercicio y validarlo como una práctica institucionalizada se trabajó en la construcción del cuarto reporte de sustentabilidad de la Municipalidad de Villa María y el primero con alcance hacia todo el Municipio. Estaremos en condiciones en el mes de diciembre de poner este trabajo a disposición de ser calificado por el Organismo Internacional. Señor Presidente, Señores Concejales, en lo que respecta a la Secretaria de Inclusión Social y Territorio ha tenido un trabajo muy fuerte en base a las demandas coyunturales, pero también ha avanzado sustancialmente con el plan de trabajo previsto. El que anunciaremos al inicio de la gestión el diez de diciembre pasado bajo tres ejes Seguridad alimentaria, derechos del niño y género, en el marco de la Pandemia se ha potenciado la cantidad de familias de los distintos sectores de la ciudad que acuden al Municipio o a los diferentes Municerca de acuerdo al Área programática donde se domicilia en busca de una Asistencia Económica, ayuda social o contención, muchas de estas familias concurrieron por primera vez, dado a que han sido atravesados por distintas situaciones a causa de la Pandemia, disminución de los ingresos, pérdida de las fuentes de trabajo, reducción de las jornadas laborales entre las principales. Adquirimos mensualmente dos mil módulos alimentarios con diecinueve productos que conforman la canasta básica alimentaria los cuales son distribuidos a cada Área programática de acuerdo a las demandas de cada sector, se cuenta también con doscientos cincuenta módulos complementarios de carne y verdura para aquellas personas que lo requieren bajo indicación médica o riesgo social ayuda que hay también de forma complementaria se está entregando a muchas personas o grupos familiares que se encuentran aislados por la Pandemia. Todo ello se articula con el Programa de Tarjetas Sociales de la Provincia siendo más de seiscientos sesenta los villamaríenses beneficiarios con este Programa y con el Programa Alimentar proveniente del Estado Nacional. Además contamos con el Programa Provincial “Más leche” “Más proteínas” siendo los destinatarios de este Programa niños y niñas desde cero a once años de edad y mujeres embarazadas. Ejecutamos permanentemente su Programa de ahorros de ayudas económicas por desalojos, compras de medicamentos, cristales prescriptos, entre otros. Es relevante la cantidad de desalojos judiciales o particulares que se producen en la ciudad esto es consecuencia del ingreso económico inestable o insuficiente, de febrero a octubre de este año hemos otorgado ciento sesenta y tres ayudas económicas que se brindan de acuerdo a cada caso en particular. El Departamento de Trabajo Social cuenta con un sistema de guardia pasiva las veinte cuatro horas los trescientos sesenta y cinco días del año que tiene como objetivo establecer un abordaje inmediato ante la urgencia. Durante los meses de diciembre del año pasado a octubre de este año se registraron ciento setenta intervenciones en su mayoría en horario nocturno. Ante situaciones como desalojos, emergencias o intervenciones con adultos mayores en situación de abandono o de calle o de adolescentes en riesgo y Servicios Sociales a todos ellos se les ofreció albergue, comida, atención, elementos de aseo y acompañamiento profesional, desde enero a la fecha han ingresado al Centro de Atención personas en situación de calle, en un número de veintiséis y tres grupos familiares es de importancia mencionar que la mayoría de ellos se dio luego de haberse decretado el ASPO. El noventa y cinco por ciento de la población que se albergó en el mismo eran personas oriundas de otras localidades de la Provincia de Córdoba y de diferentes Provincias de nuestro País. Si bien en el protocolo se menciona que la estadía en el lugar no puede exceder los tres días, debido a la cuarentena, se septo dicha condición. En este contexto de Pandemia, se han trasladado a sus respectivos lugares de origen a veinticuatro personas que se encontraban en la ciudad en situación de calles. Pero además de la situación sanitaria en que se impone hubo más gestión. Se creó mediante el decreto correspondiente el Área local de Protección Integral de Derechos de niñas, niños y adolescentes a la par que en estos días para ser precisos, el día lunes quedará constituido el Consejo Local de Infancia y Adolescencia. Es al Estado a quien corresponde tomar la agenda y transformarla en una política integral de género. Por ello junto con este Cuerpo hemos trabajado en tres ejes el primero el abordaje integral de políticas contra las violencias por razones de género, el segundo, Políticas de igualdad y de diversidad sexual, el tercero, Políticas culturales de transformación para formar, capacitar a la administración pública con perspectiva de género. Se conformó el Consejo de la Mujer con más de setenta participantes de más de veinte Organizaciones. A la fecha y la propuesta de ese plenario se ha modificado su Ordenanza. Estamos trabajando en la conformación de un protocolo de acción institucional para la prevención e intervención ante situaciones de violencia o de discriminación de género u orientación sexual mediante la firma del decreto correspondiente se ha generado y constituido la Comisión que se encuentra trabajando en lo particular propuesta de la secretaría este Concejo ha recibido, modificado y aprobado una Ordenanza de Inclusión Integral de personas Trans con el objetivo de desarrollar una política activa de inclusión social, este es un hito en la Provincia, siendo la primera ciudad en incorporar estos principios y reglamentaciones, quiero asegurarles que cumpliremos la semana próxima con la presentación de nuestro cupo comprometido para la comunidad Trans entre el personal del municipio. El Decreto Nacional ciento treinta de este año al Reglamento de la Ley Micaela de capacitación obligatoria en género para todas las personas que integran los tres poderes del Estado, a la fecha la ciudad de Villa María tiene capacitados ciento tres funcionarias y funcionarios y se encuentran en proceso de capacitación cuarenta y dos funcionarias y funcionarios más. En Argentina, desde el inicio del dos mil veinte al treinta de septiembre se han registrado doscientos veintitrés femicidios, de los cuales doce se dieron en la Provincia de Córdoba y el sesenta y cuatro por ciento de los mismos se dieron en la vivienda de la víctima. Estos datos reflejan la importancia del trabajo que se lleva adelante desde el Polo Integral de la Mujer en situación de violencia, trabajo que es considerado esencial por el decreto o por los decretos nacionales vigentes. Desde el primero de enero al quince de octubre quinientos setenta y cuatro mujeres realizaron la primera entrevista, lo que implica que se comunicaron para ser asistidas y acompañadas por el Polo Integral de la Mujer. Nuestro equipo realiza el seguimiento de un total de ciento sesenta y cinco mujeres que cuentan con el botón Anti Pánico en un trabajo articulado con el Poder Judicial y la Policía Departamental se han respondido un total de ciento noventa y ocho oficios de doscientos doce ingresados en el mismo período, apreciándose un fortalecimiento del vínculo entre el Juzgado de Violencia y el Polo. También tenemos las tres primeras alumnas egresadas en la sede del Polo de la Mujer, del CENMA ciento cuarenta y siete, Manuel Anselmo Ocampo, quienes habían iniciado el cursado de nivel medio de adultos en el año dos mil dieciocho. El Hogar de Protección Integral Alojado y Protegido un total de veinticinco mujeres y treinta y un niñas y niños que han permanecido resguardadas en el lugar a lo largo de este año. El ingreso al lugar acontece cuando no se reconocen a nivel local redes de contención familiar o comunitaria cercanas y el nivel de riesgo por violencia es muy alto trabajando la re vinculación con la familia de origen, por lo general en otras localidades de la Provincia o del País. Solo en el período de aislamiento social preventivo y obligatorio se refugiaron un total de dieciséis mujeres, dieciséis menores de los cuales trece fueron trasladadas a otras ciudades con subsidios de nuestro Gobierno Municipal. Solo tres permanecieron en la ciudad, haciéndose cargo el Municipio de los gastos de alquiler y articulando con la provincia sesenta y uno gestión de becas de asistencia económica. En lo que respecta a las tareas de equidad étnica en la ciudad, bajo el sistema RADEX estipulado por la Dirección Nacional de Migraciones, hemos realizado en el último trimestre 169 trámites de residencia de inmigrantes provenientes de Bolivia, Colombia, Venezuela y Paraguay, teniendo como horizonte que el aislamiento es físico y no social la coordinación de personas mayores sumándose a los lineamientos de la Secretaría de Inclusión Social y Territorio ha planteado distintas actividades digitales en las redes donde acceden nuestros mayores de la ciudad para promover y concientizar la importancia y necesidad de respetar las medidas adoptadas por nuestro País, nuestra Provincia y nuestro Municipio. Las acciones realizadas en el Área de discapacidad continuaron siendo las mismas que la primera etapa del año nos encargamos del fortalecimiento a cada familia vecino que en estos tiempos recurren solicitando asistencia entendiendo que estas personas en su mayoría integran grupos de riesgo las acciones han sido por tres vías, virtual, telefónica y domiciliaria. Se asiste de manera permanente a más de setenta beneficiarios de distintos Programas, con una atención sistemática y de manera semanal brindando actividades propuestas, seguimiento, contención y recomendaciones en términos de prevención acorde a la situación COVID. Ha sido notable el incremento en la entrega de elementos de ortopedia ya que lo que va del año se han entregado más de un centenar de elementos camas ortopédicas, colchones anti escara, muletas, sillas de ruedas de traslado, entre otros. Es importante señalar que este incremento se ha observado a partir de la derivación de pacientes a sus domicilios en la actual situación sanitaria. Bajo la misma modalidad, virtual, telefónica y de asistencia a sus hogares se dio continuidad a la actividad de talleres y actividades sociales, recreativas y culturales en el CEMDI, el programa Iniciando Caminos en los distintos talleres del Centro de Rehabilitación Enrique ELIZALDE. Por último, en lo que respecta al Área de inclusión, quiero destacar especialmente el trabajo que realizan los Municercas, que se constituye en una política pública fundamental en el desarrollo social justo, equitativo y con inclusión de la ciudad de Villa María. Señor Presidente, Señores Concejales, nuestra Secretaria de Gobierno y Asuntos Legales fue el Área con mayor diálogo con los diferentes sectores del comercio y del trabajo, de la industria y de la producción de manera permanente articulo definiciones de nuestro Gobierno Local adoptando adaptándolas junto al gabinete y dejándolas plasmadas en decretos que en muchos casos este Concejo Deliberante ratificó. Hemos recibido como también lo han hecho ustedes una gestión que es de resaltar y agradecer a representantes de jardines maternales, taxis, kioscos, cámaras comerciales, gimnasios, salones de eventos, colegios, para juntos buscar soluciones y cumplimos desde ese lugar, con las tareas de habilitación y control cuando la situación lo ameritaba lo que significó muchas veces remar contra la corriente ante la reducción de recursos cuando el personal debía aislarse por ser grupo de riesgo contacto estrecho o caso positivo. Sin embargo y más allá de todo esto, las tareas previstas continuaron porque, por ejemplo, los accidentes en la ciudad no se detienen, fueron ciento ochenta y dos en los últimos tres meses desde julio hasta septiembre, para evitarlo hubo más de mil setecientos controles estáticos y dinámicos reteniéndose trecientos cincuenta vehículos. La sala de monitoreo ya realizó más de mil intervenciones en la vía pública en lo que va del semestre mejorando la Seguridad Pública con trecientos uno acciones sobre hechos delictivos y con otras quinientos setenta y ocho por acciones de Seguridad Ciudadana. En materia de Seguridad Vial seguimos entregando elementos a las diferentes instituciones y en estos momentos estamos proyectando el reacondicionamiento de la pista ubicada en Plaza Pedro Viñas para generar una tarea de esparcimiento y aprendizaje controlada bajo los Protocolos que correspondan para alumnos de primero a tercer grado de la ciudad. La Escuela Municipal de Seguridad Ciudadana siguió capacitando en base a los nuevos protocolos que dispuso el COE y nuestro personal en la calle controló los accesos en tanto que desde nuestras oficinas se solicitaron más de cien mil permisos de ingreso a la ciudad en los meses de aislamiento y restricciones de la circulación, la dirección de señalética desarrolló una intensa actividad pintando dobles líneas amarillas, ochavas, cordones, rotondas, colocando tachas reflexivas retirando todos los bastones y tachas viejas. En las próximas semanas cuando la Comisión creada por este Concejo avance sobre el Proyecto de Ordenanza para el Estacionamiento Medido. Avanzaremos en la pintura de dársenas en los en las zonas correspondientes de la ciudad tarea que debe estar finalizada antes del treinta y uno de diciembre de este año. Sobre este mismo punto la aplicación ya está desarrollada se abrió una convocatoria para ser testigo veedores del sistema por noventa días y se desarrolló y fortaleció la tecnología y la infraestructura necesaria para que una vez puesto en marcha se minimice la posibilidad de errores mal funcionamiento o no cumplimiento del objetivo. Desde la Subsecretaría de Inspección General se tuvo una activa participación en el COE Villa María y se controló de cerca a todas las residencias para adultos mayores como la Pandemia lo demanda ante el gran riesgo que implica para los mayores de sesenta y cinco años esta enfermedad. Además se colocaron más de tres mil dosis de la vacuna antirrábica y se habilitaron más de ciento cincuenta actividades comerciales entre julio y diciembre. Nuestro Centro de Adopción Municipal sigue dando cobijo a trecientos animales y generó los procesos de adopción responsable de cincuenta y siete mascotas en los últimos tres meses además de realizar más de seiscientos castraciones en los diferentes barrios de la ciudad. Quiero agradecer al personal de calle y administrativo de la Secretaría de Gobierno porque gracias a que cada una y cada uno de ellos no se han detenido ahora vamos por nuevas metas como la creación de un Parque Logístico Municipal, la unidad de mtoristas para reforzar el patrullaje por cuadrantes y la integración al Observatorio Nacional de Prevención de Violencia, el Delito y la accidentologia vial. Queremos seguir avanzando hacia una ciudad cada día más inteligente en lo que hace a nuestra tarea de impulso tecnológico, además del trabajo que implicó avanzar en el nuevo sistema de Estacionamiento Medido se hicieron los esfuerzos necesarios para incorporar dentro de la misma infraestructura de software la posibilidad que muy pronto tendrá la ciudad de controlar y gestionar los servicios públicos como la recolección de residuos convencional y diferenciada, riego, barrido, mantenimiento y transporte. Además de armar el despliegue logístico para el seguimiento de casos en el COE regional y fortalecer la conectividad en los centros de atención primaria de la salud para el correcto funcionamiento de nuestro Sistema Integral de Salud, se administró toda la vinculación que este tiempo requirió mediante la plataforma ZOOM coordinando usuarios agendas para un flujo permanente de información y actividades de todo tipo. Señor Presidente, aunque no lo habíamos anunciado hasta el día de hoy, quiero confirmarle a toda la ciudadanía que hemos avanzado en el refuerzo de la conectividad, mejorándola o instalando la desde cero en catorce puntos de la ciudad, que darán lugar al Programa de Inclusión Digital y Vinculación Pedagógica, trabajando articuladamente entre la Secretaria de Educación e Inclusión Social y Territorio, aunque los números van fluctuando semanalmente. Nuestros equipos móviles interdisciplinarios han podido demostrar con reuniones quincenales o mensuales en escuelas y articulación permanente con los Municerca, Caps. Centros de formación familiar, de promoción familiar y otras instituciones barriales que un seis por ciento de la población total escolar de nivel primario están desvinculados parcial o totalmente del Sistema Educativo. Esto representa un abordaje en ciento cincuenta niñas y niños. El Gabinete psicopedagógico ha tenido otras quinientos intervenciones en adolescentes de nivel secundario y cuatrocientos setenta con escuelas y profesionales técnicos. Por gestiones de nuestro Intendente en uso de licencia en el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación envió cien notebooks que se distribuirán en los ocho Municerca, en la Iglesia Divino Niño Jesús de barrio Las Acacias en los Centros de promoción familiar de barrios La Calera y Botta, en el Centro Integrador Comunitario de barrio San Nicolás, en los Centros vecinales de Barrio Los Olmos y Las Playas, en la Tecnoteca y en la Escuela Granja Los Amigos. Esto permitirá palear las dificultades que durante este tiempo han tenido familias enteras ante la exclusión que significa en estas circunstancias no tener recurso tecnológico o acceso a Internet. Esta acción viene a dar cuenta de otras más de las múltiples actividades que nuestra ciudad hace en materia educativa, estando a la altura de una ciudad del aprendizaje a lo largo de toda nuestra vida. Nuestro trabajo central en estos meses ha sido ofrecer saberes sociales vinculados al cuidado, al juego y al compartir en familia. Estas cuestiones son de alto valor formativo y podrán recuperarse en el retorno a la presenciabilidad como una experiencia vital, en tanto involucra a familias, niños, docentes y a toda la sociedad en su conjunto. La fuerte presencia en el contexto familiar y comunitario de los centros de promoción familiar constituye una muestra más del compromiso que nuestro Municipio tiene con nuestras infancias, manteniendo una comunicación que va más allá de las propuestas pedagógicas en números, nuestro trabajo implica la presencia de más de ciento sesenta personas entre coordinadoras, docentes, auxiliares y equipo técnico entre los catorce Centros de promoción familiar. Llegamos con nuestra propuesta educativa a mil doscientos cincuenta niños y a más de mil cien familias, entregamos a las familias más de mil kilos de leche fortificada, entregamos también para los niños más de setecientos paquetes de pañales mensualmente. El Programa “Ahora los chicos” viene sesionando desde marzo de manera virtual y ha tenido participación en diferentes actividades como el Aniversario de nuestra ciudad, con propuestas como La vela de los deseos, Mi plaza favorita y conociendo la historia de Villa María. Además, realizaron un hackathon de ladrillos en la concientización por el cuidado del ambiente. Villa María está representada en los grupos de coordinación de clúster dentro de la Red Mundial de Ciudades del Aprendizaje y colabora con la coordinación de la Unidad Temática de Educación dentro de la red de Merco Ciudades. Para los próximos meses esperamos avanzar en la conformación de una red latinoamericana de ciudades del Aprendizaje. Pese a la Pandemia, se ha logrado un sostenimiento de la matrícula del Programa de Alfabetización y Educación Básica para jóvenes y adultos, con ciento ochenta y nueve estudiantes en el tercer año y ciento setenta en el segundo, para noviembre se prevé la culminación del segundo año, mientras que el tercero lo hará en el mes de diciembre, previa presentación del trabajo final recibiéndose del nivel secundario. En tanto, el comienzo de la Pandemia imposibilitó realizar la inscripción de nuevos estudiantes para el programa en el mes de marzo por ello que desde el primero al veintiuno de octubre se abrieron inscripciones al primer año del Programa, para un cursado que se realizará Incluyendo los meses de verano, al igual que con las inscripciones el nivel primario de alfabetización se vieron impedidos de comenzar debido a la crisis sanitaria, sin embargo, en base a los conocimientos adquiridos por el equipo técnico, se decidió comenzar con una prueba piloto que se va a ejecutar a partir del mes de noviembre con un grupo del barrio La Carrera y servirá como experiencia para posterior aplicación en todos los Centros tutoriales de nuestra ciudad. Consideramos a la cultura como un elemento primordial de los procesos de integración y en ese sentido llevamos adelante políticas culturales guiadas para una concepción integral de la cultura como factor estratégico para el desarrollo humano y la participación ciudadana y comunitaria. Desde el catorce al veinticuatro de octubre se presentaron en el Teatro del Pueblo ocho noches de streaming, puesta artística que en su transcurso tuvo aproximadamente dos mil visitas del sitio Territorios Creativos Villa María, esperamos en el mes de noviembre y diciembre la puesta en marcha del resto de festivales virtuales, “Quedarte en casa”, como modo de revalorizar al medio artístico y cultural en el trayecto de esta contingencia, además, toda persona dispuesta a realizar streaming y grabaciones en nuestras instalaciones pudo, puede y podrá acceder al uso de las mismas como a su técnica sin costo alguno. Las múltiples propuestas del Programa “Ser Arte y Parte” tuvieron su continuidad con la Escuela de Circo, Músicas, Artes Escénicas y Audiovisual, en la Biblioteca Mariano Moreno mediante la modalidad Take away, se realizaron en este período cuatro mil setecientos préstamos ratificando el deseo e interés de los Villamaríenses por la lectura y se sumaron más de ciento veintidós nuevos lectores. El Museo Municipal de Bellas Artes Fernando BONFIGLIOLI, realizó ciento cincuenta nuevos fichas en su Área de colección y generó veintiuno archivos de obras contadas, al tiempo que continuaron las tareas de capacitación e investigación, exposición y extensión. El Museo Municipal Ferroviario celebró junto con el Aniversario de la ciudad su primer año de existencia, para festejarlo concretamos el Encuentro Provincial de Museos y Patrimonio Ferroviarios además de los ciclos de charlas y anécdotas con doscientos cincuenta inscriptos de todo el País en ambos eventos. El Espacio INCA celebró conversaciones compartidas con otros espacios del País, transmisiones en vivo por redes sociales y realizó una actividad especial en el marco del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres. En la Tecnoteca el Área de Promoción de la Ciencia presentó los contenidos de la cuarta temporada de Tecnoteca TV a la vez que continuaron los programas de radio, los cursos de oratoria y locución y los talleres de lengua de señas y de astronomía, hemos formalizado Convenios con empresas de la ciudad y avanzado en el mismo sentido con la Universidad Nacional de Villa María y el Mercado de Abasto para mejoras en la Educación y las consignas ambientales en la Escuela Granja, que este año ha sido sustancialmente mejorada en sus instalaciones y está lista para iniciar cuando transitemos o cuando finalicemos esta transición motivo del COVID. Quiero enfatizar una vez más que hemos avanzado de la manera en lo que anunciábamos en el mes de Marzo en este recinto, pese a que en ese momento nadie preveía que iniciaría una Pandemia que aún hoy no nos arroja un horizonte sobre cuándo se terminará esta realidad que nos golpea. Sabíamos, en aquel entonces, tan solo siete meses atrás que nuestro Intendente Martín GILL estaba comenzando junto al Gabinete Nacional una etapa de reactivación económica a través de la obra pública para poner a la Argentina nuevamente de pie. Sabemos que estos meses no fueron fáciles, pero pudimos demostrar que aún en la adversidad somos capaces de trabajar intensamente para llegar al objetivo y así, en el aniversario de nuestra ciudad pudimos anunciar junto al Gobierno Nacional el inicio de una de las obras más importantes de toda la historia de Villa María, una obra que cambiará su fisonomía para siempre; “La circunvalación”. Una obra fundamental que nos permitirá sacar y direccionar el tráfico pesado de nuestra ciudad. Una obra que forma parte del Proyecto de transformación en autopista de la Ruta Nacional Nº158 Corredor San Francisco Río Cuarto una vía troncal que recorre importantes zonas productivas de la Provincia de Córdoba y forma parte además del corredor del Mercosur, que vincula los puertos en ambos océanos y que une Brasil con Chile, por lo que el transporte de cargas es de gran magnitud. Un gran logro que sólo es posible a través de la articulación con el Gobierno Nacional una obra que conecta, que une y que refleja el espíritu de nuestros primeros habitantes. Una obra muchas veces anunciadas pero que nunca había podido dar el paso hacia la concreción, ahora si con Martín en el Gobierno Nacional es un sueño que de una vez por todas comienza a hacerse realidad, una obra que es una solución a un problema histórico, una solución que genera trabajo con una inversión que equivale a tres presupuestos locales. Una solución que aporta seguridad, que avance en inclusión y que mejorará la calidad de vida de las y los Villamaríenses. Esto muestra que los mayores logros se consiguen a partir del trabajo en equipo, con ideales comunes, priorizando la salud, la educación y la seguridad, porque así podemos dar respuestas a problemas que ya no lo serán, transformando a la Pandemia en una oportunidad y no en un límite. La circunvalación ya está en marcha, no estamos prometiendo una obra que en breve va a comenzar, sino informando sobre una obra que ya comenzó. Y no sólo tendremos una gran obra que cambiará la ciudad como la conocemos cada uno y cada una de nosotros y nosotras debe saber que son más de cuarenta y tres frentes de obra ya confirmados, más los que vendrán por gestiones permanentes. Quiero agradecer especialmente a este Cuerpo la ratificación de los Convenios firmados oportunamente con las distintas carteras del Gobierno Nacional para iniciar los procesos de contratación, concursos de precios y licitación de diecinueve obras que a continuación vamos a detallar y que darán inicio en las próximas semanas. Doy por hecho que el mismo proceso de aprobación y beneplácito tendrán los restantes Convenios que terminarán de cumplir los pasos administrativos en el corto plazo, refuncionalización diez Caps en los siguientes barrios: Belgrano, Bello Horizonte, La Calera, Las Acacias, Las Playas, Los Olmos, Nicolás Avellaneda, Rivadavia, Roque Sáenz Peña, San Nicolás, y nuestra Asistencia Pública. Eso marcan nuestros primeros once frentes de obra, nueve plazoletas serán remodeladas para seguir cuidando nuestra identidad, dos de ellas ya tuvieron visado ministerial y fueron acompañadas por este recinto para su inicio inmediato. Esto nos lleva a veinte frentes de obra. El Paseo Alba de PIZZORNO, el mayor parque de juegos para niños cuyo proceso de contratación ha sido llevado adelante por el IMI y dará inicio en los próximos días, causando una nueva refuncionalización tan característica de este espacio en nuestra Costanera, Plaza Centenario y otras obras ya ratificada por este Concejo, que conservará el diseño del Arquitecto SALOMONE y restaurando los elementos patrimoniales y mejorando las instalaciones la vegetación y el equipamiento. Obra que tiene proceso de licitación a través del Instituto Municipal de Inversión. Túnel Hermanos SECCO construidos a principios del siglo XX y que dará otro paso directo y seguro de un lado a otro del predio ferroviario, además de reconocer nuestra historia con el ferrocarril, igual que el anterior tiene proceso licitatorio a través del Instituto Municipal de Inversión ya detallé veinticuatro frentes de obras, dos Playones deportivos en barrio Las Acacias y Ramón Carrillo. Remodelación de Cinco Centros de Promoción Familiar uno de ellos, el de barrio La Calera, ya duplicó su capacidad gracias a la edificación modular que llevamos adelante meses atrás, el treinta y uno. Desagües pluviales de Buenos Aires y Seydell este Concejo tiene para su aprobación o aprobó en el día de ayer esta recomposición de precios o redeterminación de precios y que dará solución a los anegamientos en barrio Parque Norte, Felipe Botta, Nicolás Avellaneda, Carlos Pellegrini y San Martín. Es importante también destacar la acción conjunta y articulada con el Gobierno Provincial ya que a través de ellos y por supuesto el esfuerzo que esto implica desde lo económico se han retomado las acciones de obra de las dos escuelas PROA, a un ritmo de edificación de avance que tienen al momento de la redacción de este informe finalización de obra para el mes de mayo del año próximo. Nuevo puente que nos va a hermanar aún más con la ciudad de Villa Nueva presenta un importante nivel de avance luego de haber resuelto los problemas técnicos que tuvo la ejecución de esta obra. Vamos también adelante en los trámites y gestiones para la autorización de la etapa tercera y cuarta, que nos va a llevar a la culminación del Parque Pereyra y Domínguez, con sus zonas de juegos para niños, ciclovía, parquización y equipamiento. En los próximos meses también vamos a llegar al final de obras y estar en condiciones de poner en funcionamiento el nuevo Salón de los Deportes donde ya estamos en la etapa de instalación de la superficie donde se realizará la práctica deportiva. También hemos compartido con la Secretaría de Obras Públicas de la Nación, el Ministro de Educación de la Provincia de Córdoba el proceso licitatorio, el día lunes que va a permitir en nuestra ciudad dos nuevos edificios educativos, uno para el Jardín Gabriela Mistral y el nuevo jardín para el barrio Felipe Botta, los sobres el posicionamiento de las de las tres empresas que cotizaron en ambos ya tiene orden de mérito resta el proceso de adjudicación propiamente dicho y firma de Convenio. Si este proceso se da antes del mes de Diciembre dando del Estado Nacional los fondos de anticipo de obra debido a la modalidad constructiva la finalización de estos dos espacios educativos debería estar listo para el mes de septiembre del próximo año. Días atrás firmamos el Convenio específico con la Subsecretaría de Políticas de Vivienda e Infraestructura, dependiente de la Secretaría de Hábitat del Ministerio de la Nación para la reactivación y terminación de obras de vivienda e Infraestructura y Hábitat, con el cual no solo se concluirán las obras correspondientes a las unidades habitacionales para completar las cuarenta y siete viviendas restantes de las doscientos cincuenta del Plan Techo Digno, sino que además se han incluido en este presupuesto ya firmado y autorizado, obras que comprenden la colocación de veredas, verjas, tapias, medianeras, así como terminar de dotar de pavimento y alumbrado público al barrio Evita. Refuncionalizacion y equipamiento del Centro Ambiental, nuestro Vertedero Municipal que cambiará la manera de gestionar la basura con un claro concepto de mejora ambiental, esto implicará una inversión de ochocientos millones de pesos, un monto histórico para una inversión en materia ambiental que se dará en tres etapas la primera dentro de los próximos noventa días para la adquisición y compra de maquinarias y herramientas de gran porte para el trabajo de un liderazgo regional y provincial que se propone. Seguimos avanzando para finalmente alcanzar muy pronto la concreción del Centro Comercial a cielo abierto para toda la calle Corrientes, entre Irigoyen y Bulevar Alvear y San Martín, entre Corrientes y Entre Ríos. Saliendo de este Concejo de esta reunión a las trece, tendremos vía ZOOM a los representantes del Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat para seguir avanzando en la entrega de ciento cuarenta y cinco lotes en el marco del Plan Procrear para los que la familia Villamarienses ya pueden inscribirse para su participación. Los beneficiarios obtendrán un crédito de hasta tres coma cinco millones de pesos para edificar su propia casa y otros cincuenta y tres beneficiarios que ya tienen su lote bajo una modalidad de actualización de crédito UVA que debieron o que deben afrontar para el pago, tendrán la posibilidad no solo de pasarse a la nueva metodología de actualización de cuotas, sino además también el crédito de tres coma cinco millones para la construcción de sus viviendas. Hoy podemos dar cuenta que las gestiones de los últimos siete meses empiezan a dar sus frutos, ya que muchos de los anuncios de aquel momento hoy son una realidad encaminada en Convenios firmados con obras por concretarse, firmas ministeriales, recursos e insumos que han llegado y se están utilizando. Muchas gestiones que tienen como finalidad traer beneficios a nuestra ciudad a nuestra provincia ya lo han demostrado las obras de reparación en Ruta Nacional 158 en los accesos a la ciudad y que, entre otras cosas, ensanchó el acceso al Aeropuerto regional dando mayor seguridad. No debemos olvidarnos del esfuerzo propio, articulado también con nuestro Gobierno Provincial, que nos dio la factibilidad de seguir siendo una ciudad con el cien por ciento de disponibilidad del servicio de Gas. Ya hemos concretado nuestro objetivo del cien por ciento en iluminación de bajo consumo LED el dieciocho por ciento de nuestro objetivo y no se va a detener en los próximos cinco meses cinco mil luminarias nuevas de LED serán instaladas y seguiremos llevando adelante el marco de pavimentación, adecuación de luminarias, incorporación de plantas y demarcación de tránsito en nuestro Programa de Pavimentación Municipal. Hemos alcanzado al día de ayer cuarenta y cuatro esas cuadras en distintos barrios a las que realmente debo agradecer no sólo a la secretaría, sino también a los empleados municipales que han puesto en esto su mayor esfuerzo para acompañarnos en el objetivo de alcanzar ciento cincuenta cuadras de pavimento, con el objetivo de promover la integración de la comunidad en espacios de convivencia y encuentro habíamos dicho que íbamos a generar una plaza de frutales y ya llevamos dos, una en barrio Vista Verde y otra inaugurada ayer en barrio Parque Norte. Alcanzamos la semana pasada la plantación del árbol número mil en nuestro ambicioso plan de forestación a lo que llamamos a la ciudadanía a sumarse. Planteamos en marzo y en junio que enviaríamos al Concejo Deliberante, el Proyecto de Ordenanza sobre Gestión Integral de los residuos sólidos urbanos así lo hicimos y agradecemos a ustedes su lectura, su envío a tratamiento y aprobación. Y ayer también cumplimos con otra de nuestras promesas que era crear la Patrulla Ambiental para controlar las infracciones entornos a estas temáticas, algo que también ha quedado concretado. Y esto es muy reciente, pero muy importante para todos nosotros. En junio habíamos anticipado que a través de la Dirección de Internacionalización de nuestra Secretaría de Planeamiento se habían presentado Proyectos de Cooperación Internacional ante la UNESCO y la Unión Europea. Señor Presidente, Señores Concejales. Quiero darles la gran noticia que nuestra ciudad que compitió con propuestas de ciudades como Madrid, Barcelona y Río de Janeiro, ha sido seleccionada como una de las siete de Latinoamérica y la única del País, en condiciones de recibir este fomento para avanzar hacia ciudades sostenibles. Nuestro proyecto promueve un desarrollo urbano integrado, inclusivo, resaliente y ecológico y la promoción de la innovación y el emprendedurismo, el monto de subsidio con aprobación en suspenso hasta cumplir una serie de requisitos administrativos asciende a dos coma cuatro millones de Euros y entre las inversiones más destacadas se encuentra a valores de hoy cincuenta millones de pesos para recuperar un gabín ferroviario, para transformarlo en un centro de atención integral a vecinos de ocho barrios cincuenta millones de pesos para duplicar la cantidad de kilómetros de ciclovías existentes en la ciudad, veinticinco millones de pesos para fomento de la economía circular en la ciudad, equipando el centro de clasificación y recuperación donde se desempeña la Cooperativa Siete de febrero en el Centro Ambiental, creando un Centro de compostaje y otro de recuperación de residuos electrónicos. Quince millones de pesos para la incorporación de software y tecnología a la Gestión Municipal, quince millones de pesos para tareas de capacitación, seminarios internacionales, cooperación internacional, publicación sobre sostenibilidad de nuestra ciudad, cinco millones para campañas de educación y concientización en las temáticas vinculadas al proyecto, cinco millones para acciones que promuevan el emprendedurismo y la innovación. Todos los días este Municipio hace grandes esfuerzos para no descuidar a los más vulnerables, atender sus necesidades, atender las demandas y necesidades del sector productivo, dar respuestas en materia de Salud, articular acciones con la Nación y con la Provincia, sabemos que la salida es comunitaria, en este sentido coincidimos con Alejandro Grimson, que afirma que la construcción colectiva de la convivencia en la diferencia con un Estado presente que garantice la sustentabilidad de políticas acordadas, reduce la incertidumbre, amplía derechos, amplía futuros. En tiempos con convulsionados las certezas nos permiten mirar el futuro con mayor expectativa y en ese contexto el Estado juega un rol central. Creemos en la necesidad de caminar y si al hacerlo es necesario desarmar esquemas que habíamos preestablecido y potenciar nuestra imaginación para fomentar el bien común, lo haremos. Por eso vengo a decir, Señor Presidente, a este recinto, que en estos tiempos todos fuimos importantes. Cada miembro del Estado Municipal, cada miembro de las Instituciones de nuestra ciudad, cada trabajador, cada trabajadora Municipal, cada vecino, cada vecina, con sus ideas y con sus reclamos y a eso lo vengo a agradecer, porque estos procesos conjuntos nacen de la madurez de un pueblo que sabe pararse por encima de las diferencias, que no las niega, pero elige priorizar objetivos comunes y trabajar en equipo y eso es lo que sabemos hacer en Villa María. Así nos pusimos al hombro la pandemia, porque la construcción de la justicia social radica en no ser indiferente ante las demandas urgentes que llegan a la comunidad; estamos y estaremos en la trinchera, tenemos como objetivo cuidar a todos los sectores, cuidar el empleo, la fuerza productiva, la fuerza social. En eso queremos estar con la mayor creatividad posible, creando herramientas, definiendo acciones y políticas públicas para cuidar y acompañar a nuestra gente. Con la convicción en las palabras del Papa Francisco de que hubo un desarrollo que no tiene en cuenta a los más débiles y desafortunados no es un verdadero desarrollo. Aún en este contexto pudimos pensar en lo que viene. Ser capaces de diseñar proyectos, de gestionarlos y así estamos prontos a empezar a ejecutar uno de los Programas de obras públicas, sociales, en salud, institucionales más ambiciosos de la historia de la ciudad. Obras y acciones que nos ayudarán a resolver problemas de décadas ante los cuales lo más fácil hubiese sido rendirse. Echar culpas, responsabilizar a otros. Pero decidimos insistir, volver a gestionar lo tantas veces gestionado y encontramos las puertas y respuestas en el Gobierno Nacional, en el Gobierno Provincial y en cada uno y cada una de las Villamarienses respuestas que no son para un Gobierno en particular, sino que son para todos y todas para nuestra ciudad. Respuestas que llegan en forma de soluciones. Soluciones que son obras para crecer y que también traerán inversiones y trabajo, seguridad e inclusión, educación y salud, deporte y sostenibilidad. Señor Presidente, creemos que todas las condiciones para seguir pensando juntos la Villa María veinte-treinta ha llegado. Si en este momento con estas herramientas pudimos con tanto, estoy convencido de que juntos, todos juntos somos capaces de todos. Muchas gracias. // Vicepresidente 2º Concejal Ab. Juan Romeo BENZO. Muchas gracias. Que está en nuestras intenciones, agradezco una vez más a todos su presencia. Para finalizar la sesión del día de hoy voy a invitar a los Concejales Karina BRUNO, Daniel LÓPEZ y Julio OYOLA a arriar nuestra Enseña Nacional. Gracias a todos los presentes y damos por finalizado la sesión de hoy. Gracias.
