Concejo Deliberante de Villa María
En la ciudad de Villa María, Departamento General San Martín, Provincia de Córdoba, a un día del mes de marzo del año dos mil diecisiete, siendo las diez horas, se reúne el Concejo Deliberante de esta Ciudad, en sede del Concejo Deliberante, Mitre 90, en SESION ORDINARIA, PERIODO ORDINARIO, la cual está presidida por el Presidente del cuerpo Cr. José Eugenio CARIGNANO, contando con la presencia de los Concejales: Abg. Carlos Rodolfo DE FALCO, Cra. Verónica Fátima NAVARRO ALEGRE, Cra. Rosana Beatriz SUESCUM, Lic. Verónica Daniela VIVO y Abg. Mauro Gabriel BELTRAMI, por el Bloque Villa María para la Victoria; Farm. Mónica LAZOS, por el Bloque Villa María Para la Victoria Escindido Compromiso Comunitario; Lic. Nora Hilda LANDART, Prod. Agrop. Omar Joaquín COUTSIERS, Abg. Karina Gabriela BRUNO, Sr. Gustavo Roberto BUSTAMANTE, Abg. Gisele Andrea MACHICADO, por el Bloque Juntos por Villa María. (JOSÉ CARIGNANO) Buenos días, muchas gracias a todos por acompañarnos, hoy nos reunimos para dar formal inicio al periodo de Sesiones Ordinarias de este Concejo Deliberante. Para ello invito a los Sres. Concejales Presidentes de Bloque Dr. Carlos De Falco, Dra. Karina Bruno, Lic. Mónica Lazos a izar nuestra Enseña Patria. Este Concejo Deliberante les da la bienvenida al Sr. Intendente Municipal Abogado Martín Gill, al Presidente del tribunal de Cuentas Abogado Julio Oyola, a la Sra. Auditora General profesora Alicia Peressutti, a los ex Intendentes Horacio Cabezas y Eduardo Accastello, al vicario general de nuestra Diócesis Padre Alberto Bustamante, Legisladora Nora Bedano, a las autoridades de organismos Nacionales, Provinciales, Municipales, a los compañeros trabajadores de la Confederación General del Trabajo CGT y a los compañeros de la CTA, muchas gracias por estar siempre acompañándonos; a los representantes de AERCA y ACOVIM, de los Colegios Profesionales, los Centros Vecinales, los miembros de instituciones intermedias de nuestra ciudad, a los vecinos en general que hoy nos acompañan, muchas gracias a todos por participar. En el marco de este nuevo periodo 2017, este Concejo fortalecerá además de la labor legislativa propiamente dicha, todas aquellas instancias que tiendan a promover la participación de los jóvenes como el programa Concejo Deliberante Estudiantil. Continuaremos también con nuestra propuesta institucional de puertas abiertas para ser receptores de inquietudes, problemáticas, proyectos e iniciativas tratando de generar respuestas posibles y satisfactorias para los villamarienses, el programa Concejo en los barrios será una herramienta válida en ese sentido. Este año 2017 se verá atravesado por elecciones legislativas nacionales y si bien muchos de nosotros expresaremos con qué modelo de país comulgamos, ello no debe ser escollo para trabajar juntos por la ciudad que todos queremos, mas allá de las diferencias trabajaremos siempre buscando el consenso superador que enriquece no solo el debate político sino las instituciones democráticas. Este año además será un año de celebraciones y conmemoración, nuestra ciudad cumple 150 años y en ese contexto seremos parte de una serie de actividades que el Gobierno y sus instituciones irán diagramando. La ciudad que hoy tenemos es fruto de las iniciativas y del esfuerzo de mucha gente que sin duda ha contribuido a que Villa María sea lo que es hoy, una ciudad que nos llena de orgullo. Vaya nuestro agradecimiento y nuestro compromiso para seguir creciendo, generando las condiciones propicias para el desarrollo de nuestra comunidad. La Carta Orgánica Municipal en su artículo 127º expresa que el intendente debe concurrir al Concejo Deliberante en el inicio del periodo de Sesiones Ordinarias a los fines de informar sobre el estado general de la Municipalidad y la marcha de su Gobierno. En virtud de ello invito al Sr. Intendente Municipal Abogado Martin Gill a dejarnos su mensaje. // (MARTÍN GILL) Buenos días, a los integrantes del Concejo Deliberante de la ciudad, integrantes de la comisión directiva de este Concejo Deliberante Sres. Vicepresidentes, presidentes de cada uno de los Bloques, Concejales, Presidente del Tribunal de Cuentas, Sres. Ex Intendentes de la ciudad, Eduardo Accastello, Horacio Cabezas, Sra. Auditora Gral. Del Municipio, Sr. Vicario Gral. De nuestra Diócesis de Villa María, Sr. Rector y Decanos de la Universidad Nacional de Villa María, Sr. Decano y Vicerrector de la Universidad Tecnológica Nacional, representantes del Poder Judicial, de las fuerzas de seguridad, de los Colegios Profesionales de la ciudad, Sr. Presidente de la Asociación Permanente por los Derechos Humanos de nuestra ciudad de Villa María, a los representantes y presidentes de los distintos Concejos Deliberantes de la ciudad, a uno de nuestros representantes con la comunidad y con el pueblo de Italia tan cercano a nuestros afectos, saludar también especialmente a los vecinos de la ciudad, a los integrantes del cuerpo de Gobierno de la ciudad, pero fundamentalmente a los vecinos, a los medios de prensa, a todos ustedes. Venimos, a este Concejo Deliberante como lo establece la Carta Orgánica Municipal a brindar el Informe de la marcha de Gobierno, de los próximos Proyectos pero en un ámbito muy particular, como es el inicio de Sesiones Legislativas en el Concejo Deliberante, en el cuerpo deliberativo, en el Poder Legislativo de la ciudad. Y lo venimos a hacer en un año muy particular para la ciudad de Villa María, el año que se conmemora los 150 años de su existencia, de aquel villorrio inicial de la ciudad a esta pujante y progresista ciudad de Villa María, fruto de una construcción colectiva de encuentros y de desencuentros, de progreso, de dificultades, de oportunidades, para ser hoy la realidad que somos, de la que nos sentimos orgullosos quienes nacimos en este suelo o quienes viniendo desde otras latitudes adoptaron este espacio como su lugar en el mundo. Y estamos contentos de poder acompañar estos 150 años de la ciudad en un contexto donde la ciudad no se detiene, no camina hacia atrás, avanza proyecta, propone, coordina, busca consenso, diálogos y herramientas para no detenernos en un solo paso y si hay una marca muy particular para estos 150 años en los que vamos a proponer un recorrido de memoria oral a lo largo de todo este tiempo, de construcción colectiva, de actores públicos y anónimos que pongan en acto de algún modo como el recorrido histórico de la ciudad es con memoria, es con presente y es con futuro. Esa será la propuesta de estos 150 años, 150 años que son una oportunidad inmensa para ratificar nuestra identidad pero fundamentalmente para buscar el consenso necesario para transitar el tiempo por venir. Ene se sentido, tendremos numerosas actividades en todo el año, no solo impulsadas por el Municipio, sino también buscando articular con otros actores de la vida comunitaria, con actores individuales, instituciones y por eso uno de los cinco Proyectos que he dejado de Ordenanza al ingresar a este Concejo Deliberante, es el Proyecto para la creación de la Comisión de los 150 años de la ciudad para llamar al concurso para buscar la identidad de nuestra Enseña, de una bandera que nos identifique y para formalizar la heráldica de la ciudad de Villa María con la actualización que entendemos necesaria de aquellos signos que nos identifican como comunidad y como pueblo. También haremos una gran convocatoria para que todos, absolutamente todos quienes integramos esta ciudad, sintamos la oportunidad inmensa de celebrar lo que tenemos, de celebrar lo que somos, de celebrar donde estamos. Un punto culmen en ese camino, será replicar una experiencia muy interesante que el año pasado pudimos llevar adelante, el Villa María Vive y Siente, el 27 de septiembre será el momento del inicio de 12 días, donde pondremos en acto nuestro ser, de nuestro espíritu, manifestado culturalmente en las diversas expresiones, una fiesta de la comunidad, pero fiesta en el sentido de construcción espiritual y apelamos, invitamos y convocamos a todos los villamarienses y a toda la región para que estos 150 años sean producto de la unidad a la que aspiramos. Pero si hay un elemento que pudiéramos buscar de identidad en estos 150 años es la posibilidad de haber sido distinguida por la Unesco como ciudad el aprendizaje, una de las 16 ciudades en el mundo denominadas ciudad del aprendizaje para este año, no es un galardón para un Municipio, l oes para la comunidad toda, no es para un presente, es para una construcción histórica, apenas las primeras casas poblaban este lugar, surgía la primera escuela como signo y símbolo que iba a marcar el futuro de la ciudad y esto lo ha marcado de tal manera que tengo el orgullo de formar parte de un Proyecto político que con l esfuerzo de muchos ha hecho realidad que Villa María asuma el legal histórico de Sobral de Moscoso, de Rochi, para tomarlo como bandera para los próximos tiempos y hoy generar universidades, escuelas primarias, secundarias, jardines maternales, opción educativa, centro de alfabetización, programas de formación laboral para que toda la vida, el recorrido de la persona, este marcado por una insignia, el aprendizaje permanente, el aprendizaje colectivo. Por eso enviaremos al Concejo Deliberante la Ordenanza para determinar la unidad ejecutiva Ciudad del Aprendizaje, que supere al propio gobierno, creando la Comisión coordinadora con representantes institucionales y convocamos a todos a redoblar este esfuerzo, ser ciudad del aprendizaje no es un galardón de llegada, es un punto de partida y es una señal y un faro que va a marcar las acciones para este Gobierno Municipal y para esta ciudad para los próximos años. Por eso estamos convencidos que la educación es el nuevo nombre de la justicia social, es lo que permite disminuir asimetrías, es lo que genera movilidad social ascendente, es lo que iguala donde la desigualdad ha llegado o ha permanecido. La justicia social en la Argentina toma una nueva identidad, toma un nuevo nombre y es el de la educación y desde nuestro espacio procuramos hacerlos. Sabemos que un Municipio no tiene jurisdicción en materia de educación formal, pero si tiene compromiso en entender que es en el rol educativo el espacio central para su desarrollo y en la preocupación educativa por más educación y de mejor calidad. Por eso, hemos continuado y profundizado el Programa de jardines maternales y de educación inicial, hoy 12 jardines, 807 niños de 45 días a tres años, 37 salas en cada uno de los barrios de la ciudad para generar las mejores condiciones en los sectores más populares de la ciudad, para que la educación sea el camino del desarrollo. En esta etapa hemos creado, continuado y culminado el nuevo jardín que lleva el nombre del compañero Javier Suppo, realizado remodelaciones y ampliaciones en distintos centros de apoyo y llevado adelante la ampliación al centro María Ida Álvarez en el barrio La Calera. Hoy tengo la alegría de poder anunciarles que la semana que viene, a las 37 salas existentes, sumaremos 13 nuevas salas de jardines maternales en nuestra ciudad y abriremos 4 salas en el Amadeo Sabatini para bebés, primer año, segundo año y tercer año; dos salas en el María Elena Walsh para un año y una sala múltiple; dos salas en el Javier Suppo de un año y una sala múltiple; tres salas en el Ana María Solis, un año, dos años y tres años; una sala en el Centro Roxana Güizo y una sala en el centro María Ida Álvarez, con estas 13 nuevas salas, estamos incorporando 313 nuevos chicos al programa de educación inicial en nuestra ciudad para que no queden dudas, la educación es prioridad. Del mismo modo, llevamos adelante un programa de equipos móviles, la Provincia cuenta con el EPAE, un equipo técnico de trabajo en situación de dificultad y de conflicto, pero la problemática educativa no le pertenece solo a una jurisdicción, solo le pertenece a todos, todos podemos contribuir y por eso decidimos dar batalla a una problemática que cruza toda nuestra geografía nacional, el ausentismo o el abandono y en ese sentido hemos acompañado el trabajo de los equipos técnicos de la Provincia creando dos equipos técnicos itinerantes, con trabajador, con asistente social con psicopedagogo, que se instalaron en escuelas donde requería y hablando con los inspectores la necesidad de un abordaje múltiple en la familia individual. Lo hicimos en la escuela Arturo M. Bas y en la escuela Juana Manso, hoy anunciamos que este programa de dos equipos a partir de los próximos días será ampliado, cuatro equipos móviles van a recorrer la ciudad para decirle no a la ausentismo y para permitir acercar las oportunidades para volver a la escuela. En esta primera etapa sumaremos al trabajo de la Juana Manso y Arturo M. Bas el Urquiza y el 1ro. de Mayo. Solo una experiencia, el informe a fin del año pasado que quizás no sale en los medios pero que si a nosotros nos importa sobre 23 chicos de una de las escuelas de las que se trabajó, 19 volvieron a la escuela, los chicos en la escuela, esa es la prioridad, ese es el desafío, ese es el trabajo para el cual los convocamos. También hemos decidido dar batalla a otro desafío o a otra problemática que tiene todo nuestro país, fruto del abandono, de la falta de terminalidad, se produce la no culminación de la escuela primaria o la escuela secundaria. Pero hay una buena noticia, nunca es tarde en la educación y porque nunca es tarde, llevamos delante de una manera innovadora un programa Municipal de 12 centros de terminalidad escolar en la ciudad, 12 centros de terminalidad escolar, 65 docentes y tutores fueron incorporados a esta tarea, 382 participantes tuvo la primera experiencia y estamos difundiendo, yendo casa por casa con los Municerca, con las áreas de salud, con las áreas de vivienda, con las áreas de deportes, con todos, yendo casa por casa para que sepan hay una oportunidad, terminar la escuela primaria y secundaria nunca es tarde y el gobierno Municipal realiza una inversión importante para junto con la Provincia poder garantizarlo. Quiero agradecer el trabajo con la Universidad Tecnológica Nacional en esta materia. También en educación fortaleceremos la experiencia en fase inicial que tuvimos de la escuela de oficio, donde llevamos adelante soldadura y electricidad del automotor, pero este año en articulación con todos aspiramos a que la capacitación laboral sea un camino para la reinserción efectiva y es parte de una ciudad del aprendizaje, seguiremos con programas como jóvenes con Mercosur pero también programas de formación docente porque la calidad de la docencia es clave, el recurso humano para el proceso de enseñanza aprendizaje, básicamente en aquella que tenemos jurisdicción que es la educación inicial, donde llevaremos adelante 12 cursos de formación durante todo el año. La articulación con la escuela primaria y la escuelas secundaria es clave, nuestra ciudad tiene un ramillete de escuelas de gestión pública y de gestión privada, pero todas comprometidas con un servicio, la educación pública y para esto el Municipio alienta herramientas que complementan el trabajo en el aula y que nos hace ser una ciudad distintiva desde el aprendizaje. El Programa País Ciencia para innovar en proyectos de vinculación tecnológica en la solución de problemas concretos. Trece escuelas, catorce proyectos financiados y la alegría que una escuela de Villa Nueva ganara el concurso nacional impulsado desde el programa local. El programa educación con datos, el programa de apoyo escolar con 428 chicos bajo programa, el programa deporte escolar junto con el Ente que alcanzo 2.500 chicos en 22 escuelas para que en la jornada extendida pudiéramos tener otras disciplinas como hockey, taekuondo, bochas, softball, vela, básquet, rugby, fútbol, handball, tenis, dando una dinámica para que todos los chicos tengan la oportunidad de poner también al deporte como un proceso de aprendizaje. El Programa Natación en la Escuela, continuado de la gestión anterior que nos permite decir que Villa María es la primera ciudad de la Provincia de Córdoba donde todos los chicos de las escuelas primarias de la ciudad tienen la posibilidad en uno de sus años de acceder a la práctica de la natación. Y por supuesto los Programas llevados adelante desde Cultura con la Tecnoteca, con la Medioteca, con el Centro Cultura, con los Ser Arte y Parte, nos permiten generar procesos de vinculación importantes con la secundaria y con la primaria. El Programa Ahora los Chicos del cual nos enorgullecemos, porque somos la primera ciudad del país en poder tener un Gobierno y una mirada desde los niños, activos, protagonistas, que nos llevó incluso a una visita oficial del Intendente de los niños saliente a la ciudad de Ibicuy, la ciudad del Paraguay, también determinada ciudad del aprendizaje el año pasado y que a partir de esa experiencia de trabajo, en el próximo fin de marzo Ibicuy estará replicando el programa ahora los chicos y el gobierno de los niños a partir de compartir experiencias en lo local. La capacitación docente será central en esta ciudad el aprendizaje, 12 cursos de capacitación llevaremos adelante, 2 post títulos, implementaremos en la escuela Paraguay y Manuel Estrada el programa caminos escolares, impulsaremos el Programa la opera va a la escuela junto con la opera studio. Llevaremos adelante un programa especifico junto con la Provincia de Córdoba en su tutoría denominado Villa María aprende matemática e impulsaremos cuatro congresos de educación en el centro del país el encuentro nacional de formación de adultos, el encuentro de educación para la primera infancia y el congreso de educación vial. Este trabajo de poner en el centro la educación de una ciudad del aprendizaje nos hará compartir la alegría que el próximo 20 de marzo en el predio que la UTN ha cedido y en la articulación que la UTN viene llevando adelante empezará en Villa María una nueva escuela secundaria, la escuela Proa de Innovación Tecnológica para toda la ciudad, 56 o 57 chicos estarás comenzando este primer año. También quiero informarles que con orgullo el día 26, 27 y 28 de abril, tendremos el honor de que la Unesco Internacional se reúna en Villa María por primera vez, ha designado a Villa María sede de su reunión interna de la red latinoamericana y caribeña de Ciudades del Aprendizaje y del programa de acción global de la Unesco para el desarrollo sustentable, 45 ciudades del mundo se encontrarán en nuestra ciudad para compartir experiencias y para mirar el futuro. Pero una Ciudad del Aprendizaje no solo se da en el aula, no se reduce a lo escolar, supera, se da en el barrio, se da en la familia, se da en el playón deportivo, se da en la iglesia, se da en el templo, se da en el centro vecinal, se da en el trabajo, una ciudad del aprendizaje se da en la cultura, en una cultura que es entendida como derecho, no como servicio, en una cultura que es entendida como un bien para todos, porque esa es la expresión más clara, más sincera y más pujante del espíritu de una comunidad. Hemos llevado adelante numerosas actividades en materia cultural, solo quiero nombrar algunas que serán replicadas este año. La experiencia del Circo Criollo como construcción colectiva con 155 artistas locales y 9 docentes. Los talleres ser arte y parte, 22 talleres, 500 asistentes, 25 talleristas en todos los barrios de la ciudad. La Costa Explota con 26 bandas, 13 elencos de danza, 5 grupos teatrales. El Festival de Tango, el Festival del Adulto Mayor. El Vagón Cultural como expresión de uno de los sectores más populares de la ciudad, el de los Chaleses en el barrio Las Playas, esa experiencia de apropiarse, de entender que les pertenece, que una experiencia cultural puede cambiar la vida va a ser replicada y este año en otro barrio de la ciudad tendremos un nuevo Vagón Cultural como expresión de encuentro y de participación colectiva. Remolinos de arte, invadiendo las plazas, las playas de nuestra ciudad en verano con 20 talleristas. La Orquesta Big Bang, 18 músicos. La Opera Studio junto con la Universidad y el Conservatorio con 18 integrantes. Las expresiones como la Milonga, la música en La Gozadera, la Peña en los Fogones, la música en la costa y por supuesto la expresión mas importante acompañada por este Concejo, la posibilidad de que nuestra ciudad únete con el trabajo en conjunto con la Universidad Nacional, con la primera Orquesta Sinfónica, orgullo de nuestra ciudad y orgullo del interior de la Provincia de Córdoba. Pero además el encuentro que culturalmente se expresa en los espacios públicos, da gusto poder encontrarnos en una Medioteca que es transformada como política de Estado, porque lo bueno aquí no está en refundar, lo bueno está en profundizar, en continuar, en fijar los nuevos objetivos superadores de aquellas acciones que le han cambiado la vida a la gente. La Medioteca iniciada en aquella titánica lucha de Sarita Kamienski hace ya muchos años atrás, hoy ocupa el corazón de la ciudad, más de 25.000 socios, más de 35.000 ejemplares, una Medioteca activa, de cara a la gente con el Biblio móvil, la biblioteca al sol, abriendo sus puertas al circo, al títere, a la música, al teatro, como en este verano con más de 2.000 asistentes. La Tecnoteca, la Tecnoteca que amplio el horario de atención el año pasado y que alberga a la radio, a la Tecnoteca TV, que pudimos desarrollar 10 ciclos televisivos para niños. El canal de Cultura TV, Villa María Robótica e informática, con 5.000 asistentes. La sala de grabación que hemos puesto en marcha, los talleres de construcción de drones. Y vamos a incorporar este año al recurso técnico de la Tecnoteca, 2 telescopios y equipos de observación astronómica, 30 kits de robótica para visitar todas las escuelas de la ciudad y se renovará el equipamiento informático de la sala infantil. También la expresión del museo Bonfiglioli, un museo que rescata la identidad del mayor artista plástica que adopto la ciudad de Villa María, hoy junto con la remodelación edilicia que llevamos a cabo el año pasado, hay un cambio del espíritu del museo que se muestra en la escultura colaborativa en la costanera, en los ciclos de formación, en el trabajo territorial porque cuando vamos al barrio está el museo, está en la plaza, está en el centro vecinal, está en el taller cultural, en la noche de los museos en el museo rodante, en un stand Villa María Avanza en Arte, donde 17 artistas participaron y durante el recorrido peñero 32 obras fueron vendidas, en proyecto de investigación que han digitalizado 800 documentos, en exposiciones, 6 muestras realizadas y en la mayor incorporación y ampliación de la colección del museo para el año pasado en los últimos años que hemos llevado adelante. Esta Villa María que como decíamos recién vive y siente cultura, vive y siente porque cada actor comunitario expresa un espíritu para transformarnos de manera orgullosa en la capital cultural del interior de la Provincia de Córdoba, no me cabe ninguna duda, Villa María lo es y lo es por su gente, por sus instituciones, por su pueblo. Por eso podemos mostrar al mundo de manera orgullosa tener un festival como el que hemos podido hacer, no es fácil, menos en el contexto en el que nos encontrábamos, sin embargo el país entero habló del festival, de Festivales de Villa María, orgullo, insignia y que en estos 50 años redobló la marca desarrollada en los últimos tiempos para ser un Festival que pasará a la historia. Por eso y en este contexto vamos a impulsar, en los próximos días firmaremos el convenio con la Universidad Nacional de Villa María para impulsar en la vieja casona que albergaba al Dr. Antonio Sobral, maestro insigne de la educación Argentina y de la educación normal en la Argentina, la creación en su casa puesta en comodato en la Universidad de una Usina Cultural, de una Usina para la creatividad, para la idea, para la expresión, para la innovación, para ser una ciudad avanzada en la marca de las políticas culturales. Ahora una ciudad que se denomina Ciudad del Aprendizaje, tiene mucho que aprender en cómo vivir una ciudad más solidaria, más integrada, más equitativa, con menos desigualdades, si algo nos motiva para estar en la función pública, para estar donde estamos es esa mirada, no tenemos otra. Los que abrazamos la causa pública con pasión, del color político que sea, todos tienen una mirada, tener una sociedad más equitativa, una inclusión que genere oportunidades, una inclusión que rompa la cultura de la indiferencia. Hemos llevado adelante una tarea muy importante, quizás en muchos casos silenciosa, para acompañar el proceso creciente de demanda social que vivimos en nuestros barrios. Hoy desde el área de familia 236 niños y adolescentes se encuentran en seguimiento por situación de vulnerabilidad, 1.000 familias reciben ayuda alimentaria todos los meses, 1.180 asistencias se realizaron para sistemas productivos familiares. Tuvimos que intervenir como lo marque en el último informe pero ya teniendo todo el año en 470 intervenciones por desalojo, 470 intervenciones alquilando un lugar para que una familia que se quedaba en la calle tuviera provisoriamente acompañando los primeros meses de alquiler. Es una muestra clara, contundente de la demanda social creciente en nuestros territorios. Y la implementación de una guardia de trabajadores sociales que a partir de mediados del año pusimos en marcha, nos muestra hoy 145 intervenciones que tuvimos que realizar por violencia, por personas varadas, por situación de calle, por incendio, por abandono, 145 intervenciones por la noche o los fines de semana. Desde adolescencia y juventud llevamos una intensa tarea en el espacio de la Escuela Granja y desde el centro Nuevas Oportunidades, nunca mejor denominado, Nuevas Oportunidades. En este centro y en la Escuela Granja impulsamos la educación como un elemento central, en el centro Nuevas Oportunidades acompañando al chico a la escuela y en la Escuela Granja propiciando la escuela primaria pero también gracias a las gestiones llevadas adelante por nuestra Legisladora Provincial Nora Bedano, podemos anunciar que en los próximos días la Escuela Granja también va a abrir un PIT para escuela y terminalidad secundaria de los chicos que allí transitan, otra escuela, bajo otra modalidad secundaria en un sector de lata vulnerabilidad en la ciudad. También es un espacio para la capacitación de oficio, la Cooperativa Nuevo Sol, la bloquera, la Huerta Orgánica y cría de animales, el mantenimiento y carpintería metálica y junto con la Provincia, junto con la cámara de productores ovinos estamos trabajando para que las instalaciones que se habían inaugurado oportunamente para destinar una planta de alimento, se transforme en un pequeño frigorífico para pequeños animales, para animales que hoy no encuentran lugar de faena en el proceso de comercialización y que surgió justamente a partir de esta experiencia que fue la fiesta de la crianza del cordero cordobés, la Escuela Granja albergará generando una nueva oportunidad de trabajo. También el impulso cultural como el voluntariado joven, porque es donde se expresa el servicio solidario de mejor modo. Los adultos mayores también son protagonistas de esta tarea, son como le decía en el Festival de Adultos Mayores, la Escuela de Verano Saludable para Adultos Mayores, dos llevadas adelante este año en el Nicolás Avellaneda, en el Club san Martin y en la Pileta Evita. El voluntariado social, la atención territorial al adulto mayor y acabamos de firmar un convenio con la Provincia por la cual el Municipio impulsará la reforma integral y asumirá la gestión de los centros hogares de día, del barrio Las Playas, del barrio Rivadavia, del Carlos Pellegrini y del San Martin para que sean espacios territoriales de actividades múltiples para una vejez activa, pujante, de impulso, de encuentro y de solidaridad; los adultos mayores tendrán en los distintos barrios de la ciudad un espacio de participación comunitaria. La economía social es otro de los espacios de enorme trabajo, la economía social que se muestra en los programas que llevamos adelante, en las estrategias de comercialización de más de 40 emprendedores bajo programa. También en las cooperativas impulsadas desde el Instituto Municipal de la Vivienda a partir de programas como Techo Digno que nos permiten tener en nuestra ciudad hoy un galpón de economía social como el que estamos llevando adelante en el viejo galpón de Las Playas. Pero también el Municipio impulsa 21 cooperativas, 21 espacios de trabajo comunitario del cual viven más de 200 familias, la economía social en épocas de dificultas, el autoempleo generado solidariamente es uno de los caminos que este Municipio va a impulsar para decirle no a la exclusión ene l mundo del trabajo, para organizarlos, para capacitarlos para fomentarlos y para permitir fundamentalmente que la dignidad del trabajo llegue a los sectores de mayor vulnerabilidad. También en el ámbito de adulto mayor, la tramitación de pensiones como una condición de dignidad aquí esta Lili que lo puede expresar hoy con más de 2.877 tramitadas. Un punto especial tiene que ver con la discapacidad, este Concejo ha trabajado con hincapié y con preocupación en materia de discapacidad y de inclusión. El Municipio ha fortalecido el trabajo de su Centro Municipal de Discapacidad en el CEMDI, llevando adelante no solo el taller de producción sino reformas integrales en su edificio. En el Centro Elizalde, que hoy ha recuperado su espacio con dignidad de trabajo para las personas disminuidas visuales. Junto al Emtupse y Trans Bus iniciando la incorporación de transporte adaptado con el objetivo de en poco tiempo renovar la totalidad de la flota con estos dispositivos. Pero también hoy anunciamos que vamos a ampliar el programa laboral Iniciando Caminos, un programa Municipal para incorporar personas con discapacidad, de 10 serán elevados a 18 integrantes del proyecto para dar trabajo con chicos y chicas con discapacidad. Y también el municipio llevará adelante junto con la Conadis el primer banco Municipal de elementos ortopédicos $1.040.000, están siendo destinados en este momento a la compra de material ortopédico para poder poner a disposición del trabajo territorial en aquellos sectores de mayor vulnerabilidad. Un trabajo muy importante en materia de inclusión lo hacemos frente a la persona privada de libertad, nuestra cárcel tiene casi 800 internos, si hay un estima que impacta sobre la inseguridad es la exclusión, nuestro desafío es que la cárcel sea un espacio de dignidad, que aquel que se equivocó, pague por lo que hizo, pero tenga un oportunidad cierta de reinsertarse con éxito para no replicar toda la vida un proceso de exclusión y de inseguridad. Por eso impulsamos y creamos el área de asistencia al liberado., por eso pusimos el programa junto con el IMI de manos a la obra, de capacitación en adoquines y en placas de cáscara de maní y en el trabajo concreto ene l territorio que va a continuar en los próximos días, por eso acompañamos en la reinserción efectiva de cada preso que deja el penal y se reinserta en la sociedad, por eso el Registro Civil ha trabajado en el derecho a la identidad y en la regularización de cada uno y por eso también para alentar el espíritu hemos llevado adelante actividades culturales llevando el museo Bonfiglioli a la cárcel, el Festival a la Cárcel o festejando y encontrándonos para que el espacio de encierro sea un espacio de dignidad, de rehabilitación y de reinserción. Un punto especial lo merece el centro de asistencia a la víctima del delito y dijimos que aquella idea que se iniciara durante los primeros años del retorno a la democracia, debíamos continuarla y profundizarla, hoy estamos llevando adelante la remodelación de un nuevo espacio para el centro de asistencia a la víctima del delito, con asistencia jurídica, psicológica y social, pero un producto fruto del trabajo y de la demanda colectiva del que nos sentimos orgullosos. El día viernes pasado la ciudad de Villa María inauguró como Municipio el primer refugio para mujeres en situación de violencia de género, la Casa Mujer que va albergar a 15 mujeres en realidad 19 personas entre mujeres y niños que será un espacio temporal a disposición de la autoridad judicial, de las organizaciones de defensa de los derechos, del propio centro de asistencia a la víctima para romper una vez más la indiferencia, para decir nunca más a la violencia y para que la situación temporal y con la actuación de la justicia que excluye aquel violento la familia, la mamá y sus hijos vuelvan a lugar del que no deberían haber salido. La inclusión supone también romper la indiferencia frente a un fenómeno como el de las adicciones, las adicciones han ganado nuestros espacios, todos, sin excepciones, está presente en cada espacio y en cada lugar, fruto quizás de la desigualdad, de la desesperanza, de la falta de un proyecto de vida, fruto del mercantilismo, fruto de la exclusión, de la falta de oportunidades, de la crisis en el ámbito familiar, como lo expresa la encuesta que se llevó adelante. Por eso estamos contentos con el camino llevado adelante por el Consejo Municipal de las Adicciones, ámbito de participación y articulación, frente a un problema común no puede tirar cada uno para su lado, no puede cada uno querer hacer su ranchito, tenemos que romper esas variables, tenemos que construir alternativas, tender puentes, unir voluntades. Por eso hemos impulsado el plan Municipal de Adicciones, un plan en el marco de la red asistencial del Gobierno de la Provincia de Córdoba desde el Ministerio de Salud con tres grandes ejes; Prevención, prevención en la escuela, prevención en el trabajo, prevención comunitaria que venimos llevando adelante a partir de distintas acciones; asistencia, protocolizar las actuaciones en cada caso, en el momento de admisión para un régimen ambulatorio o de internación para el cual la ciudad de Villa María tiene el orgullo también de decir que en nuestra ciudad no solo tienen tratamientos quienes pueden tener la asistencia de una ayuda social, la ciudad en su conjunto a través del Municipio realiza un aporte cercano al millón de pesos para garantizar que todos los meses un cupo de 20 personas puedan acceder en la casa Nazareth al proceso de admisión y esto no es hablar, es hacer, es inclusión real en oportunidades y derechos. Lo es la casa de medio camino para el tratamiento ambulatorio que hoy cuenta con un espacio provisorio pero hemos pasado de casi 8 chicos en el programa a más de 30 y estamos por comenzar las remodelaciones en el viejo, no tan viejo como construcción, pero en la zona del viejo Hospital sobre la calle Pasteur donde se encuentra lo que era el área de traumatología, ese espacio circundado por una plaza que se construirá será el Centro de Día para Adicciones de la ciudad de Villa María, del Municipio de todas las instituciones que participan en esta propuesta colectiva. Y el tercer eje en la asistencia es la desintoxicación, seguimos reclamando y no vamos a claudicar que entendemos que el hospital Regional Pasteur debe incorporar un centro público de desintoxicación para toda la región de Villa María, este será nuestro compromiso, lo hemos planteado al Gobernador y queremos poder concretarlo durante este año; y el tercer eje, la investigación, el trabajo de campo, que hemos llevado adelante con una encuesta importante en la materia y que se profundizará en los próximos tiempos. Otra acción para la inclusión es el deporte, el deporte con una función social y con una mirada social, desde el Ente Villa María Deporte trabajando con descentralización, con inclusión y familia, hemos llevado adelante el derecho al deporte, tu Playón tu Deporte, 15 Playones en los barrios de la ciudad, 600 chicos participando y ahora vamos por talleres de deporte gratuitos en los barrios para hombres mujeres y niños. El Boxeo por la Vida, con 12 gimnasios en los barrios, un espacio para el estímulo, para aproximarse a la educación, a la nutrición, para darle el golpe a las adicciones, pero para recuperar el sentido de un proyecto de vida, boxeo por la vida, 100 asistentes. Trece escuelas de verano, para el derecho al verano real y efectivo, 500 personas en la Eva Perón, en el Club Argentino en el Nicolás Avellaneda, en el Club San Martin en el barrio Las Acacias, un lugar para la actividad deportiva, para la promoción de la lectura, para la práctica del circo, para la educación vial, para la Tecnoteca, para la ciencia, para el encuentro peor para la promoción de la persona, nuestros chicos en la escuela, nuestros chicos con actividades, sin distinción y sin discriminación; el deporte, la educación y la cultura, son un derecho absolutamente para todos. La vinculación institucional con los clubes de la ciudad, en los clubes van a la pileta, la escuela de deportes náuticos recientemente inaugurada, el apoyo a los deportistas con Cuento con mi Ciudad y la experiencia de Abran Cancha con los clubes de alta competencia, Ameghino, Alumni, la escuela Rivadavia en vóley nos ha permitido experiencias valiosas para profundizar. Junto al deporte, a la promoción humana y social, a la lucha contra las dicciones, la salud se convierte en otra herramienta indispensable para una verdadera inclusión, tenemos una mirada integral, sabemos que salud no es cosa de médicos únicamente, es un abordaje interdisciplinario, es cosa de trabajadores sociales, de psicólogos, de promotores de salud, es cosa de organizaciones sociales y comunitarias, es cosa de parroquias, de centros deportivos, es cosa de ámbitos culturales y en ese abordaje y en la mirada con el territorio impulsamos esa mirada no solo biológica, psicológica, espiritual, familiar, social y cultural de la salud. Nos motiva un solo objetivo, la persona como sujeto de derechos, sabemos que la salud debe tener un criterio de equidad y de justicia social, porque los problemas de salud golpean en los sectores más pobres y más vulnerables. Todas las encuestas y los trabajos de campo que hemos hecho nos muestran esa realidad. Villa María tiene indicadores muy superiores a otros en mortalidad infantil, pero nuestros niños se mueren o alcanzan ese cupo en los lugares de mayor vulnerabilidad social, por lo tanto está directamente vinculado, un techo digno, un plato de comida, un abordaje de la salud en el territorio. Y por supuesto, con la mirada que nos corresponde la Municipio que es el de la atención primaria de la salud, previa, ojala tuviéramos dispensarios vacíos de gente porque la gente estuviera en la casa, en el club, en el centro vecinal, en el Municerca, en la calle, promoviendo prácticas saludables y evitando la enfermedad. Hemos tomado cuatro prioridades de trabajo, primer prioridad, salud integral de la mujer y junto con Universidad Nacional de Villa María en el programa de capacitación en servicio hemos puesto la semana pasada en marcha el dispositivo de cuidados pre natales, protocolizando la intervención y el trabajo con prioridad en la mujer en condición de embarazo para disminuir la mortalidad infantil y para disminuir la mortalidad materna. El resultado en el primer mes no forma todavía tendencia pero si es auspicioso, en el mes de enero se ha incrementado la atención de embarazadas con relación a enero del 2016 en un 77,8% en los 13 centros de salud y en la Asistencia Pública Municipal, vamos a promover ninguna mamá sin la cobertura necesaria en el proceso de atención médica. Segunda prioridad, la salud integral del niño, la acción para que todos los niños se vacunen y para que lo hagan en el momento oportuno, miren, no caben dudas que los últimos años de gestión nos dieron al país el calendario de vacunas más amplio de América Latina que lo tenemos en nuestros centros de salud, pero no necesariamente esa realidad se traduce en que el niño nacido en tiempo y forma sea vacunado y por eso comenzamos un trabajo intenso el año pasado, una búsqueda activa para la vacunación, un sistema manual de seguimiento, una práctica territorial y una búsqueda del que había nacido hace 6 meses recuerdo al registro Civil que también colaboro con nosotros en la materia y este resultado nos ha dado realmente números muy importantes que quiero compartir con ustedes. Cuando comenzamos, el 30% de la población se vacunaba en tiempo y forma, quizás demora, se terminaban vacunando pero no en el plazo y en los términos que prevé la vacuna oportuna, es resultado de ese seguimiento cuerpo a cuerpo, casa por casa, buscando a donde estén ha sido realmente maravilloso. El 15 de febrero del 2017 hemos superado la meta de vacuna oportuna del 95% de los bebés nacidos entre enero y julio del 2016 y hemos logrado en marzo, mayo y junio el 100% de la vacunación de los chicos nacidos en esos meses. Tercer eje, salud integral del adolescente y del adulto, se constituido un equipo interdisciplinario para facilitar el acceso al diagnóstico y tratamiento de paciente con VIH y con enfermedades de transmisión sexual, nuestra zona es un espacio de alta vulnerabilidad, el cambio de paradigma en el enfrentamiento con la enfermedad nos requiere un trabajo activo y estamos llevando adelante este programa que ha dado también importantes resultados, una acción puntual también con la asociación de travestis y transexuales con la Auditoria de la ciudad para abordaje de la población transexual con alta vulnerabilidad en esta materia y los resultados están siendo promisorios en ese trabajo individual y puntual. Y el cuarto eje, salud integral del adulto mayor, hemos constituido un equipo interdisciplinario para cuidados paliativos, realmente la experiencia ha sido maravillosa, tenemos muchísima gente que en sus barrios está condenada a una enfermedad terminal y la pobreza replica exclusiones y no tiene la alimentación, no tiene la asistencia medica, el pasaje para el tratamiento o la posibilidad de conversar y de encontrar reconfortar su espíritu al final de sus días. Este equipo va a la casa, los busca, visita y rompe nuevamente la indiferencia de la que hablábamos. Este equipo comenzó a trabajar en tres barrios, Las Playas, Los Olmos y Nicolás Avellaneda, hoy 33 personas se encuentran bajo programa, se realizaron 203 visitas y tenemos una mejora en los indicadores de la vida de esas personas del 63%. Dijimos que veíamos una mayor demanda en los sectores vulnerables y esta mayor demanda también se traduce en salud, en el 2016 se ha incrementado la atención en los 13 centros de salud y en la Asistencia Pública en un 32, 98%, de 182.112 pensiones pasamos a 242.175 y esta tendencia sigue en alta, en enero del 2017 se produjo un incremento con relación a enero del año pasado del 39,5 del promedio de los últimos 5 eneros; ahora 17.750 frente a 12.722. Todas las acciones son medidas por un observatorio integral de la salud, los objetivos, mortalidad infantil, erradicar la tuberculosis, trabajar en la prevención y tratamiento a las personas con sida y enfermedades de transmisión sexual, trabajar puntualmente las enfermedades respiratorias como el epoc y el asma y en virtud de que las políticas de salud no son de un Gobierno, son de un Estado, deben permanecer más allá de un Gobierno, hemos presentado en el inicio de esta jornada ante el Concejo Deliberante una propuesta de trabajo integral en materia de los objetivos de salud denominada Ordenanza Programa de Gestión Territorial Integral Salud Familia y comunidad para el debate, la discusión, la mejora, el aporte y para poder construir esa política de salud para los próximos tiempos. Promover la seguridad también resulta ser indispensable, porque es la seguridad como un valor social un valor comunitario una seguridad qué es demasiado importante sólo para dejarla en manos de las fuerzas de seguridad. Una seguridad vinculada a la inclusión, porque si hay inclusión no cabe duda que es la mejor herramienta para hacer una ciudad segura, un país seguro y una provincia segura. Pero tenemos que coordinar competencia y estamos trabajando denodadamente con la policía de la Provincia, la Federal, la fuerza antinarcótico, la gendarmería Nacional en este sentido y hemos fortalecido en nuestro campo de acción con el ámbito de Seguridad Ciudadana incorporando equipos y recursos humanos cómo han sido los móviles, el equipo de señalización, cómo ha sido las motos, construyendo una nueva sede del Juzgado de Faltas que está en su etapa final y también teniendo a partir de hace unos días un nuevo local para tránsito, transporte, depósito de motocicletas y trabajo coordinado. La Policía Municipal preventiva realizó 9.765 procedimientos e intervino en 22 clausuras, la Policía Municipal de tránsito en 26.828 procedimientos y realizó 2.088 secuestros. Tenemos que adoptar definitivamente que la seguridad es cosa de todos, no es la represión, no es sólo la prevención, no es sólo la educación, es tomar conciencia que nos cruza a todos y que tenemos que aportar a una ciudad más segura y que en ese campo también refleje ser una ciudad del aprendizaje. Pero hay un proyecto que está en este Concejo Deliberante, que ha sido acompañado por el conjunto de los Bloques en primera lectura y que le pedimos que en este nuevo ciclo que se pone en marcha en el día de hoy se puede asumir como prioridad que es la incorporación definitiva del proceso de licitadores para que aquel compromiso que asumimos, que la ciudad cuente con 200 puntos de monitoreo con cámaras de seguridad y con un centro de monitoreo social y de seguridad y preventivo sea posible, esperamos ese acompañamiento porque sabemos que será para la ciudad, para el conjunto de los villamarienses un salto cualitativo para hacer entre todos una ciudad más segura. Trabajamos en áreas de inspectoría general de habilitaciones, de bromatología, de control de frentes, de control de calidad del agua, de zoonosis y de salud animal, a veces se ha dicho mucho en la materia, pero quiero rescatar algunos elementos, nomás desde el Municipio a través de sus espacios públicos, 1.194 castraciones realizadas, 657 vacunas antirrábicas, 2.049 desparasitaciones y 198 adopciones de animales abandonados, incrementando un 40% el trabajo del Centro de Adopción Municipal. Trabajamos todos los días para general mayor seguridad en nuestra gente porque entendemos que eso es un valor central pero también mayor seguridad y condiciones para nuestros trabajadores, y por eso venimos desarrollando un plan de adecuación de los espacios físicos y en los próximos días, como una muestra de esto, pondremos en marcha un objetivo que impulsamos en su momento entre salud, unidad Intendencia con el aporte de la Confederación General del Trabajo, de un primer lactario público en el Palacio Municipal para garantizar el derecho al amamantamiento de la mujer en los primeros meses de vida del bebé y para garantizar ese espacio para la mujer trabajadora pero también para quienes asisten al espacio público Municipal. E inauguraremos un espacio físico específico para la medicina del trabajo y la medicina laboral. Pero Gobernar como decía un General al cual quienes formamos parte de este proyecto adherimos, gobernar sin lugar a dudas es generar trabajo, porque no hay otro camino de mayor dignidad de la persona y de la familia que el trabajo y por eso cuando el trabajo se pone en jaque, cuando el trabajo se pone en juego, cuando el trabajo comienza a debilitarse, se produce un deterioro social emergente en la familia, en la mujer, en la violencia, en la falta de escuela; el trabajo es el pilar que dignifica y si bien nuestras acciones pueden ser limitadas porque tiene un alto impacto la realidad macroeconómica, no nos resignamos a estimular las políticas para el trabajo y fruto de esto es el Parque Industrial y Tecnológico, lo dije aquí en la primera visita hace un año atrás al Concejo Deliberante, de las expresiones más virtuosas desarrolladas entre el sector público y el sector privado, el Parque Industrial que sigue creciendo; hemos culminado la tercera etapa de alumbrado con 105 columnas y una inversión de $3.000.000, se ha culminado la obra de agua y cloacas en el primer sector de la zona logística, se ha culminado con un aporte de la propia Sociedad de Economía Mixta de $8.000.000 de la dársena de ingreso al Parque Industrial sobre la vieja Ruta Nº 9, se encuentra en ejecución la red de fibra óptica y la red de telefonía fija y se ha culminado la obra civil de la incubadora de base tecnológica que junto con la UTN, con la Universidad Nacional, con AERCA, con el Clúster Tecnológico, pondremos en marcha en su contenido para el estímulo de las empresas de base tecnológicas, justamente en el momento previo a que nuestro Parque Industrial en los próximos días inaugurara su primera empresa de base tecnológica, la empresa Sorzana de capital local y de más de 40 trabajadores. Con eximiciones impositivas y promoción al trabajo y a la industria, tanto del Municipio como de la Provincia de Córdoba, llevamos adelante empresas, construcción de galpones que siguen estando en marcha en el Parque y podemos decir con orgullo que esta ciudad que consume en su punto máximo de energía aproximadamente un número de 60 megas por horas en el mes de enero y que hoy no tiene ámbito de producción de energía para el sistema interconectado eléctrico, si experiencias como AcaBio que fue el inicio de un proceso de cambio en la ciudad, esta ciudad va a albergar en los próximos tiempos y a partir de la convocatoria y del concurso de la Secretaría de Energía de la Nación y de Camesa, va a albergar a la empresa MCU Rio Energy que va a instalar en nuestra ciudad una central termoeléctrica adquiriendo 8 hectáreas al Parque Industrial y Tecnológico que va a producir en una primera etapa 150 megas, tres veces lo que consume la ciudad pero que ya ha presentado el Proyecto para ampliación a otros 100 megas que va a generar valor agregado a la posibilidad de radicación de industrias pero que fundamentalmente y de manera muy especial va a otorgar en la etapa de construcción a iniciar en el próximo mes 500 puestos de trabajo para nuestra ciudad y 30 puestos de trabajo efectivo cuando la obra esté concretada a fin del año que viene. También se va a continuar la obra de pavimento en el sector logístico con un aporte del Gobierno de la Provincia de $5.000.000 y un aporte del Parque de $2.000.000 pero también trabajar y generar trabajo implica promover el compre local como lo hemos hecho y lo hemos estimulado con el nuevo marco impositivo, implica renovar el casco céntrico para permitir mejores condiciones para generar comercio y trabajo, el mayor impulso al trabajo en nuestra ciudad lo da la actividad de servicios, le pequeño comerciante y el pequeño industrial, lo es la economía social impulsada como recién lo mencionaba, l oes el relevamiento que estamos haciendo en materia de mejora a trabajadores Municipales en el pase a planta, en la reforma de su estatuto, en la contratación de los médicos comunitarios, pero lo será también cuando culminada la etapa de liquidación del Ente de Desarrollo Productivo que estamos llevando adelante en sus últimas etapas, pondremos en marcha de manera convertida la agencia de desarrollo justamente para estimular estos emprendimientos junto al parque tendremos también la creación del consorcio de ahorro local para el desarrollo regional que impulsaremos entre todos y tenemos también la alegría de que el próximo mes la fundación del Banco de Córdoba en trabajo con el Municipio abrirá su primera sede ene l interior de la Provincia en la ciudad de Villa María con créditos accesibles para el comerciante y el pequeño industrial en la ciudad. Vamos a generar policías anti cíclicas para promover la industria, proteger al comercio y fomentar la actividad para que no decaiga porque si se estimula se defiende el trabajo y se defiende la vida de cada uno de los villamarienses. Quiero también mencionar que hemos llevado adelante una acción en materia judicial frente al Municipio, en el relevamiento de todas las causas, en la presentación en tiempo y forma, en buscar adelantarnos a los hechos, en como lo conoce este Concejo, durante el año pasado ir procediendo al arreglo judicial de sentencias condenatorias para el Municipio y estamos evaluando la creación de instrumentos que nos permitan poder dar respuestas a otros juicios en situaciones similares, pero también tenemos la alegría de poder informar que desde el inicio de la gestión hasta nuestros días, no se ha iniciado ninguna causa judicial en contra del Municipio, es decir, ninguna causa judicial en contra del conjunto de los villamarienses. Quiero informarles también que en el ingreso a este ámbito y a este cuerpo he decidido presentar una Ordenanza integral para la protección de los Bosques Autóctonos de la ciudad de Villa María, una legislación local necesaria para conservar nuestros árboles, para conservar las especies arboleas, prohibiendo absolutamente la tala y el uso irracional de estas especies protegidas, creando un equipo de trabajo, junto con las instituciones y organizaciones y la Universidad para un relevamiento del todo territorio de la ciudad para no permitir que el avance urbano sea en detrimento de los bosques autóctonos de la ciudad y para permitir fundamentalmente un ambiente protegido, esperamos su debate, el enriquecimiento de la norma y poder contar con esa herramienta para afrontar los desafíos futuros. También quiero mencionar que hemos llevado adelante un Programa de obra pública muy importante en la ciudad, hemos llevado adelante obra pública para la infraestructura deportiva como lo ha sido. Como lo ha sido también como lo mencionaba recién la infraestructura para la obra pública deportiva, en ese sentido, arreglos integrales en los Playones de los barrios que alcanzaron la suma de $1.700.000, fundamentalmente la reparación integral de los sanitarios en Bota, Calera, Malvinas Argentinas, prevista la continuidad para el resto en este año. La reparación de los Playones en Trinitarios, San Nicolás y la Calera, prevista la continuidad para el resto para este año. También la remodelación del Poli Deportivo Guillermo Evans que será puesto completamente a nuevo, cuya obra se ha iniciado y que cuenta con un aporte de las arcas Municipales de $14.887.601. También mencionar que hemos llevado adelante un plan integral de mejoras e incorporación de juegos en distintos espacios de la ciudad, el Cristo Redentor, la Bajada Entre Ríos, el ingreso al Santa Ana, la zona del Ente Turismo, la Plaza Alba Pizzorno que será íntegramente remodelada, la zona de la nueva Costanera, la Plaza Pedro Viñas y las plazas en los barrios Malvinas Argentinas, San Martín, Vista Verde, Carlos Pellegrini y La Madrid. Estamos también llevando adelante la incorporación de la Plaza de la Música que hemos incorporado al espacio público de la ciudad. También se llevaron adelante arreglos integrales en la Costanera, en cestos diferenciados, en arreglo y mantenimiento en mobiliario de madera, en desagües, cordón y dec de hormigón, en arreglo integral del Puente Peatonal sobre el Lago, en la incorporación de rejas desde el Puente Peatonal hasta la zona de las banderas, ene l mantenimiento e incorporación de postas de salud pero seguiremos este trabajo, para no permitir que uno de los espacios más bellos, públicos e identitarios de nuestra ciudad, sufra deterioros sino la mejora continua. También en el mes de marzo vamos a llevar adelante la licitación para la reforma integral del parque Pereyra y Domínguez, que junto al Parque de la Vida, a la Costanera y a este nuevo espacio, se trasforman en los espacios públicos del cual se apropia los villamarienses, porque no creemos en la lógica de crear los espacios para ventaja propia, para que disfruten los que pueden, encerrados dentro de un Country, creemos en los espacios públicos del que se apropian todos los villamarienses, toda la región y todos los vecinos para una mejor calidad de vida. Estamos llevando adelante la revalorización del Puente Alberdi del acceso sur a la ciudad y de todo su entorno en una primera y segunda etapa con una inversión de $6.578.032, también aporte de fondos del Municipio. Pero también la infraestructura pública para la educación, es central poder acompañar una ciudad del aprendizaje con mejoras de los edificios escolares y hemos llevado una acción muy importante que se inició con la culminación y habilitación del nuevo Centro de Promoción Familiar en el barrio Botta Javier Suppo, que implico una inversión de$4.602.678 desde aportes nacionales de la anterior gestión y aportes complementarios del municipio. También la ampliación del Jardín Maternal María Ida Álvarez en barrio La Calera, con una inversión del Municipio de $1.399.000 que va a permitir que este año tengamos sala para bebé en La Calera que no tenía y ahora tendrá desde los 45 días y la semana que viene como lo anuncié una nueva sala de Jardín Maternal. Pero hemos llevado adelante reformas integrales en distintos Centro de Promoción Familiar, en el Ninina Tais, en el zoom del Cárcano, en el Arturo Illia, en Los Conejitos, en Las Ardillitas, con una inversión de $1.400.000 de aportes Municipales, y que vamos a continuar durante este año. Llevamos adelante junto a los vecinos de la ciudad cooperativizados, la remodelación integral de la escuela Sarmiento del barrio La Calera al cumplir 75 años y allí el Municipio de sus propios aportes realizo un aporte de $710.000 para la remodelación integral de la escuela. Acabamos de firmar el convenio programa Aurora que vamos a impulsar desde el Municipio y con una inversión de $12.300.000 del Gobierno de la Provincia de Córdoba, vamos a construir en la ciudad 20 aulas en diferentes escuelas, construiremos aula más baño en el Jardín Bianco, Jardín Mármol, Jardín Paraguay, Jardín José Ingenieros y Jardín Rivadavia de barrio San Justo. Aulas primarias en el Ameghino y en el San Martín. Aulas para el nivel secundario, dos aulas en el Abraham Juárez, dos en el Rosario Vera Peñaloza, cuatro aulas en el Comercial, cuatro aulas en el Nacional y el esperado Jardín de Infantes para la escuela Fray Chianea; $12.300.000 que en 20 aulas equivale durante este año a construir 2 nuevas escuelas físicamente en la ciudad de Villa María. También juntos con el Gobierno Nacional, hemos habilitado la construcción del nuevo Jardín Arturo M. Bas para el barrio Las Playas, nuevo porque los que conocen lo que pasaba el Jardín saben la condición de encierro, pero que ha permitido no solo tener un nuevo edificio, sino incorporar el derecho que existe en nuestra Provincia al Jardín de 3 años como condición universal. También podemos informarles que estamos avanzando con el Gobierno de la Provincia y el Gobierno nacional para que este año se liciten dos nuevos Jardines en la ciudad de Villa María, uno que no existe que va a ser una Jardín de 3 a 5 años en el barrio Bota, que se construirá pegado al nuevo que construimos como Jardín Maternal y que desarrollaremos entre Municipio y Provincia la primera experiencia de unidad pedagógica de 45 días a 5 años como escuela inicial en toda la Provincia de Córdoba. Y también hemos presentado y acompañado por este Concejo Deliberante la construcción junto con la Provincia y con el Gobierno Nacional, de otro Jardín que será el más grande porque tendrá 6 divisiones en doble turno y que será el primer establecimiento educativo en el corazón del barrio La Madrid, la escuela Alberdi a través del jardín Gabriela Mistral, tendrá un nuevo edificio en ese lugar que otrora ocupara la cancha de Alumni y que hoy pertenece al dominio Municipal. Y también podemos anunciar que junto a la apertura de la escuela Proa el 20 de marzo, estaremos anunciando que la escuela tendrá un edifico propio, la Provincia a través del Municipio va a construir también en la ciudad este año, un nuevo edifico para la nueva escuela secundaria Proa. Y quiero mencionar también de un modo muy especial, el trabajo que hemos hecho con el Fodemep, donde hemos recibido $5.399.447 que hemos podido intervenir en la escuela Alberdi, Estrada, Rivadavia, Arturo M. Bas, Julio Argentino Roca, Vera Peñaloza, Agustín Álvarez, Vélez Sarfield, José María Paz, Bernardino Rivadavia del San Justo, Padre Hugo Salvato, Edith Vera, Nicolás Avellaneda, colegio Nacional, Juana Manso, Islas Malvinas, Justo José de Urquiza, Abraham Juárez, Cristóbal Colón y otros espacios más en la mejora concreta de obras que hoy pueden advertir los directores de cada una de las escuelas. La infraestructura escolar para la obra pública de la ciudad de Villa María, Ciudad del Aprendizaje, claramente ha sido y seguirá siendo una prioridad. También es importante mencionar la infraestructura para la inclusión social, las mejores condiciones para los programas sociales que desarrollamos, y en este sentido, hemos llevado adelante en materia de infraestructura social, distintas intervenciones, de las cuales quiero mencionar rápidamente. En primer lugar, la primera etapa de refacción integral del Centro Municipal de Discapacidad con un aporte Municipal de $390.000. En segundo lugar, la remodelación del Centro Integral Centro Enrique Elizalde con un aporte de $490.000 también Municipal. En tercer lugar, entre Provincia y Municipio y con un presupuesto de $1.800.000 estamos remodelando integralmente la escuela Granja Los Amigos que si Dios quiere contará con un nuevo edifico, seguro y apropiado en el inicio de las actividades de este año. También la nueva sede Centro de Asistencia a la Victima con un aporte de $200.000 en equipamiento y $400.000 en infraestructura. Y estamos trabajando en espacios públicos también llevando adelante distintas intervenciones, esas intervenciones consisten básicamente en la refacción de la peatonal como lo mencione que ya está en etapa y que tendrá una remodelación integral y mejora y que forma parte de la mejora del espacio físico para la mejora de la actividad comercial y para acompañar un espacio del que se apropiaron y legitimaron el conjunto de los villamarienses. Continuará con la puesta en valor de la Plaza Centenario, recuperando su valor histórico del Arquitecto Salamone, estamos en proceso de concurso en cada una de esas intervenciones y estaremos llamando en el mes de marzo al concurso de ideas como está previsto en el presupuesto para el Proyecto ejecutivo de remodelación del casco céntrico junto con AERCA y con la CAME que aspiramos a poder ejecutar en el corriente año. También estamos en un plan de remodelación de los espacios físicos de los Centros Vecinales, inauguramos recientemente las mejoras en el centro del Villa Albertina, estamos muy próximos a culminar la reforma integral en el barrio San Martín, pero estamos en proyectos de obra en distintos centros de la ciudad como espacios de participación colectiva y comunitaria. Como mencione, llevaremos adelante la remodelación de los hogares de día de barrios Las Playas, Rivadavia y Carlos Pellegrini, el de San Martin se encuentra actualmente en ejecución. En el mes de mayo llevaremos adelante la licitación también con la agencia Córdoba inversiones del proyecto que ya ha sido terminado la semana pasada, Proyecto ejecutivo del nuevo Puente, Villa María, Villa Nueva ubicado en el sector entre barrio Santa Ana y barrio Villa Albertina. Llevaremos adelante también refacciones integrales en la Tecnoteca, en la Medioteca y en el Centro Cultural Leonardo Fabio que será readecuado para el uso del teatro. Acabamos de inaugurar la nueva sede del Municerca Nº 8, que abarca uno de los sectores de mayor crecimiento de la ciudad, pero continuaremos con espacios físicos adecuados en dos Municerca, el Municerca Nº6 y el Municerca Nº 5. También la semana pasada el Consejo de Tasaciones nos visitó realizando el informe técnico integral del costo de las expropiaciones para la apertura del Boulevard España que este Concejo decidiera sobre el fin del año pasado. Estimamos culminada la etapa de liberación de la traza y ya teniendo el Proyecto terminado que también esta obra con fondos de la agencia Córdoba de inversiones, va a ser licitada para la ciudad de Villa María, cambiando integralmente el eje y uniendo definitivamente a nuestra traza urbana con el campus de la Universidad Nacional de Villa María. También desde la dirección Provincial de arquitectura se encuentran dentro de los proyectos ejecutivos de las distintas etapas de lo que va a ser el nuevo centro cívico en el viejo Hospital para que el barrio La Madrid, San Martin, el barrio Ameghino, distintos sectores aledaños, el Nicolás Avellaneda, el Malvinas Argentinas, tenga un espacio de altísima participación, donde allí cobijaremos un nuevo centro de salud para todo ese sector, para la atención primaria, el instituto de la mujer, el centro de adicciones, todo el centro cívico, el espacio de Gendarmería que el Gobierno Nacional va a disponer como unidad especial de Gendarmería para el apoyo fiscal en ese espacio físico y que contará con plazas aledañas para mejorar la calidad de vida de los vecinos. También llevaremos adelante en los próximos días el proceso de concurso para la construcción de la nueva planta de reciclado de residuos que fue dañada integralmente por la tormenta pero que hoy por aporte Municipal y de la Provincia, contará con los recursos para ejecutarla integralmente. Hemos llevado adelante una importante tarea de infraestructura en materia de gas, quiero mencionar, hemos culminado en un 98% de ejecución, la red de gas del barrio Evita con una inversión de $2.644.161, hemos realizado obras complementarias, también para la red total del Ramón Carrillo que se encuentra en un 99% de ejecución y una inversión de $8.353.431. Llevaremos a cabo en los próximos días la licitación para realizar nuevas obras de redes en la ciudad en el troncal de calle Mitre, en el barrio San Juan Bautista, en el barrio Mariano Moreno, en el barrio Belgrano, en el barrio parque Norte, en el barrio Industrial, en el barrio Las Playas, Bello Horizonte y San Juan Bautista; terminadas estas obras, Villa María tendrá en esos sectores 100% de gas con redes en la ciudad que es uno de los objetivos que nos hemos planteado para complementar el 100% de agua y el 100% e cloacas y hacer una ciudad distintiva en este sentido. También es importante mencionar que hemos llevado adelante el gas natural al loteo del plan Trabajo Mi Casa que era un reclamo de los vecinos con una inversión del Municipio de $665.000. Hemos realizado tambien las obras complementarias en calle Paraguay con 100% de ejecución y un monto de $385.200, aporte de la ciudad y la ejecución de la obra parcial de obra de gas en barrio San Martin que cuenta con un 98% de ejecución y $200.650 de inversión por parte del Municipio. En infraestructura vial llevamos adelante un plan de bacheo de hormigón que alcanzó 7.250m2 y un plan de bacheo asfaltico que alcanzo 3.000m2, la meta que nos hemos propuesto este año para la solución definitiva de los puntos crónicos de la ciudad es 7.000 metros de bacheos de hormigón este año y 7.000 metros de bacheo asfáltico este año, esa es la meta que nos planteamos para continuar el plan integral de mejora de nuestras arterias. Pero en este sentido, llevamos adelante un programa de tomado de juntas realizándose $42.600 metros lineales en barrio Santa Ana, Sarmiento, General Paz y Güemes y vamos a continuar con este programa en los otros sectores de la ciudad, Ameghino, Rivadavia, Trinitarios, zona Céntrica. Almirante Brown, llevamos adelante la continuidad de un programa que se había iniciado de cordón cuneta e impulsamos el año pasado 350 cuadras de cordón cuneta de la ciudad, 38.200m2 e llevan ejecutados con dos frentes de obras 30.500m2 que han aportado, provisto y proyectado para el barrio Belgrano, para el barrio Carlos Pellegrini, para el barrio Nicolás Avellaneda, para el Parque Norte y para el San Juan Bautista están culminadas en un 100%, están en un 90% de avance en el San Martin, en un 90% en el Mariano Moreno y próximos a iniciar la obra de cordón cuneta en el barrio Industrial y en el barrio Villa Albertina garantizando que absolutamente todos los vecinos que pagaron la obra de cordón cuneta van a tenerla pero también advirtiendo que ese régimen de pago está en un nivel de 50% y la ejecución del plan ya lleva un número superior al 90% de lo proyectado. Llevamos también adelante pavimento de hormigón en distintos barrios de la ciudad, esos distintos barrios de la ciudad implicaron que en La Calera, en las Acacias, en el ingreso al Hospital por Buchardo, que en la prolongación de la Av. Alvear como lo estamos haciendo ahora, pudiéramos llevar adelante obra de pavimento de hormigón. Y llevamos adelante también la pavimentación integral de la Av. Savio continuando la proyectada en $6.200.000 de aporte y estamos licitando la continuidad de la Av. Savio entre Chiantore y el barrio Las Playas con una inversión de $7.000.000. En materia de infraestructura eléctrica. También hemos realizado numerosas acciones. En primer lugar el desarrollo del plan estratégico quinquenal de la EPEC que no son $317.000 sino $317.000.000 que se van a ejecutar en nuestra ciudad, la remodelación de la subestación alimentadora Paraguay que ya ha sido ejecutada, la ampliación de la capacidad de la central de Las Playas, la ampliación de la capacidad de la central Villa María Norte y la mejora de la interconexión de las plantas con la estación de Arroyo Cabral. En dos años de ejecución, la potencia instalada de la ciudad pasará de 82 megas a 160 megas y permitirá que el emprendimiento de MCU cuente con una red de interconexión que permita definitivamente su desarrollo. También hemos llevado adelante la ampliación de la red eléctrica del loteo Smitarello con una inversión de $500.000 del Municipio. También la firma del Convenio que en los próximos días con la visita del Presidente de la EPEC, vamos a materializar para que Villa María se incorpore al programa Córdoba Ilumina y 1.300 luminarias led van a iluminar las principales avenidas y calles de la ciudad, los Boulevares, los ingresos y los ingresos a cada barrio de la ciudad contaran con tecnología led y una inversión de más de $10.000.000. También hemos llevado adelante la red eléctrica en el loteo Mi Casa como nos habíamos comprometido con un aporte de $500.000 y llevamos adelante con personal Municipal la iluminación integral de la Av. Savio con cableado subterráneo 190 luminarias que se colocaron led con una inversión de $1.600.000, aporte también desarrollado desde el Municipio. Pero n oes solo la infraestructura desarrollada en estas materias, también lo es en la mejora de la vivienda y del hábitat, una de las acciones más importante que tenemos por el nivel de demanda que existe en nuestra ciudad. En este sentido desde distintas áreas de la Secretaria de Obras Publicas y desde el Instituto Municipal de la Vivienda pudimos entregar tres vivienda del Eva Perón, estamos en proceso de construcción de 8 viviendas sustentables bajo el modelo Eva Perón y con emprendimientos productivos que serán entregadas y licitaremos 22 viviendas de Eva Perón de manera simultánea, nuestro objetivo es este año entregar bajo el Programa Eva perón para familias en situación de emergencia habitacional, 30 viviendas para abordar esta problemática. También con alegría podemos informarle que en los próximos días de marzo podremos entregar las 21 viviendas del Techo Digno que se encuentran en construcción, y también informarles que el día viernes hemos recibido por parte de la Secretaría de Viviendas de la Nación el certificado que luego de realizar la Auditoría sobre las obras, corrobora que el avance certificado se corresponde con lo realizado y autoriza la ejecución de las 47 viviendas de Techo Digno que llamaremos a licitación en los próximos días para culminar el programa de 250 viviendas. También hemos realizado bajo el programa de escasos recursos, el seguimiento de 250 familias de 23 barrios y la entrega de 1.122 módulos de materiales para ayudar en la emergencia habitacional que se ha complementado con la feliz iniciativa del programa vida digna, que nos permitió a nuestra ciudad entregar 355 aportes de $25.000 cada uno para poder ayudar a la mejora de un baño, una habitación o una cocina, que aporte techo digno y dignidad para las familias más vulnerables y de menores recursos en la ciudad. Y en este sentido vamos a trabajar o hemos trabajado en la mejora urbana en el sector de los Chaleses, en el barrio Las Playas, en la mejora urbana del complejo del barrio Los Olmos, y hemos entregado junto con el Gobierno de la Provincia un aporte de $70.000 a $10.000 aportes de un total de $1.196.000 a 30 familias que sufrieron daños en la última tormenta en el mes de enero, garantizando la prioridad de estar cerca frente a la demanda habitacional como existe en nuestro país, en nuestra Provincia y en nuestra ciudad. Por esta razón y acompañando el Programa Lo Tengo, un programa que ya sorteo en Villa María 109 lotes, que para poder garantizar la entrega de esos 109 lotes el Municipio adquirió con acuerdo de este Concejo 2 hectáreas que son afectadas y estamos en la etapa de escrituración para poder entregarla junto con otros lotes que pusimos a disposición, los 109 lotes son una realidad y estarán a disposición, pero estaremos próximos a sortear por el Programa Lo Tengo 391 lotes más este año en la ciudad de Villa María garantizando 500 lotes financiados para las familias de menores recursos y las familias de trabajadores, para que la tierra no sea una variable de especulación como lo es en nuestra ciudad que es límite para el acceso a la dignidad del suelo y porque eso es asi he decidido y he presentado en el inicio cuando ingrese a este Concejo Deliberante he presentado dos Ordenanzas, una Ordenanza creando un régimen de concertación publico privada en consonancia con la Nacional y la Provincial, en consonancia con la que existen en Municipios como Rosario y Córdoba, para permitir que beneficios de determinados loteadores sean compartidos con beneficios para la comunidad toda y para infraestructura para todos. Esperamos el debate, la mejora de esa norma y la herramienta suficiente para poder avanzar. También he decidido que uno de los terrenos en los que nos tuvieron para un lado y para el otro, uno de los terrenos que está frenando el desarrollo de la ciudad hacia el sector de Villa Albertina y Las Playas, 23 hectáreas de la ciudad entre dos arterias principales como la prolongación Alvear y la Ruta Nº 9, van a ser declaradas de utilidad pública y sujetos de expropiación para impulsar entre Lo Tengo el programa de acceso a suelo urbano PASU Nº 3 para cientos de familias de la ciudad que van a contar con una posibilidad de suelo y de acceso a la tierra replicando experiencias sumamente valiosas que hubieran sido imposibles para otros sectores. También quiero mencionar la importancia de la infraestructura en materia de desagües pluviales, hemos llevado adelante numerosas intervenciones, con la habilitación del desagüe en barrio Mariano Moreno, en la calle Monseñor Disandro en construcción junto a la Cooperativa 15 de Mayo, en obras complementarias que hemos realizado en entubados y conexiones a redes en el sector del Anin en barrio Mariano Moreno y en el sector de Traful entre Aconquija y Mercedarios entre San Juan Bautista y Los Olmos con una inversión Municipal de $630.000. También estamos ejecutando junto a la Cooperativa 15 de Mayo y en el marco del canon de su concesión la obra de desagüe pluvial en barrio Industrial desde Paso de los Andes hasta el canal maestro de 600 maestros por eso la pavimentación que llegará hasta allí con una inversión de la Cooperativa de $2.000.000 y también llevaremos adelante la obra de desagües pluvial en calle Mercedarios entre Pio Ceballos y Porfirio Seppey con una inversión de $3.000.000 junto a la Cooperativa 15 de Mayo. Llevamos adelante la obra de desagüe del loteo botánico, obra de desagües en hormigón que permite el desagote sobre calle Paraguay, entubamos y pavimentamos en prolongación Avenida Universidad con una inversión del Municipio de $1.600.000. También la obra en calle Mercedarios que mencionaba recién y por supuesto la obra de desagües pluviales que el Gobierno de la Provincia como se comprometió el Gobernador Schiaretti y hoy es una realidad, junto al Gobierno de la Provincia a través de la agencia Córdoba Inversiones, con una inversión de $105.000.000 se encuentra desarrollándose rio abajo hacia arriba, la obra de desagües pluviales más importante quizás que se haya desarrollado desde la década del 40´que va mejorar los desagües del centro, del Bv. España y Alvear, del Bv. Vélez Sarfield y 29 hectáreas del Roque Sáenz Peña y 20 hectáreas del barrio La Calera; desagües con una gran infraestructura, 2 años de ejecución que ya son una realidad en la ciudad y que a medida que se construya con las dificultades que tendrá para los vecinos, se irá habilitando progresivamente. Ahora todo esto que hemos mencionado en materia social, en materia de salud, de obra pública, de seguridad, de inclusión, de deporte, es posible porque desde el primer día de la gestión n os propusimos un objetivo, un objetivo de construir una base de sustentación económica y financiera que fuera sólida, que nos garantizara autonomía en la prestación de servicios, en la realización de obras, en llevar adelante nuestras acciones, en no supeditarlo en la ayuda de otra jurisdicción y esto implicó llevar adelante la construcción de una gestión fiscalmente responsable, cuidadosa de la salud y de integridad de las cuentas públicas y sabiendo que en cada peso, que en cada lugar aporta un villamariense está la confianza del conjunto de la población en las acciones que llevamos adelante. Hemos alcanzado sucesivos resultados fiscales superavitarios que en cumplimiento de lo que prevé la Carta Orgánica Municipal, trimestralmente fueron remitidos para acreditarlos ante los organismos de control. En el cierre del ejercicio 2016, pudimos alcanzar una ejecución del 95% del presupuesto, del total gastado un 95% al cierre del ejercicio se encontró saldado, pagado. En el último trimestre del año se alcanzó el máximo nivel de ingresos, ratificando la tendiente creciente de recaudación que se consolido a lo largo del periodo, pero en el mes de diciembre obtuvimos un record de recaudación superando solo por el mes de junio, mes donde venció el régimen de regularización de deudas, del total de recursos un 64% constituyen ingresos genuinos tributarios propios, aporte de cada vecino en la ventanilla y el resto coparticipación que también es propia y nos pertenece por otro campo, de tal manera que el 98% de los aportes que se han ejecutado en la ciudad por una u otra vía, han resultado ser recursos genuinos y propios del Municipio de la ciudad de Villa María. Y esto ha sido importante junto con una eficiente utilización de asignación del gasto y la inversión, el cual tuvo un crecimiento por debajo de los ingresos y por debajo de la inflación, la sumatoria de recaudación más alta de los cuatro trimestres anuales y de la reducción del gasto o un crecimiento del gasto por debajo de esta línea, arrojaron un resultado fiscal al final del ejercicio superavitario de $14.903.264. Y uno podría decir, ha sido un resultado positivo, pero es el resultado se configura distinto si analizamos el contexto en el que se dio, porque no vivimos un año de expansión económica, no vivimos un año de crecimiento y de derrame, vivimos un año de enorme dificultad económica en el país, y esa dificultad económica debe ser el marco que nos permita leer el desarrollo de las finanzas locales, por eso adquieren una dimensión diferente y queremos mencionarles esta realidad. El estimador mensual de la actividad macroeconómica del país, el análisis estimador mensual de la actividad económica EMAE nos muestra en los datos publicados claramente valores de negativo de crecimiento en el año 2016 respecto a un año atrás, con un breve repunte que no alcanza a ser recuperación todavía en el mes de diciembre. Este indicador si se complementa con el indicador de la CAME sobre la variación porcentual de la actividad industrial, nos vuelve a marcar esta realidad decaída, acumulada de cerca de un 5% según este indicador de la cámara Argentina de la mediana empresa. Ahora, hay un dato que es muy importante, porque es de construcción colectiva y que nos muestra una ciudad diferente, mientras a nivel nacional los indicadores precedentes reflejaron una retracción de la economía durante el año 2016 el nivel de actividad económica local medido en función de la comercialización de bienes y servicios declarados en las empresas, comercios e industrias, exhibe un incremento en términos reales de un 12,33% la actividad económica en la ciudad no se retrotrajo sino que creció en términos reales. En efecto durante el año 2016 se declararon ventas por $7.398.000 más que en el año 2015 en términos nominales; si utilizamos un índice de inflación, supongámosle el índice congreso que marca un 40% y lo deflactamos de esta tasa de crecimiento de más de $7.398.000, nos da un incremento real deflactado de la actividad económica local de $2.230.000 en nuestros comercios, en nuestras industrias, en nuestros lugares que generan trabajo. Por eso el reconocimiento a empresarios, industriales, pequeños y medianos comerciantes que le pusieron el hombro, que no miraron para atrás, que se animaron a ir para adelante en una ciudad que puede expresar estos indicadores aun en el contexto en el cual nos encontramos y que nos fijan claramente que a partir de la reactivación económica, Villa María y su región tiene condiciones inmejorables para liderar el proceso de recuperación económica de nuestro pueblo, de nuestra región, de nuestra Provincia y de nuestro país. Esta actividad como veía recién y lo podemos apreciar, muestra nuestro crecimiento y lo mismo ha sucedido en las finanzas públicas, el rojo del sector público nacional al cierre del año 2016, supero los $365.000.000 sin tener en cuenta otros ingresos, los ingresos corrientes del estado Nacional crecieron un 27% en relación al año 2015 y los gastos corrientes primarios se incrementaron en un 41% con relación al año 2015, por eso el análisis de la finanzas públicas nacionales muestra un desequilibrio estructural en el equilibrio financiero, mostrando una actividad de déficit que se ha profundizado en los últimos meses. Esta realidad se puede condecir con la realidad que hemos tenido en nuestro Municipio de Villa María que por las realidades que hemos marcado y hemos mostrado los ingresos corrientes crecieron por encima del orden nacional, mientras creció un 27% en la Nación, en el Municipio un 36%, esto representó un mayor flujo de recursos genuinos en la suma de $208.000.000 que pudieron ser invertidos en todas las obras que hemos mostrado en cada una de estas presentaciones. Y en materia de gasto el gasto corriente creció respecto del 2016 comparado con el 2015 en un 33% es decir por debajo del incremento registrado a nivel Nacional que fue del 41%, por eso debajo de esa realidad hay un incremento de gastos del 33% y un incremento de la recaudación del 36%, nos dio un ahorro corriente que permitió al gobierno local invertir en infraestructura, educación, cultura, salud, seguridad, inclusión, equipos y devolverle a la comunidad lo que es de la comunidad, el Municipio hace eso, transfiere a sus vecinos, a su gente, a sus habitantes, lo que es de ellos y administra lo que es de ellos, con esa vocación podemos exponer que en el contexto de mayor dificultad de los últimos años, hemos tenido un Municipio con superávit corriente que nos permitió llevar adelante el plan de obras y acciones que hemos impulsado. Y esto es producto del conjunto de los villamarienses que han llevado adelante estas acciones, por eso podemos mostrar justamente que ese incremento se da en un 64% en los recursos propios y en un 28% los recursos coparticipables, solo un 2% son aportes de otras jurisdicciones para el desarrollo de obras por parte del Municipio. ¿Qué significa esto?, hoy estamos en un punto de auto sustentabilidad pero además esa inversión la hemos destinado especialmente, a obra e infraestructura y bienes de capital, por eso hay un 16% que equivale a un $125.331.000 que han sido destinados a capitalizar en un año la ciudad de Villa María, en obras, autos, camiones, palas, retro y que también informo, vamos a enviar al Concejo deliberante la participación del Convenio con la Provincia para la incorporación de 3 nuevos camiones para la prestación de los servicios en el ámbito Municipal. Este es el compromiso, mantener un estado dinámico que estimula la economía, equilibrado, saludable, que honra los compromisos asumidos y que nos trasforma en una economía local dinámica, todo tiene que ver con todo, todo está unido y se retroalimenta, tener un Festival que sostiene la actividad económica con miles que llegan, tener actividades culturales todo el año y todo el verano, trabajar estimulando la participación y el compre local, promoviendo y eliminando impuestos distorsivos, estimulando la actividad económica y no poniéndole una pata que asfixie, que ahoga y que sacrifique a los vecinos en nuestra ciudad. Nuestro objetivo es retribuir, estimula, promover y alentar la actividad económica como generadora de trabajo en nuestra ciudad. En la última visita a este Concejo Deliberante le manifesté que llevaríamos adelante una revisión integral de la estructura tributaria vigente, a fin de detectar parámetros de aspectos normativos que considerábamos injustos e inequitativos, la recaudación no es solo un derecho, la recaudación es una obligación del estado Municipal, por cuanto la inacción de la administración ante la falta de pago injustificada del contribuyente, vulnera principios fundamentales del sistema tributario, equidad proporcionalidad, solidaridad, sin embrago, consideramos también que no se trata de salir a recaudar a cuentas locas e indiscriminadamente, sino que primero había que revisar aquellas inequidades, errores existentes en la determinación de tasas y contribuciones y fomentar criterios de justicia en la carga tributaria local. Esto nos llevó adelante un profundo trabajo interdisciplinario para que cada contribuyente aportara conforme a las prestaciones y a su real capacidad contributiva, relevamos la infraestructura, construimos una nueva matriz de rezonificación, valoramos los inmuebles por zona, barrio, categoría y elaboramos una nueva forma de cálculo del tributo en nuestra ciudad, con equidad, con solidaridad y con justicia. El Gobierno avanzo hacia una estructura tributaria más justa que en lugar de ajustar sistemáticamente el bolsillo de los vecinos, generara un tributo acorde a la capacidad de pago de cada uno de sus ciudadanos y así toamos la decisión, ampliamos la base de contribuyentes que tributan y decidimos ir por la baja proporcional en tasas y contribuciones, sabiendo que era un esfuerzo para la ciudad, para el Municipio pero sabiendo también que era reconocer el esfuerzo de cada uno de los villamarienses y de cada uno de los que animan esta actividad económica. Lo hicimos a conciencia, se lo propusimos en este Concejo y hoy podemos mencionar que el 88% de las propiedades inmuebles de nuestra ciudad, pagaran una contribución inferior a la que pagaron en el año 2016, que ese beneficio será de hasta un 30% menos que se redujo al adicional por baldío siendo cero para aquella única propiedad con destino a la vivienda familiar, que se eliminaron adicionales que distorsionaban la tasa de inmuebles haciéndola regresiva, que se creó la tarifa social para la tasa de inmuebles y para la construcción de la actividad comercial industrial y de servicios para que todos en la medida de sus posibilidades contribuyeran con el avance de la ciudad. Que se incrementó el doble el descuento por el pago de la tasa anual, revalorizando también a los que cumplen y cumplieron siempre. Y concibiendo al Municipio como promotor de la actividad económica, existió una reducción de la construcción sobre inmuebles, respecto de predios que inician la construcción de sus obras y se redujo la aplicación de contribución sobre publicidad de propaganda de la actividad comercial. Esto en el contexto en el que estábamos, no en un contexto de crecimiento, en un contexto de dificultad, generando una medida no ortodoxa que coloco a nuestra ciudad en uno de los únicos lugares de la administración pública de país Provincial, Nacional o Municipal en llevar adelante esta medida. Quienes nos acompañaron con esta decisión saben que hubo un enorme trabajo detrás y sepan que no se equivocaron cuando nos acompañaron, porque hoy 32.000 contribuyentes tienen un cedulón con una tasa más reducida, más acorde a sus posibilidades económicas con oportunidad para todos. Pero también, y hoy podemos expresarles con orgullo que la baja de los impuestos que hemos llevado adelante, ha repercutido como lo habíamos proyectado en la recaudación llevada adelante en el primer bimestre. En el primer bimestre hemos alcanzado un nuevo record de recaudación para el año 2017 impuestos más bajos y recaudación más alta, esa es la dinámica y el objetivo que nos propusimos. Los recursos totales se incrementaron en los dos primeros meses de este año, en poco más de $40.000.000, pasando de $114.000.000 en el año 2016 a $155.000.000 al cierre del mes de febrero, de esos más de $40.000.000 el 70% fue de recaudación de los tributos propios que paso de $75.573.951 en enero febrero año 2016 a $103.4.495 en el año enero febrero 2017. Redujimos los impuestos al 88%, eliminamos la distorsión y nos solo mantuvimos el nivel de recaudación, sino que podemos mostrar que en los dos primeros meses se incrementó en $27.000.000 y esto es un esfuerzo de todos, de todos los villamarienses, el Municipio y de cada uno de los vecinos que recuperó, ratifico su confianza y se incorporó al pago de los tributos cuando quizás no lo hacía. Nos sentimos orgullosos, esta es una meta central y por ese orgullo hoy también podemos expresar que el trabajo que llevamos adelante en la determinación de normas de sustentabilidad el día viernes, hemos recibido por parte de la organización internacional GRI la validación internacional de Municipio sustentable, primer Municipio en América Latina en poder certificar normas GRI internacional en materia económica bajo un detalle de buen Gobierno y ahora vamos por la sustentabilidad y la certificación en educación , salud o inclusión social. Vamos a honrar esta distinción asumiendo este desafío y también quiero mencionarles que como nos comprometimos en el inicio de gestiones del año pasado por expediente Nº 67.116, hemos iniciado el proceso de contratación y de licitación para la ejecución de un proceso de Auditoria Externa sobre los estados contables de la Administración Publica Municipal en el ejercicio culminado, legitimando la gestión y acompañándolo a la presentación del balance que haremos en este Concejo deliberante en tiempo oportuno. Hemos recorrido un año desde que iniciamos la gestión en la ciudad y lo dijimos desde el primer día, vinimos a proponer, vinimos a invitar, a que cada villamariense se sumara desde el lugar que ocupaba donde estuviera, que desde allí aportara el granito de arena para hacer de nuestra ciudad una ciudad que nos incluyera a todos, que nos incluyera a cada uno, al del barrio Los Olmos, al de Las Playas, al del Palermo, al del Centro, a todos; una ciudad que sea orgullo de cada todos, no de cada uno, de cada todos, que nos haga sentir parte, un lugar en el cual podemos ser plenos y felices, nuestro lugar, nuestro lugar en el mundo. Este proyecto político de ciudad se construye sobre esos cimientos, sobre los cimientos de trabajo, de la política como espacio arquitectónico, de la relación y de la participación ciudadana, del esfuerzo mancomunado, del aporte y la contribución al dialogo, de la diversidad. Estamos convencidos que es la política la que cambia la vida a la gente a través de estas dinámicas, estamos convencidos que la gestión no se reduce a los basamentos de marketing político ni de redes de comunicación. Intentamos todos los días llevar adelante un Proyecto Político que responsa a los intereses de las mayorías y que sea antítesis de otros Proyectos Políticos que intentan construirse sobre intereses particulares de sectores económicos, familiares, corporativos. Nunca estaremos del lado de la construcción de Programas Gubernamentales que achiquen el Estado, solo para que beneficie a unos pocos, para ajustar a los trabajadores, para recortar en la salud, en la educación, en la ciencia y la tecnología, en los beneficios previsionales. Estamos convencidos que cualquier acción en ese sentido nos conduce a una Patria para unos pocos, a una Argentina que excluye y sabemos afortunadamente que la enorme mayoría de las fuerzas políticas con raigambre nacional y popular en nuestro país, no creen en un Proyecto para pocos, sino que trabajan todos los días en función del interés colectivo. Tenemos que encontrar ese camino que nos permita transitar juntos sin sacrificar la mirada sobre el todo, pensando siempre en la construcción colectiva y mayoritaria. Es por eso que proponemos trabajar por una ciudad inclusiva, una ciudad donde el arte, la educación, la cultura, el deporte el trabajo, sea un lugar para todos, creemos que el Estado no debe ocupar todos los lugares, no corresponde pero si debe poner límites a las profundas desigualdades y a las faltas de oportunidades que le genera el liberalismo económico. Creemos en el Estado como generador de oportunidades, creemos en el Estado promotor del sector privado que genera trabajo, creemos en el estado como un agente igualador, no nos dejamos enceguecer por el canto de sirenas de derrames y la mano invisible, porque ya sabemos, la economía no es libre abandonada a la mano del mercado, jamás genera oportunidades para todos, porque sabemos que los que menos tienen sin el Estado van a tener mucho menos, porque sabemos que el pibe que no puede terminar la escuela sin el Estado es probable que jamás la vaya a terminar, porque sabemos que el bebé que nace en condiciones desfavorables sin una acción pública del Estado va a tener menos oportunidades, porque abandonarlos a la libertad del mercado es un acto de profunda falta de solidaridad para con el que tenemos a lado, es abandonarnos a una guerra del todo contra todos, donde quizás el que más tiene siempre tenga más posibilidades de sobrevivir y el resto sea descartado como un producto que ya no sirve para su venta. Lo dice el Papa Francisco al hablar de los desafíos de esta hora, un Proyecto político de desarrollo integral para ser autentico debe alcanzar y dar oportunidades a todos. El estado como sujeto activo y eficiente y capaz como promotor y responsable primario del bien común, basado en principios de subsidiaridad y solidaridad, tiene un rol fundamental e indelegable en la búsqueda del desarrollo integral como articulador de intereses de los sectores y fijando las reglas de juego que promueva la cohesión social. La inclusión o la exclusión del herido al costado del camino define un Proyecto político social, religioso y de lo que sea. Eso nos define, esa es la vara que nos pone el Papa Francisco, como actuamos con el que está a lado del camino, eso nos marca como Proyecto Político. Y termina diciendo el Papa, nos inclinaremos a cargarnos al hombro unos a otros, este es el desafío de la hora presente, al que no hemos de tenerle miedo. Querida ciudad de Villa María, porque no le tenemos miedo al desafío, hemos recorrido este primer año de gestión apostando al sostenimiento de derechos, apostando a ganar el desafío de generar una ciudad donde nos podamos ver en el espejo y reflejarnos con esperanza, sin odio, sin rencores, creemos que con dialogo, creemos en los acuerdos, podemos articular cada parte para hacer el todo, por aquello de que el todo es superior a las partes, solo logrando la totalidad podremos reconocernos en que parte nos toca y desde allí construir con todos, sin mezquindades, con grandeza. Este es un año particular, es un año del jubileo de la ciudad, pero es un año también de disputas electorales, sepamos poner lo importante en el centro de nuestras acciones, todos, los que pensamos de una forma, los que pensamos de otra, todos, generar un marco de articulación y una cultura del encuentro. Tenemos tres años por delante de trabajo, esperamos caminar este camino a la par, generando oportunidades, brindarnos la posibilidad de participar en algo que supere nuestra experiencia individual es donde el objetivo de la vida se hace trascendente, es en esa transformación donde nace todo proyecto colectivo, donde nos hacemos como ciudadanos activos que promueven y se movilizan por una ciudad que genera oportunidades para todos. De que vale salvarse uno mismo si el de a lado no tiene nada, de que vale tener una ciudad para pocos, es en ese proyecto colectivo donde toma significación la posibilidad de construir la comunidad organizada, la oportunidad de ganarle a la indiferencia. Que buena oportunidad los 150 años de nuestra ciudad, para asumir esos desafíos, seguir construyendo comunidad y ganarle a la indiferencia. Muchas gracias y damos por abierto el periodo de Sesiones 2017. // (JOSÉ CARIGNANO) Habiendo escuchado el mensaje del Sr. Intendente Municipal invito a los Concejales Presidentes de Bloque a arriar nuestra Enseña Patria.
